大數(shù)據(jù)背景下的醫(yī)院財務信息化建設

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摘要：隨著大數(shù)據(jù)技術的廣泛應用，將其與醫(yī)院財務管理工作相結合，以此來推進醫(yī)院財務信息化建設，進一步促進醫(yī)院財務管理質量和水平的提升，為財務管理工作的有效開展打下堅實的基礎。本文從醫(yī)院財務管理信息化的重要性入手，分析了醫(yī)院財務信息化建設中存在的問題，并進一步對基于大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務信息化建設的策略進行了具體闡述。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；醫(yī)院；財務管理；財務信息化

在科學技術快速發(fā)展的新形勢下，信息技術在各行各業(yè)中廣泛滲透，這也使醫(yī)院財務信息化管理成為必然趨勢。特別是對于軍隊醫(yī)院而言，在財務管理信息化建設過程中，更需要借助現(xiàn)代化技術手段來打造與軍隊醫(yī)院特點相適合的財務管理模式，以此來實現(xiàn)對軍隊醫(yī)院日常經(jīng)濟業(yè)務的有效處理，為軍隊醫(yī)院得發(fā)展提供真實、可靠的財務信息支持。

一、醫(yī)院財務管理信息化的重要性

在醫(yī)院實際運營過程中，財務管理部門作為核心部門，財務管理工作的好壞直接關系到醫(yī)院成本費用情況，還會對醫(yī)院經(jīng)營決策帶來直接影響。通過實現(xiàn)醫(yī)院財務管理信息化，能夠使醫(yī)院更好應對復雜的市場環(huán)境，促進醫(yī)院整體競爭力的提升。同時借助信息化手段，不僅能夠提高財務管理工作效率，還能夠進一步保證財務數(shù)據(jù)的準確性。特別是借助財務信息管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)信息的快速整理和統(tǒng)計，避免出現(xiàn)會計信息失真問題，進一步確保財務信息的真實性和可靠性。而且通過重視醫(yī)院財務信息化建設，還能夠加快推進財務管理網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立，促進財務管理人員綜合素質的提升，全面促進醫(yī)院財務管理整體水平地提高，使其能夠在醫(yī)院經(jīng)費管理中發(fā)揮出應有的效能，為醫(yī)院服務質量的提高和可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。另外，財務管理信息化的實現(xiàn)，財務管理工作流程都被納入信息化系統(tǒng)中，財務人員與財務信息數(shù)據(jù)接觸較少，有效降低了財務風險，進一步規(guī)范財務人員的工作行為。而且能夠監(jiān)督信息獲取渠道及處理過程，為財務內控管理工作的有序開展起到了積極的促進作用。

二、醫(yī)院財務信息化建設中存在的問題

1.重視程度不夠目前醫(yī)院財務管理信息化建設還處于初級階段，對于財務管理信息化的重要性還存在認識上的不足，這就導致財務信息化系統(tǒng)建設過程中并沒有與自身的實際情況相結合，這也導致財務信息化系統(tǒng)在應用過程中存在許多不足之處。同時在醫(yī)院財務管理工作中還存在采用傳統(tǒng)財務管理模式的情況，信息利用率低，財務信息傳輸緩慢，財務信息的準確性得不到保證。再加之醫(yī)院內部缺乏良好的財務信息化建設氛圍，員工對財務信息化認識不充分，對財務信息化建設缺乏積極性，在實際工作中缺乏創(chuàng)新精神，這就導致當前醫(yī)院中財務信息化建設相對緩慢。

2.資金投入不足在當前醫(yī)院發(fā)展過程中，更重視醫(yī)療服務和科研方面的投入，對于財務信息化建設投入明顯不足。這就導致軟硬件設施配置上無法滿足高科技建設的需求，不僅財務軟件功能單一，而且財務信息化系統(tǒng)相對簡單，存在功能不全及各模塊銜接不順暢等問題，一些復雜的經(jīng)濟業(yè)務借助于系統(tǒng)無法實現(xiàn)有效處理。而且在投入資金不足的情況下，財務軟件的可操作性和安全性也得不到保障，在具體應用時甚至存在財務資料丟失問題，給賬務處理工作帶來較大的影響。

3.醫(yī)院財務信息化管理體系不完善目前大部分醫(yī)院都開始重視自身的信息化建設，并加大了投入力度。醫(yī)院財務信息化建設作為醫(yī)院信息化建設的重要組成部分，在部分醫(yī)院存在一些錯誤的觀念，覺得醫(yī)院財務信息化建設無足輕重，在實際建設過程中缺乏政策和經(jīng)費上的傾斜，從而影響了醫(yī)院財務信息化建設的進程。再加之醫(yī)院財務管理工作涉及范圍較廣，而且數(shù)據(jù)量較大，在具體信息收集和整理工作中存在較大的挑戰(zhàn)。因此在醫(yī)院財務信息化建設過程中，迫切需要解決信息共享、信息泄露和信息收集等問題。并要加強對財務人員的培養(yǎng)，提升其信息技術應用能力，避免對財務管理效率帶來不利影響。

4.缺乏完善的財務風險防控體系當前我國醫(yī)院財務信息化建設起步較晚，建設的時間不長，沒有優(yōu)秀的案例可以參考，這就導致大部分醫(yī)院對財務風險防控工作不重視，從而導致財務信息化建設過程中風險隱患增加。醫(yī)院財務部門在信息數(shù)據(jù)收集過程中，對于信息數(shù)據(jù)保護不到位，易出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)泄露問題。再加之缺乏完善的安全防范體系，財務信息數(shù)據(jù)泄露風險增加。另外，醫(yī)院各部門之間系統(tǒng)缺乏有效的銜接，信息采集和輸送受到較大的制約，這也無形中增加了財務信息的風險。

