企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略探析

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摘要：在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)因素，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作提出了更高的要求。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，可能有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，使企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保持在有序的狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文中分析了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，并進(jìn)一步對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略進(jìn)行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；問(wèn)題；優(yōu)化策略

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作是較為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)、規(guī)范的會(huì)計(jì)工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展決策提供重要的信息支持，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大的變化，這也為企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。因此需要重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，有效的控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?/p>

1企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

1.1會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)缺乏

在當(dāng)前部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于管理層對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性缺乏正確的認(rèn)知，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱，這也導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏完善的制度，這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的效果帶來(lái)了較大的影響。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作缺乏重視，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作并沒(méi)有放到重要位置上來(lái)，在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中存在較強(qiáng)的形式主義，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的真正作用無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。

1.2會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有序開(kāi)展離不開(kāi)完善的制度保障。但當(dāng)前大部分企業(yè)都沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。而且在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中，存在內(nèi)控人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，實(shí)際工作中分工不明確，崗位職責(zé)沒(méi)有明確劃分，一旦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究責(zé)任。另外，一些重要崗位監(jiān)管不到位，缺乏完善的制度約束，這就易出現(xiàn)一些違規(guī)和違法問(wèn)題。

1.3會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)水平有待提升

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作作用的發(fā)揮與會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)具有直接的關(guān)系。但當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)人員普遍存在會(huì)計(jì)素養(yǎng)不高的問(wèn)題，在日常工作中針對(duì)于一些突發(fā)情況及問(wèn)題無(wú)法及時(shí)采取有效的措施加以應(yīng)對(duì)。再加之部分會(huì)計(jì)人員沒(méi)有養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，職業(yè)道德欠缺，對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作缺乏進(jìn)取精神，甚至為了自身利益存在徇私舞弊的問(wèn)題，這會(huì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不利影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展造成阻礙。

2企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化策略

2.1樹(shù)立內(nèi)控意識(shí)，提高人員素質(zhì)

在當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中，要求企業(yè)管理層要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性有一個(gè)正確的認(rèn)知，并積極轉(zhuǎn)變觀念，從思想上加以重視，全面提升企業(yè)員工會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，并不斷創(chuàng)新內(nèi)部控制方法，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部機(jī)制。在會(huì)計(jì)工作中，要做好不相容職務(wù)分離制度的落實(shí)，實(shí)施崗位輪換，更好的發(fā)揮出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的功能性。另外，還要加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，針對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展職業(yè)道德教育，全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，規(guī)避會(huì)計(jì)人員行為，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的落實(shí)和執(zhí)行。

2.2建立完善的內(nèi)部控制制度

健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是推進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作高效開(kāi)展的關(guān)鍵。首先，企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行調(diào)整和完善，去除不合時(shí)宜、不可取的制度，并在原有制度的基礎(chǔ)上，增設(shè)與企業(yè)發(fā)展相符的配套機(jī)制，確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的權(quán)威性。其次，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)管制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。再者，要落實(shí)責(zé)任制，將會(huì)計(jì)工作責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人的身上，進(jìn)而更好地規(guī)范和約束會(huì)計(jì)工作行為。

2.3構(gòu)建會(huì)計(jì)信息內(nèi)控系統(tǒng)

在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)相結(jié)合，并通過(guò)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠?qū)?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)收集、分類、匯總和傳遞，高效完成各種基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。而且運(yùn)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還能夠增強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)之間的聯(lián)系，這主要是由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有會(huì)計(jì)控制功能，能夠針對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和數(shù)據(jù)實(shí)施有效控制，針對(duì)具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程和內(nèi)部控制制度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)，全面提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的水平。

2.4強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督

在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作實(shí)施過(guò)程中，需要加大監(jiān)督力度，有效的保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和完整度，更好的發(fā)揮出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用。具體需要嚴(yán)格檢查和驗(yàn)算財(cái)務(wù)報(bào)表和賬簿中相關(guān)數(shù)據(jù)，并與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，一旦發(fā)現(xiàn)信息失真，則需要嚴(yán)厲懲處會(huì)計(jì)責(zé)任人，并及時(shí)改正錯(cuò)誤的信息。在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，還需要針對(duì)企業(yè)每一筆支出進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，實(shí)現(xiàn)資金使用的有效監(jiān)管。另外，會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員還要借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)來(lái)針對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度進(jìn)行評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員工作結(jié)果的科學(xué)評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作效率和質(zhì)量的提升。

3結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)的發(fā)展中有著不可替代的作用，其對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升有著積極的影響。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要就是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的管理，提升企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理應(yīng)用，保證資金的安全性。因此在實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，提升整體的內(nèi)部控制水平，為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：宋麗英 單位：黑龍江省建筑安裝集團(tuán)有限公司