工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化框架實(shí)現(xiàn)路徑

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摘要：為了全面提升工程建設(shè)綜合質(zhì)量，應(yīng)結(jié)合智能化技術(shù)建構(gòu)完整的智能化管理框架，整合多方面因素，積極落實(shí)完整的監(jiān)督控制體系，保證工程綜合水平能滿足預(yù)期。對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用結(jié)構(gòu)予以重視，發(fā)揮智能化框架應(yīng)用體系的優(yōu)勢(shì)。文章分析了工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)的原則，從業(yè)務(wù)、應(yīng)用、技術(shù)及安全等方面分析了基本設(shè)計(jì)框架，最后對(duì)實(shí)現(xiàn)路徑提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；質(zhì)量管理；智能化；實(shí)現(xiàn)路徑

在工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作中，應(yīng)秉持多方監(jiān)督機(jī)制，整合具體管理體系，確?？赏黄苽鹘y(tǒng)質(zhì)量管理模式的瓶頸，從數(shù)據(jù)管理模式、配套管控系統(tǒng)連接的方式入手，踐行更加完整的數(shù)據(jù)化全過(guò)程管理體系，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的全面進(jìn)步。

1工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)的原則

在工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)充分融合信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，打造更協(xié)調(diào)完整的控制機(jī)制，并充分提升智能化平臺(tái)的可行性，為管理工作效率和質(zhì)量的全面優(yōu)化提供支持。第一，完整性原則。在智能化框架體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)保證設(shè)計(jì)方案涉及的因素、業(yè)務(wù)內(nèi)容較為完整，確?？蓮母旧咸嵘芾硇?，打造更加有效的運(yùn)行流程。第二，準(zhǔn)確性原則。應(yīng)進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)整合和編制，確保采取統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，維持?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用處理的準(zhǔn)確效果。第三，統(tǒng)一性原則。應(yīng)保證設(shè)計(jì)工作更加細(xì)化，維持整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的高度統(tǒng)一，以此優(yōu)化具體工作水平。第四，可拓展性原則。由于工程項(xiàng)目復(fù)雜多變，因此，應(yīng)保證頂層設(shè)計(jì)方案和系統(tǒng)的可拓展性，從實(shí)際需求入手，提升動(dòng)態(tài)化管理的綜合效果[1]。

2工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)的基本框架

建立一平臺(tái)、多系統(tǒng)的處理模式，核心架構(gòu)體系如表1所示。

2.1業(yè)務(wù)框架

在工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作中，涉及的要素較多，因此，為了保證其綜合水平，應(yīng)從業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)出發(fā)，建立健全完整的管控體系，且保證業(yè)務(wù)框架貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。在完善不同交互關(guān)系的基礎(chǔ)上，依據(jù)智能化管理節(jié)點(diǎn)建構(gòu)體系完整的框架模式，業(yè)務(wù)框架如表2所示。第一，確立服務(wù)對(duì)象[2]，分別為建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位。第二，建立質(zhì)量管理服務(wù)、安全管理服務(wù)和對(duì)外服務(wù)等模塊，確保對(duì)應(yīng)工程項(xiàng)目均可落實(shí)動(dòng)態(tài)化管控要求，真正提升工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平。例如，在安全管理服務(wù)中主要針對(duì)特種設(shè)備，如塔吊、架橋機(jī)、施工升降機(jī)等，均應(yīng)依據(jù)智能化管控設(shè)計(jì)模式落實(shí)安全管理?xiàng)l例。第三，業(yè)務(wù)支撐模式中，應(yīng)建立用戶管理、數(shù)據(jù)管理、文件管理及審批管理等具體模塊，確保事務(wù)管控工作有序開(kāi)展。

