裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本管控

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摘要：我國正在全面推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展，不斷提高裝配式建筑在新建建筑中的比例，但在加速發(fā)展的同時，相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)及環(huán)節(jié)尚存在諸多障礙與不足。當(dāng)前的裝配式建筑計價體系尚不完善，裝配式建筑工程造價預(yù)算及成本管控仍然存在諸多問題?？茖W(xué)合理的工程造價預(yù)算及成本管控可以有效提升建筑企業(yè)的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)裝配式建筑工程的順利實施與發(fā)展。文章通過具體案例分析，以消耗量預(yù)算定額計價方式分別計算裝配式建筑工程與傳統(tǒng)現(xiàn)澆模式建筑工程單方造價，對比分析目前裝配式建筑工程的工程造價預(yù)算與成本管控存在的問題，對具體解決措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工程造價；裝配式建筑；預(yù)制構(gòu)件；成本管控

裝配式建筑是指采用部件部品在施工現(xiàn)場以可靠連接方式裝配而成的建筑，具有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化、管理信息化等特征。裝配式建筑是新時代的建筑產(chǎn)業(yè)革命，是應(yīng)對老齡化社會，社會用工減少，環(huán)保要求提高，節(jié)能減排的有利舉措。裝配式建筑包括預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)及混合結(jié)構(gòu)等多種類型，本文主要介紹如何確定裝配式結(jié)構(gòu)中裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的工程造價。目前建筑工程的計價方式有很多種，各種計價方式都各有利弊，最常用包括消耗量預(yù)算定額計價、市場價計價及成本加酬金計價方式。

一、裝配式建筑工程預(yù)算計價方式

（一）消耗量預(yù)算定額計價

北京市行政區(qū)域內(nèi)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工的裝配式房屋建筑工程中,裝配式混凝土房屋建筑工程是指建筑高度在60米(含)以下、單體建筑預(yù)制率不低于40%或建筑高度在60米以上、單體建筑預(yù)制率不低于20%的項目，其計價依據(jù)適用《<北京市建設(shè)工程計價依據(jù)—預(yù)算消耗量定額>裝配式房屋建筑工程》（2017年）同時需與2012年《北京市建設(shè)工程計價依據(jù)—預(yù)算定額》及其他相關(guān)文件配套使用。裝配式建筑工程造價確定的步驟包括：工程量計量；綜合單價組價；費(fèi)率調(diào)整；確定總造價。

（二）市場價計價

裝配式建筑工程市場價是指經(jīng)過市場招投標(biāo)確定的工程造價。投標(biāo)人結(jié)合招標(biāo)項目特點和市場要素價格，參考企業(yè)施工定額，進(jìn)行工料機(jī)消耗量分析、管理費(fèi)用分析、風(fēng)險分析和預(yù)期利潤分析，確定各項目綜合單價，最終匯總形成投標(biāo)總價。確定工程招標(biāo)項目投標(biāo)報價時，通常需要經(jīng)過工程成本測算和報價確定兩個階段。投標(biāo)報價步驟分為：獲取并熟悉招標(biāo)文件；參加現(xiàn)場勘查及招標(biāo)答疑會（若有）；依據(jù)招標(biāo)圖紙復(fù)核招標(biāo)工程量清單；編制施工方案；計算工、料、機(jī)單價及施工成本；計算各分部分項和單價措施項目的綜合單價、合價；確定投標(biāo)總價。

（三）成本加酬金計價方式

成本加酬金計價方式中施工單位的最終結(jié)算價格將按照工程實際成本加上一定的酬金進(jìn)行計算。成本加酬金計價方式有許多種形式，主要包括成本加固定費(fèi)用、成本加固定比例費(fèi)用、成本加獎金、最大成本加費(fèi)用這幾類計價方式。成本加薪酬計價模式本身比較難操作，因為實際成本的確認(rèn)難度較大，但由于其本身的特點與優(yōu)勢，在某些項目中仍然被采用。例如，開工后發(fā)生重大變更將原傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)調(diào)整為采用裝配式結(jié)構(gòu)施工的建筑工程，沒有類似工程指標(biāo)及預(yù)算定額可以運(yùn)用時，可采用成本加酬金的計價方式確認(rèn)最終結(jié)算價格。

