醫(yī)院信息化管理創(chuàng)建途徑

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一、信息化建設在醫(yī)院管理中的的必要性

1．在醫(yī)院管理中實施信息化建設是增強醫(yī)院管理工作效率的必然要求。在以往的醫(yī)院管理過程中，由于醫(yī)院的科室與醫(yī)療業(yè)務的數量較多，每天所產生的數據也很多，這些數據的來源不同，所需要的儲存方式也不盡相同。而醫(yī)院內部相關記錄數據的工作人員又比較少，這種狀況不僅在很大程度上加重了醫(yī)院管理工作的困難，又不利于數據的采集、統(tǒng)計、分析。

2．實施信息化建設是實現為患者個性化服務的基礎。醫(yī)院的宗旨是以患者為中心，提升服務質量。從病人的角度出發(fā)，每一個患者在醫(yī)院內進行診斷、治療、消費、藥品等信息都要詳細地記錄下來，信息化的建設方便了這一過程，并為每一個患者建立各自的電子檔案，為患者提供個性化的服務。信息化的建設為這一目標提供了可能，在很大程度上提高了醫(yī)院的管理水平。

3．在醫(yī)院管理中實施信息化建設有助于將醫(yī)院設備產生的信息整合并保存。在現代醫(yī)院的發(fā)展中，各種各樣的先進的醫(yī)療設備是反映一個醫(yī)院醫(yī)療水平的重要指標之一。但是這些先進的醫(yī)療設備器械在使用和維修期間產生的數據是相對獨立的。實施信息化建設有助于將這些數據信息整合，形成完整的電子數據庫，為以后的信息檢索提供了可能。

二、關于醫(yī)院信息化建設的概述

醫(yī)院在進行信息化建設的過程中，建立了符合醫(yī)院管理模式的醫(yī)院信息系統(tǒng)。醫(yī)院信息化系統(tǒng)，簡稱HIS，主要包括以下五個部分：檢驗科信息系統(tǒng)（LIS）、管理信息系統(tǒng)（MIS）、醫(yī)院影像存儲與傳輸系統(tǒng)（PACS）、放射科信息系統(tǒng)（RIS）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）。它在一定程度上增強了醫(yī)院的核心競爭力，是醫(yī)院貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀的重要組成部分。醫(yī)院信息化系統(tǒng)的主要功能是收集、整理、管理、醫(yī)院在醫(yī)療工作中產生的信息資料，對這些信息進行科學地儲存、綜合分類、并對其進行加工處理，使得這些有效的信息可以在第一時間為管理工作人員所用，為醫(yī)院領導制定管理決策提供科學有效的信息，有助于促進醫(yī)院的發(fā)展。

三、信息化建設在醫(yī)院管理中的意義

1．醫(yī)院信息化建設有助于醫(yī)院經濟運營狀況更加科學化與規(guī)范化。在醫(yī)院的管理工作中，醫(yī)院的經濟運營狀況是關系醫(yī)院生存發(fā)展的重中之重。醫(yī)院的經濟運營包含在以下幾個方面：住院病人入院出院的管理、藥品收費、低值易耗品的管理、門診收費、財務與經營等相關數據。醫(yī)院信息化系統(tǒng)將醫(yī)院管理過程中的各種治療、手術和一次性的手術用具在經過專業(yè)軟件的歸納、分析之后，進行科學的分類，最后全部錄入應用系統(tǒng)之中。在以往的人工結賬、記賬的過程中由于工作人員的差錯，很容易出現漏收費或者多收費的現象，不利于醫(yī)院的管理。使用信息化系統(tǒng)進行管理的過程中，手工記賬所導致的問題得到遏制，漏收費或者多收費的現象減少，不僅在在一定程度上方便了患者及其家屬進行費用查詢，而且使得醫(yī)院的管理更加趨于科學化、明晰化、規(guī)范化。

2．醫(yī)院信息化建設有助于提高醫(yī)撩質量管理的水平與質量。醫(yī)院管理工作的核心是醫(yī)療質量的管理，在醫(yī)院管理的過程中實施信息化建設，有利于醫(yī)院高層領導查詢病房、門診、藥品等方面的信息，使得醫(yī)院高層對醫(yī)院工作人員的工作質量和態(tài)度更加了解，更加明晰。在將醫(yī)院各方面的資料進行對比分析之后，可以輕松地從中找出醫(yī)院工作人員在工作中存在的問題，并提出有效地解決方案。

3．醫(yī)院信息化建設有助于為醫(yī)院高層制定發(fā)展決策提供有效的數據信息。醫(yī)院決策的科學化是實現醫(yī)院科學管理的重要途徑。醫(yī)院高層要制定科學的決策，需要準確、精確、科學、及時的數據信息。醫(yī)院內部的信息系統(tǒng)可以將醫(yī)院運營中的門診、病房、醫(yī)藥庫、機關科室、后勤等分散的結構連接在一起，減少各個環(huán)節(jié)之間的競爭與責任推諉現象，減少了各個環(huán)節(jié)之間的溝通時間，在一定程度上提高了醫(yī)院的管理效率，促使醫(yī)院各項管理機制更加正規(guī)化、標準化。

4．醫(yī)院信息化建設有利于醫(yī)院內部設備、醫(yī)藥等物資的科學化管理。醫(yī)院信息化系統(tǒng)可以將醫(yī)院內部的醫(yī)療設備、藥品進行信息化管理，實行統(tǒng)一的價格管理機制。它將醫(yī)院的醫(yī)療設備和藥品的數據信息分類錄入應用系統(tǒng)之中，對這些信息進行歸納、統(tǒng)計并進行分析，發(fā)現其中隱藏的問題，可以在一定程度上減少庫存藥品和醫(yī)療設備的資金占用，減少醫(yī)院的成本費用，有助于防止藥品的過期或者流失現象。同時，醫(yī)院信息化系統(tǒng)實行單品種管理方式，從藥品、醫(yī)療設備的采買、入庫、出庫使用等環(huán)節(jié)全部由網絡進行調配，這在很大程度上減少了徇私舞弊的行為。有助于提高醫(yī)院的管理水平，增強患者對醫(yī)院的信任與信賴。

四、結語

隨著人們生活水平的提高和醫(yī)療水平的提高，人們對醫(yī)院管理水平的要求也越來越高。在醫(yī)院的管理中進行信息化建設是時代對醫(yī)院管理的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的要求。進行信息化建設，既有助于提高醫(yī)院本身的管理水平，也有助于增強醫(yī)院的聲譽，促進醫(yī)院的可持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。