2.2應(yīng)用框架

在整體業(yè)務(wù)框架基礎(chǔ)上，應(yīng)整合基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)應(yīng)用模式，有效建構(gòu)完整的應(yīng)用框架，從數(shù)據(jù)資源共享和交換等方面，提升具體應(yīng)用效果，確保在完善基礎(chǔ)信息匯總處理的同時(shí)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化水平。第一，數(shù)據(jù)層。主要建立數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，針對(duì)工程項(xiàng)目的橋梁主體工程、路基工程及特種設(shè)備等進(jìn)行基礎(chǔ)信息的收集和匯總，利用外部系統(tǒng)接入的方式建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系。第二，服務(wù)支撐層。主要是建立業(yè)務(wù)服務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)兩個(gè)模塊，前者主要從質(zhì)量管理及安全管理方面入手，后者負(fù)責(zé)用戶、數(shù)據(jù)、審批等項(xiàng)目的管理，借助行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成型的系統(tǒng)完成標(biāo)準(zhǔn)接口的接入[3]。第三，應(yīng)用層。主要是對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工程單元進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督檢測(cè)、預(yù)警分析及數(shù)據(jù)審核，確保各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行的完整性。

2.3技術(shù)框架

技術(shù)框架是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，確保從技術(shù)層面完成數(shù)據(jù)的采集和傳遞分析，進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)質(zhì)量管理的效果，維持系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和綜合水平。第一，Web層。對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)予以匯總，且集中呈現(xiàn)，確保對(duì)用戶的不良操作可及時(shí)予以糾正和預(yù)警，控制運(yùn)行體系的正確效果[4]。第二，服務(wù)層。主要是編寫(xiě)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯項(xiàng)，且保證可建立調(diào)用DAO操作的環(huán)節(jié)。第三，DAO層。主要是結(jié)合數(shù)據(jù)模塊的具體內(nèi)容完成持久化操作工序處理工作，且實(shí)現(xiàn)DAO的編寫(xiě)，有效判定對(duì)應(yīng)方法的合理性[5]。第四，實(shí)體層。主要是分析模板內(nèi)涉及的對(duì)應(yīng)列表，并明確各個(gè)表之間的關(guān)系，有效維持持久化實(shí)體運(yùn)行質(zhì)量。

2.4安全框架

為了保證數(shù)據(jù)安全和運(yùn)行完整性，應(yīng)建立合理性的數(shù)據(jù)安全監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作向安全穩(wěn)定的方向發(fā)展。首先，維持?jǐn)?shù)據(jù)安全。應(yīng)保證數(shù)據(jù)庫(kù)可實(shí)現(xiàn)流程完整的安全審計(jì)工作，借助快照備份、片花存儲(chǔ)、異地容災(zāi)等方式提升數(shù)據(jù)管理的綜合效果，打造安全合理的數(shù)據(jù)監(jiān)督約束平臺(tái)。其次，維持應(yīng)用安全。應(yīng)利用防火墻和網(wǎng)頁(yè)防篡改檢測(cè)等方式進(jìn)行應(yīng)用安全監(jiān)督，提升工程質(zhì)量智能化管理工作的整體水平。最后，應(yīng)重視系統(tǒng)安全。利用主機(jī)入侵防御系統(tǒng)、系統(tǒng)安全加固、端口安全檢測(cè)、安全組策略等完善多元化管理工作，并全面關(guān)注云平臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值，保證多元化安全監(jiān)督工作的合理性[6]。

3工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)路徑

在全面分析工程建設(shè)質(zhì)量管理職能設(shè)計(jì)要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從細(xì)節(jié)出發(fā)，保證可實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的規(guī)劃工作，提升質(zhì)量管理智能化水平，為工程建設(shè)項(xiàng)目的全面發(fā)展進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.1數(shù)據(jù)支持