二、裝配式建筑工程與傳統(tǒng)現(xiàn)澆工程造價預(yù)算的對比分析

（一）案例工程基本情況

選取案例簡介。裝配式建筑住宅樓：地上18層為裝配式結(jié)構(gòu)，地下3層為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)；總建筑面積11347.48m2，其中地上9825.94m2；本項目預(yù)制率為65%，含預(yù)制構(gòu)件中鋼筋及混凝土工程量，地上鋼筋指標(biāo)56.84kg/m2，砼指標(biāo)0.39m3/m2。工程造價依據(jù)2012預(yù)算定額及裝配式消耗量定額，人材機(jī)采用2018年7月份的信息價，其中預(yù)制構(gòu)件主材價格采用進(jìn)料期信息價的加權(quán)平均值，地上建筑工程單方造價為2593元/m2。傳統(tǒng)現(xiàn)澆住宅樓：地上15層，地下2層均為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)；總建筑面積10354.84m2，其中地上8771.38m2；地上鋼筋指標(biāo)53.98kg/m2，砼指標(biāo)0.36m3/m2。工程造價依據(jù)2012預(yù)算定額，人材機(jī)采用2018年7月份的信息價，地上建筑工程單方造價為1623元/m2。

（二）裝配式工程與傳統(tǒng)工程造價單方對比分析

地上建筑工程包括地上砌筑工程、鋼筋混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、防水工程、保溫工程、門窗工程及工程水電費(fèi)，通過對比發(fā)現(xiàn)裝配式住宅地上建筑工程指標(biāo)相比傳統(tǒng)現(xiàn)澆工程增加約970元/m2。為了能夠準(zhǔn)確找出影響造價增加的原因，將建筑工程造價按照組成要素，即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、措施項目、規(guī)費(fèi)及稅金進(jìn)行拆分，詳見表1。由表1數(shù)據(jù)分析可知，裝配式結(jié)構(gòu)中材料費(fèi)用占比為68%，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中材料費(fèi)用與單價措施占比分別為50%與20%，為最主要價格影響因素。1.由于裝配式建筑工程中預(yù)制構(gòu)件模板費(fèi)用已經(jīng)攤銷在主材單價中，對比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)模板工程量減少很多，單方造價減少149元/m2。2.分析材料費(fèi)用影響時需要綜合考慮模板費(fèi)用的減少，故材料影響指標(biāo)應(yīng)為799元/m2（即948-149=799），影響占比為83%（即98%-15%=83%）。3.進(jìn)一步分析，裝配式建筑工程材料費(fèi)用中預(yù)制構(gòu)件材料費(fèi)占比為62%，可見預(yù)制構(gòu)件主材價格是影響裝配式建筑單方的主要原因。

（三）裝配式工程中各預(yù)制構(gòu)件占比分析

案例工程中，裝配式住宅樓預(yù)制構(gòu)件類型包括預(yù)制保溫外墻、普通外墻、內(nèi)墻、PCF板、女兒墻、疊合樓板、陽臺板、空調(diào)板、外掛板、樓梯踏步。對其造價占比進(jìn)行統(tǒng)計，其中保溫外墻影響最大占比為42%，內(nèi)墻占比22%、疊合樓板占比17%及外掛板占比9%。

