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摘要:目前我國(guó)金融體系正在逐步完善,基于此契機(jī),金融機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),在提供融資和貸款服務(wù)中涉及的資金巨大,正是因?yàn)樽陨磉@個(gè)屬性。我國(guó)目前銀行業(yè)需要完善自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè),從而更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),更加有效地實(shí)現(xiàn)自身在資本市場(chǎng)中的積極作用。當(dāng)前,我國(guó)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制狀況并不樂(lè)觀,在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中依然存在一些問(wèn)題。本文就我國(guó)銀行業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,以便進(jìn)一步促進(jìn)銀行業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:銀行業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制
一、銀行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀
我國(guó)銀行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。但是,在整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)中,也存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到整個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量,影響到銀行的資金安全。下面就這些問(wèn)題進(jìn)行一些探討:首先,對(duì)于銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的授權(quán)要有限制,一旦這個(gè)限制被打破就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在目前整個(gè)銀行業(yè)授權(quán)來(lái)說(shuō),基本上比較全面,在整個(gè)授權(quán)過(guò)程中有一個(gè)比較明確的授權(quán)過(guò)程,能夠更好的幫助銀行業(yè)降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但是,如果在防止企業(yè)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏必要的授權(quán)機(jī)制,將給日后的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。其次,在銀行自身內(nèi)部控制制度建設(shè)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)在整個(gè)內(nèi)部控制體系中。但是就目前來(lái)看,我國(guó)銀行內(nèi)部控制的建設(shè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè)目標(biāo)依然存在一些差異,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)時(shí),忽視銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè),導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)無(wú)效,或者嚴(yán)重阻礙了銀行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。
二、銀行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)的對(duì)策建議
(一)明確我國(guó)銀行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)的重要性和基本原則性
我國(guó)銀行在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)時(shí),需要明確制度的有效性,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。其中,會(huì)計(jì)原則的主要目標(biāo)就是在銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),使會(huì)計(jì)人員作為內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要參與者,要求會(huì)計(jì)核算的結(jié)果應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果相一致,這是實(shí)施銀行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要原因。另外一個(gè)重要的原則是要求銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)由不同的人員分別負(fù)責(zé),在同一個(gè)崗位不能只有一個(gè)人,或者說(shuō)不能由一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)崗位,這些可以真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效性??梢?jiàn),銀行業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)十分重要,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊密相聯(lián)。
(二)確保財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定
由于內(nèi)部控制建設(shè)周期較長(zhǎng),因此需要確保財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性,以確保整個(gè)內(nèi)部控制建設(shè)工作順利進(jìn)行。在內(nèi)部控制建設(shè)中要確保財(cái)務(wù)人員有較高的薪資水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員積極性,實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,進(jìn)而確保財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。
三、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前,我國(guó)金融機(jī)構(gòu)正在積極構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,這既是提升我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的重要基礎(chǔ),也是推動(dòng)我國(guó)金融業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求,只有不斷提升我國(guó)銀行中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制有效性,才能更好地提升銀行業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷擴(kuò)大銀行服務(wù)的內(nèi)涵,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)內(nèi)部控制的創(chuàng)新發(fā)展,使我國(guó)商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)在國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
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作者:劉文 單位:萊商銀行股份有限公司
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