對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)工作而言，為了保證整體工作的有效性，應(yīng)從工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和建設(shè)安全管理兩個(gè)方面入手，打造完整的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，促進(jìn)相應(yīng)工作的全面進(jìn)步。本文以橋梁主體工程單元為例，為其建立工程質(zhì)量管理智能化平臺(tái)。第一，分析具體內(nèi)容。橋梁主體工程項(xiàng)目主要涉及工程中橋梁基礎(chǔ)施工單元、梁段施工單元及墩臺(tái)施工單元等，均為混凝土施工工程項(xiàng)目單元。第二，判定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在分析工程項(xiàng)目施工內(nèi)容時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程單元和工程環(huán)節(jié)落實(shí)相應(yīng)的模塊化管理機(jī)制。以橋梁工程項(xiàng)目為例，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)涉及的內(nèi)容主要為混凝土的相關(guān)信息，主要包括混凝土原材料配比參數(shù)、生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程、澆筑過(guò)程及后期養(yǎng)護(hù)過(guò)程等，均應(yīng)依據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)的核查和校對(duì)[7]。第三，建立標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)。應(yīng)建立自動(dòng)采集和實(shí)時(shí)性上傳的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性和統(tǒng)一性。在判定基礎(chǔ)流程后，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目橋梁主體施工產(chǎn)生影響的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合數(shù)據(jù)配合技術(shù)目標(biāo)制定對(duì)應(yīng)的施工原則，并要求數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可在實(shí)際質(zhì)量管理工作中發(fā)揮實(shí)際作用。例如，在混凝土配制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)拌和站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、拌和站生產(chǎn)數(shù)據(jù)及預(yù)應(yīng)力張拉數(shù)據(jù)等予以匯總，統(tǒng)籌分析數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和關(guān)聯(lián)度，為保證實(shí)時(shí)性監(jiān)督施工質(zhì)量提供支持。

3.2管理支持

除了完善數(shù)據(jù)分析流程外，應(yīng)配合智能化數(shù)據(jù)分析結(jié)果落實(shí)完整的管理體系，利用行政手段頒布相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，作為進(jìn)一步推廣數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)督的重要路徑。第一，為了發(fā)揮智能化質(zhì)量管理平臺(tái)的價(jià)值，應(yīng)明確主客體，確保項(xiàng)目監(jiān)督部門、建設(shè)部門及監(jiān)理部門等可各司其職，明確自身工作權(quán)限，構(gòu)建完整的管理方案。第二，相關(guān)部門應(yīng)關(guān)注智能化管理平臺(tái)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的調(diào)取，并結(jié)合數(shù)據(jù)開(kāi)展具有針對(duì)性的監(jiān)督監(jiān)管，提高工程建設(shè)質(zhì)量管理的整體水平。

3.3平臺(tái)支持

工程建設(shè)質(zhì)量管理智能化設(shè)計(jì)工作最關(guān)鍵是建立完整的信息監(jiān)督和控制平臺(tái)，應(yīng)保證監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行的完整性，在符合相應(yīng)需求的基礎(chǔ)上，維持智能化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，發(fā)揮平臺(tái)的實(shí)時(shí)性監(jiān)管優(yōu)勢(shì)。第一，應(yīng)對(duì)權(quán)責(zé)予以系統(tǒng)分析，保證相應(yīng)主體能夠落實(shí)自身職責(zé)，共同打造完整且科學(xué)的智能化質(zhì)量管理體系，整合質(zhì)量監(jiān)督單元，維持整體性[8]。第二，應(yīng)明確智能化平臺(tái)運(yùn)行的具體規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)化操作有序開(kāi)展具體作業(yè)，維持工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的整體水平。工程項(xiàng)目的建設(shè)單位首先應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目信息的錄入，確保平臺(tái)中基礎(chǔ)信息保持完整。施工單位應(yīng)依據(jù)具體的管理要求進(jìn)行預(yù)警系統(tǒng)和接口連接，確保數(shù)據(jù)共享和傳輸?shù)谋憬菪?。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行集中審核，若出現(xiàn)異常需責(zé)令施工單位開(kāi)展具體的整改作業(yè)。

4結(jié)語(yǔ)

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)緊跟發(fā)展腳步，積融合智能化技術(shù)，建設(shè)更完整、合理的工程質(zhì)量管理智能化平臺(tái)，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目不斷進(jìn)步。

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作者：張磊 單位：廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司