探究企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的問(wèn)題和對(duì)策

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了探究企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的問(wèn)題和對(duì)策范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

1現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)管理自身所具備的專業(yè)性、復(fù)雜性逐漸增強(qiáng)，因此企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是愈發(fā)重要的。但是我們也要看到目前國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制的不完善，與審計(jì)工作目標(biāo)還存在著較大差異，加上諸多企業(yè)難以正確認(rèn)識(shí)了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，所以可以看到諸多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作呈現(xiàn)出不少問(wèn)題。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏相對(duì)的獨(dú)立性。諸多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)統(tǒng)統(tǒng)采用了領(lǐng)導(dǎo)直接管理的模式，然而這是基于企業(yè)管理層直接控制了會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)并能夠及時(shí)作出決策的計(jì)劃，在一定程度上是有益處的，但是我們縱觀整體，這種模式的審計(jì)機(jī)構(gòu)地位不夠明確，在受到企業(yè)管理層控制的過(guò)程中，必須要履行了監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)，從而讓企業(yè)審計(jì)工作難以有效實(shí)施，一直是難以發(fā)揮自身的職能作用的。其次，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善。我們說(shuō)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制的建立是，一種確保管理者與企業(yè)董事會(huì)成員能夠去自覺(jué)履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我約束機(jī)制的行為。因此我們說(shuō)必須要求企業(yè)構(gòu)建起屬于自己的嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，然而實(shí)際上會(huì)有多數(shù)企業(yè)去實(shí)施了內(nèi)部審計(jì)與職業(yè)管理工作的雙軌并行機(jī)制，進(jìn)而讓企業(yè)審計(jì)部門(mén)職能處于尷尬的境地。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是政府對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)施監(jiān)督的重要工具之一，承擔(dān)著監(jiān)督日常企業(yè)決策不去損害國(guó)家利益與集體利益的作用。許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制與體制是嚴(yán)重不合理的，諸多企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)基本上是為了企業(yè)管理層服務(wù)的，這就讓審計(jì)機(jī)構(gòu)失去了原有應(yīng)該具有的監(jiān)督任務(wù)，而這種屬于雙向性服務(wù)的方式會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作失去了原有的有效性與獨(dú)立性。第三，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法不合理。我們說(shuō)企業(yè)一直處于不斷變化之中，但是相應(yīng)的審計(jì)方式卻不夠合理，難以有效調(diào)整，不能發(fā)揮其真正的審計(jì)作用。很多企業(yè)的審計(jì)職能只是在于傳統(tǒng)的查賬層面，并不能構(gòu)建起現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制。

2新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)策思考

我們說(shuō)會(huì)計(jì)審計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要構(gòu)成部分，審計(jì)工作具有的合理性、有效性是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)，所以企業(yè)務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義，去不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作的效率，才能夠逐步增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，能夠讓企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)大潮中贏得勝利，促進(jìn)健康發(fā)展。首先，要確保企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性。因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作是確保企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)行為的重要約束手段之一，在企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制中扮演著極其重要的角色，而為了能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的時(shí)效性、有效性，必須要全面實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)日常行為的監(jiān)督管理工作，讓設(shè)置的審計(jì)機(jī)構(gòu)務(wù)必要確保自身的獨(dú)立性與權(quán)威性。其次，要拓展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的范圍。目前隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的拓展，企業(yè)的內(nèi)部職能從而會(huì)劃分的相對(duì)更細(xì)，而企業(yè)管理者所扮演的角色也愈發(fā)重要起來(lái)。我們說(shuō)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的氛圍必須要擴(kuò)大監(jiān)督審查范圍，將日常工作重心放到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中凸顯傾向性與重要的問(wèn)題上。去針對(duì)審計(jì)工作重點(diǎn)，來(lái)付出更多的精力，對(duì)于多項(xiàng)審計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容也要真實(shí)、細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查，去借助科學(xué)指導(dǎo)的方式，提出更具有針對(duì)性與高價(jià)值的戰(zhàn)略決策，將審計(jì)工作的功能全部發(fā)揮出來(lái)。第三，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制。我們說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)要想讓內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮出更好的功能，那么就必須要建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制。首先，企業(yè)要去真正深入了解到會(huì)計(jì)審計(jì)的地位，去重視起來(lái)日常的審計(jì)工作，不斷重申其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的監(jiān)督、核算、檢查工作的意義。其次要去構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)算機(jī)構(gòu)，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)自身的資金融通過(guò)程，快速解決審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益，就必須要重視起自身的會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，始終堅(jiān)持與完善會(huì)計(jì)審計(jì)的基本工作內(nèi)容，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與管理水平，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中拔得頭籌，促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。

作者：楊霞 單位：達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系