房屋建筑工程質(zhì)量管理論文

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了房屋建筑工程質(zhì)量管理論文范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

1我國(guó)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

(1)施工組織不到位，施工方案沒(méi)有針對(duì)性，施工作業(yè)不能根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行及時(shí)的整改，而是一味的根據(jù)最初的設(shè)想進(jìn)行工程施工。(2)材料檢驗(yàn)不到位，許多材料并沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)直接進(jìn)入工地進(jìn)行使用。許多的材料供給方依靠關(guān)系供給原材料，原材料的標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到施工的要求。(3)房屋建筑施工過(guò)程中的工作人員未能按照要求進(jìn)行施工，施工速度慢，很難達(dá)到預(yù)期的要求。(4)檢驗(yàn)不客觀，貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。房屋檢驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程中，檢驗(yàn)人員故意放水，將不合格的建筑當(dāng)做合格驗(yàn)收，造成了后續(xù)購(gòu)買(mǎi)者的許多困擾。

2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要方面

2．1房屋建筑施工質(zhì)量策劃

房屋建筑施工的質(zhì)量策劃是房屋建筑施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的好壞將直接關(guān)系到整個(gè)房屋建筑施工的成敗，在策劃制定過(guò)程中要制定關(guān)于質(zhì)量的方針、目標(biāo)、計(jì)劃等工作內(nèi)容。

2．2對(duì)于工程項(xiàng)目的全面了解

在進(jìn)行房屋施工過(guò)程前要熟悉工程項(xiàng)目的整體情況，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中關(guān)于房屋建筑的主體機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、排水線路、照明通暖等項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中以上各問(wèn)題或者對(duì)圖紙有任何疑義要向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面建議。在了解完圖紙之后要對(duì)即將建設(shè)的工地進(jìn)行詳細(xì)的勘探工作，并對(duì)所有可能遇見(jiàn)的問(wèn)題在圖紙上進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注工作。

2．3進(jìn)行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案

在進(jìn)行施工的時(shí)候，為了保證施工進(jìn)程按照當(dāng)初的設(shè)想進(jìn)行，必須對(duì)施工中可能遇見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案其中要包括施工人員的安全和施工的進(jìn)程，水電的供給，消防設(shè)施的完善，需要的工具設(shè)備維護(hù)工作，不確定因素的應(yīng)急工作，隨著工程的進(jìn)展對(duì)所有的可能性的問(wèn)題進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)工作，才能夠防患于未然，保障工程的順利進(jìn)行。

2．4房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制

施工是保障建筑最終成型的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員狠抓質(zhì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)督。在控制施工質(zhì)量的時(shí)候應(yīng)該注意在施工過(guò)程中材料使用、環(huán)境變化、機(jī)器操作磨損和操作問(wèn)題引起的細(xì)小差異。否則可能對(duì)建成后的整體造成損壞和不安全的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。4．4.1施工控制的原則(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”。房屋建筑要想在市場(chǎng)上站住跟腳首先要做的是對(duì)于質(zhì)量的管理，其次是對(duì)于客戶(hù)需求的滿(mǎn)足。(2)團(tuán)隊(duì)核心管理。在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候所有的一切都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，所有的工程進(jìn)展都要經(jīng)過(guò)核心團(tuán)隊(duì)的策劃和指揮，因此對(duì)于核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)是工作的中心，他們的好壞將會(huì)直接關(guān)系到建筑的好壞。(3)預(yù)防為主。建筑具有整體性，不具返工性的特征，因此在施工過(guò)程中必須是以預(yù)防為主。所以對(duì)于核心團(tuán)隊(duì)和施工人員應(yīng)該做好預(yù)防措施，保證房屋建筑質(zhì)量。(4)恪守職業(yè)道德。在施工的過(guò)程中無(wú)論是核心的管理人員還是施工人員都應(yīng)該嚴(yán)格遵守道德規(guī)范，按照要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，不能夠消極怠工，滋生腐敗。4．4．2質(zhì)量控制的因素在進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候要注意五個(gè)因素的控制。第一是人的控制，也就是人員規(guī)范性的整體控制，按照基本規(guī)范和操作進(jìn)行施工工作;第二是材料的控制，對(duì)于材料來(lái)說(shuō)必須是檢驗(yàn)合格的;第三是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的控制，機(jī)械設(shè)備要定期檢查及時(shí)維護(hù)避免不準(zhǔn)確造成施工方面的失誤;第四是技術(shù)的控制，在控制過(guò)工程中要仔細(xì)討論認(rèn)真研究關(guān)于技術(shù)的應(yīng)用，保障施工的質(zhì)量，降低成本;最后一點(diǎn)是環(huán)境的控制，掌握自然環(huán)境的變化對(duì)于房屋建筑的影響，以此來(lái)加強(qiáng)房屋建筑的質(zhì)量。

3房屋建筑工程施工管理應(yīng)該注意的問(wèn)題

3．1影響質(zhì)量的因素眾多

影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素眾多不僅僅包括水文、氣象、地質(zhì)條件等自然環(huán)境因素更多的是施工人員對(duì)于操作方法，規(guī)章制度、建筑工藝和資金籌備等人為因素。

3．2容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

看似宏偉的建筑物，其實(shí)是由局部的細(xì)微操作構(gòu)建而成，這些細(xì)微的操作如有不慎就會(huì)造成局部甚至是整體的質(zhì)量事故，在操作過(guò)程中應(yīng)該注意材料、器材和環(huán)境的變化，否則可能出現(xiàn)大的問(wèn)題。

3．3容易產(chǎn)生第一二判斷錯(cuò)誤

所謂第一判斷錯(cuò)誤是由于儀器的不精確造成的，在檢驗(yàn)的過(guò)程中往往可能因?yàn)闄C(jī)器的不精確導(dǎo)致數(shù)據(jù)計(jì)量出現(xiàn)錯(cuò)誤，進(jìn)而導(dǎo)致合格產(chǎn)品檢驗(yàn)的結(jié)果為不合格。而第二判斷錯(cuò)誤是由于第一次檢查時(shí)合格了，第二次放松了對(duì)于檢查的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品結(jié)果為合格。因此在檢查過(guò)程中一定要仔細(xì)，對(duì)于設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)工作，才能保證對(duì)于產(chǎn)品的驗(yàn)收結(jié)果的正確性。

3．4質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約

施工的質(zhì)量的好壞還受投資和進(jìn)度的制約，一般情況下投資的快慢、大小與工程的質(zhì)量和進(jìn)度成正比。因此在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過(guò)程中應(yīng)該注意關(guān)于質(zhì)量和投資的關(guān)系。

4行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

(1)進(jìn)行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理可以保證局部和整體的質(zhì)量，防止返工和檢驗(yàn)不合格的現(xiàn)象產(chǎn)生。(2)有效地調(diào)動(dòng)資金，控制施工的進(jìn)度，做到有序施工。(3)保障原材料進(jìn)口的控制，保障施工人員的操作規(guī)范性，使建筑完全符合建筑要求。(4)保障市場(chǎng)的占有率，讓消費(fèi)者滿(mǎn)意，杜絕質(zhì)量不合格的房屋建筑在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，保障消費(fèi)者的既得利益。

5束語(yǔ)

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理還有很長(zhǎng)的路要走，不能夠貪圖眼前利益不顧消費(fèi)者的長(zhǎng)期利益，只有這樣才能夠建立起經(jīng)得起風(fēng)雨的房屋建筑，才能夠保障施工人員和消費(fèi)者的人身安全。

作者：邱其虎 單位：江蘇匯亞建設(shè)工程有限公司