三、裝配式建筑工程造價高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑工程造價原因分析

（一）預(yù)制構(gòu)件主材價格影響

通過計算可得出裝配式建筑工程中預(yù)制構(gòu)件的主材價格是當(dāng)前裝配式建筑單方高于傳統(tǒng)建筑的主要因素。1.預(yù)制構(gòu)件的組成。不同的預(yù)制構(gòu)件組成略有差異，但都是由混凝土（分標(biāo)號）、鋼筋、金屬預(yù)埋件及其他材料加工制作而成，占比最高的保溫外墻預(yù)制構(gòu)件還包括泡沫減重板、擠塑保溫板、連接器及套筒。2.預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)費(fèi)用。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)費(fèi)用除了材料費(fèi)，還包括構(gòu)件加工制作費(fèi)、模具攤銷費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)、試驗費(fèi)、廠內(nèi)倒運(yùn)費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、裝車費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、綜合管理費(fèi)、利潤及稅金。3.預(yù)制構(gòu)件主材價格的確認(rèn)方法。預(yù)制構(gòu)件主材價格的確認(rèn)方法有兩種：一是通過生產(chǎn)費(fèi)用組成計算構(gòu)件價格；二是通過建筑工程造價信息發(fā)布的預(yù)制構(gòu)件信息價確定。預(yù)制構(gòu)件價格較高表明裝配式建筑工廠化生產(chǎn)效果不理想。一方面，裝配式部品部件的工藝技術(shù)及裝備有待提高，另一方面，裝配式建筑市場競爭不充分，存在個別壟斷情況。

（二）安裝人工費(fèi)用及效率影響

在我國裝配式建筑快速發(fā)展階段，專業(yè)裝配施工隊伍的建設(shè)明顯滯后。傳統(tǒng)建筑施工以現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)、手工作業(yè)為主，人工消耗量較大、施工安全風(fēng)險高。與傳統(tǒng)建筑相比，裝配式建筑以工廠化生產(chǎn)和裝配化施工為主，能夠?qū)⒋蟛糠质┕ぷ鳂I(yè)放在室內(nèi)、地面完成，并且機(jī)械化作業(yè)程度較高，可以大量減少人工資源的消耗。但從工程造價組成要素上看，裝配式人工費(fèi)單方造價并無太大優(yōu)勢，這表明我國裝配式專業(yè)施工隊伍的工作效率并沒有達(dá)到理想水平。成因包括裝配式建筑施工人員技能水平問題，以及施工單位的施工組織問題。

（三）安裝機(jī)械費(fèi)用影響

裝配式建筑中預(yù)制構(gòu)件具有體積大，重量重等特征，尤其是外墻板一塊重量可能達(dá)到6噸，這就要求裝配施工中采用的裝卸及吊裝的機(jī)械設(shè)備型號要比傳統(tǒng)建筑工程中的更大，相應(yīng)臺班單價也會更高，但裝配式拼裝和構(gòu)件采用機(jī)械化集中施工，機(jī)械效率應(yīng)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)模式，利用裝配化施工的優(yōu)勢，合理組織從而降低施工機(jī)械費(fèi)用。

（四）其他相關(guān)費(fèi)用

造成裝配式建筑單方造價高于現(xiàn)澆建筑單方的其他因素，包括企業(yè)管理費(fèi)、利潤、總價措施及稅金，差異單方合計182元/m2，占比約19%，裝配式建筑單方增加的主要原因在于工程直接費(fèi)的增加。隨著可控成本的下降及工程管理水平的提高，此部分費(fèi)用應(yīng)可以得到優(yōu)化。另外，預(yù)算定額計價模式下裝配式建筑的費(fèi)率及取費(fèi)基數(shù)是否需要調(diào)整也是值得探討的問題。（五）其他影響因素其他影響因素還包括組織管理、工程設(shè)計及現(xiàn)場施工等方面，例如：構(gòu)件存儲要求高及場地占用面積大造成更高的臨時設(shè)施成本；未合理安排構(gòu)件進(jìn)場順序，造成的額外存儲成本及二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用；預(yù)制構(gòu)件設(shè)計型號及規(guī)格種類多增加預(yù)制構(gòu)件工廠化生產(chǎn)時模具的攤銷費(fèi)用；預(yù)制構(gòu)件設(shè)計或生產(chǎn)尺寸偏差造成的剔槽、修補(bǔ)或返工等工作的成本增加；由于設(shè)計變更指令發(fā)送或接收不及時造成的成本浪費(fèi)。