5.財務人員綜合素質不足醫(yī)院財務信息化建設工作開展過程中，不僅需要完善的軟硬件設施，還需要高素質的財務信息化人才。當前醫(yī)院財務管理人員自身業(yè)務素質普遍不高，部分人員無法滿足信息化建設需求，對先進技術和財務軟件操作不熟練，甚至一些業(yè)務無法有效處理，這不僅影響了財務工作效率，而且還無法保證財務信息的準確性，從而影響了財務信息化建設的效果。

三、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務信息化建設的策略

1.加強對財務管理信息化的認識當前醫(yī)院管理層需要加快轉變自身管理理念，特別是要強化財務信息化建設意識，將財務信息化建設定為重要項目，強化其在醫(yī)院管理工作中的核心地位。在日常工作中，還要加大對財務管理信息化的宣傳和學習，采取多種方式來強化醫(yī)院工作人員對財務信息化的認識，從而在財務信息化建設過程中能夠積極配合，在醫(yī)院內部營造良好的環(huán)境氛圍，助推財務信息化建設工作的有序開展。

2.加大財務信息化建設的投入通過強化對醫(yī)院財務信息化建設的重視，并加大資金投入力度，促使醫(yī)院能夠購置更為完備的財務信息化建設的基礎設施，建立更具操作性、安全性和較強功能性的財務信息化系統(tǒng)。并與醫(yī)院自身特點相結合，整合財務工作中各模塊，將財務管理工作各環(huán)節(jié)的有效銜接，以此來保證財務信息的有效處理，確保財務信息的真實性和可靠性，進一步簡化會計工作流程，全面提高財務工作效率。

3.優(yōu)化財務管理手段通過將大數(shù)據(jù)技術與財務管理監(jiān)督相結合，構建完善的財務管理風險預警系統(tǒng)，實現(xiàn)對財務管理風險的有效規(guī)避，確保財務工作的質量和安全。具體可以借助系統(tǒng)內部網(wǎng)絡來強化財務信息監(jiān)督，并進一步促進財務預警標準的完善，推進財務風險監(jiān)督系統(tǒng)的優(yōu)化。將大數(shù)據(jù)技術引入財務管理工作中，打造智能化的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對物資流、資金流、信息流和業(yè)務流的整合，更好地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術在財務管理工作的重要作用。另外，還需要構建數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)，實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)之間的無縫對接，全方位分析財務信息，以此來達到預期的管理效果。

4.構建完善的財務信息化管理體系在當前醫(yī)院財務信息化建設過程中，宜借助大數(shù)據(jù)技術來打造財務信息化平臺，加快推進財務信息化管理體系的完善。在具體建立財務信息管理系統(tǒng)之前，技術人員需要與財務部門強化溝通，對醫(yī)院財務發(fā)展情況有充分了解。醫(yī)院可以根據(jù)自身的具體情況來自身搭建財務管理系統(tǒng)。同時還要重視大數(shù)據(jù)信息采集技術的應用，其不僅便于對醫(yī)院財務數(shù)據(jù)信息的采集，而且能夠對采集到財務信息進行自動整理、加工和共享，不僅能夠滿足醫(yī)院財務管理工作的需求，同時也有利于促進醫(yī)院財務管理水平的提升。

5.強化財務信息化管理風險的防控在實際建設醫(yī)院財務信息化管理平臺過程中，需要提前分析系統(tǒng)可能發(fā)生的風險和安全漏洞，提前做好風險防控措施。醫(yī)院還要設置內審部門，針對財務管理工作實施獨立的監(jiān)管，規(guī)范財務管理人員行為，確保財務管理工作的有序推進。另外，在醫(yī)院財務信息化建設過程中，醫(yī)院還需要針對財務管理人員進行專門培訓，同時做好財務管理人員招聘工作，以此來保證財務信息化平臺運行的穩(wěn)定。在具體培訓過程中要強化信息化技術和風險防控方面知識的傳授。并通過建立健全科學的考核機制，針對財務管理人員專業(yè)能力和水平進行綜合評判，及時發(fā)現(xiàn)薄弱點并采取有效的措施加以處理，確保財務管理團隊整體水平的提升。

6.提高財務人員綜合素質醫(yī)院為了能夠提高財務管理人員的綜合素質和專業(yè)技能，宜通過多樣化的方式定期針對現(xiàn)有財務人員進行培訓，使財務管理人員能夠熟練進行財務信息軟件的操作，靈活運用信息技術。同時醫(yī)院還需要嚴把財務管理人員選聘關，確保財管管理人員具有較高的業(yè)務水平和綜合素質。另外，醫(yī)院還應聘用具有較高水平的復合型專業(yè)人才，進一步促進財務管理部門整體業(yè)務處理能力的提升，為醫(yī)院各項工作的有序開展起到積極的促進作用。

四、結語

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院為了能夠提升自身的整體競爭力，越來越重視管理能力和水平的提升。財務管理是醫(yī)院管理工作中最為重要的一項內容，在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，財務管理信息化已成為必然發(fā)展趨勢。在此新形勢下，醫(yī)院需要加快推進財務管理信息化的建設，積極構建財務信息化管理平臺，建立健全財務信息化管理體系，實現(xiàn)財務管理風險的有效防控，并通過打造一支更為專業(yè)的復合型財務管理人才隊伍，靈活運用大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)醫(yī)院財務管理整體水平的提升，為醫(yī)院的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

參考文獻

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3.莫宗江.大數(shù)據(jù)時代的醫(yī)院財務信息化建設分析.財經(jīng)界（學術版），2019（23）.

作者：田敏慧 單位：解放軍總醫(yī)院第四醫(yī)學中心