四、裝配式建筑工程成本優(yōu)化及施工發(fā)展的實施策略

（一）完善裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

加快完善裝配式建筑的設(shè)計、生產(chǎn)、施工等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計研究，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保型新技術(shù)、新材料的研發(fā)和應(yīng)用等。建立并創(chuàng)新裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，是發(fā)展裝配式建筑工程的基礎(chǔ)與保障。

（二）推動裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈配套效益

統(tǒng)籌裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸和運(yùn)維等全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，認(rèn)真研究和梳理產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成，提高相關(guān)配套能力。引導(dǎo)建筑行業(yè)部品部件生產(chǎn)企業(yè)合理布局，促進(jìn)產(chǎn)品的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、信息化生產(chǎn)，優(yōu)化物流管理，減少生產(chǎn)及運(yùn)輸成本，降低裝配式建筑材料價格。提升設(shè)計企業(yè)通用化、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化及一體化集成設(shè)計能力，減少設(shè)計變更、施工返工、材料浪費(fèi)等情況，合理控制成本。支持施工企業(yè)編制申報施工方案，提高裝配施工技能，實現(xiàn)技術(shù)工藝、施工方案、組織管理模式、技能隊伍建設(shè)的轉(zhuǎn)變，減少人工資源消耗，提高機(jī)械使用效率。

（三）完善裝配化建筑預(yù)算體系，培養(yǎng)專業(yè)人才

合理科學(xué)的預(yù)算體系可以有效提高裝配式施工企業(yè)的成本管控能力。企業(yè)需完善內(nèi)部預(yù)算體系，制訂企業(yè)施工定額、不斷提高企業(yè)成本管理的能力和效果，通過降低成本、提高效率的方式開拓市場，增強(qiáng)裝配式施工企業(yè)的核心競爭力。培養(yǎng)工程技術(shù)人才，提高管理人員的專業(yè)知識和道德素質(zhì)，根據(jù)項目的實際情況和具體工作，制定合理有效的成本管理和核算制度并落實到人員。

（四）推行工程總承包模式，推廣BIM信息管理系統(tǒng)

通過推行工程總承包模式，推動從項目規(guī)劃、工程設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、建設(shè)施工、驗收運(yùn)行等全過程進(jìn)行資源整合，實現(xiàn)項目全生命周期成本優(yōu)化。利用工程總承包模式設(shè)計、采購、施工一體化的特性，挖掘總承包單位的潛能，實現(xiàn)共贏的目標(biāo)。同時推廣BIM信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)全生命周期信息化管理，有助于各參建方溝通協(xié)作，降低建設(shè)成本和風(fēng)險，保證建筑質(zhì)量及施工安全，以及項目后期的移交與維護(hù)等。

（五）加大建設(shè)規(guī)模，形成良性競爭體系

大力發(fā)展裝配式建筑，增加裝配式建筑的占用率，形成規(guī)模效應(yīng)，不斷鍛煉施工隊伍，提高工作效率，積累現(xiàn)場經(jīng)驗，提高組織效率，提高預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)量，降低預(yù)制構(gòu)件攤銷成本，從而有效降低工程造價，實現(xiàn)成本管控目標(biāo)。支持傳統(tǒng)建材企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)裝配式建筑市場的產(chǎn)品和裝備，加大裝配式建筑產(chǎn)品的推廣應(yīng)用力度及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策支持，不斷擴(kuò)展全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)模，通過競爭實現(xiàn)不斷創(chuàng)新、不斷優(yōu)化的良性發(fā)展，努力營造裝配式建筑發(fā)展的良好氛圍。

五、結(jié)語

裝配式建筑發(fā)展勢在必行，所以制訂并完善科學(xué)、合理、有效的造價預(yù)算及成本管控體系非常關(guān)鍵，是裝配式建筑發(fā)展的重要途徑與基本保障，本文對造價預(yù)算及成本管控中出現(xiàn)的問題提出解決措施，希望對裝配式建筑的發(fā)展作貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：彭彤.培育裝配式建筑產(chǎn)業(yè)隊伍的思考[J].施工企業(yè)管理,2018(09):45-46.

作者:劉偉 單位:中博信工程項目管理（北京）有限公司