橫向科研項目管理對策思考探析

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【摘要】橫向科研項目是高?？蒲邪l(fā)展的主要方向和服務社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論是對高校教育水平和社會的相關(guān)領域發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。尤其在全球科技、材料、計算機等各種領域中，相關(guān)行業(yè)競爭激烈，使得各個領域?qū)萍奸_發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等工作越來越重視。高校橫向科研項目是服務企業(yè)進行科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化最有效直接的方式。怎樣提升高校橫向科研項目服務社會的轉(zhuǎn)化能力和轉(zhuǎn)化效率，就需要深入了解高校橫向科研管理方式及其發(fā)展的意義，進一步提升橫向項目管理水平。

【關(guān)鍵詞】高等院校;橫向科研項目;科研管理

一、高校橫向科研管理的主要方式

(一)建設專業(yè)型科研管理隊伍。高校的橫向科研管理是高校科研工作的重點，而作為高?？蒲泄芾砉ぷ鞯墓ぷ魅藛T必須要有專業(yè)的科研知識儲備和能力，以及為學校教師科研工作服務的熱情，才能更好地完成高?？蒲械墓芾砉ぷ鳎瑢I(yè)型科研管理人員，首先要經(jīng)過相關(guān)橫向科研管理工作的培訓，有一定的科研工作管理經(jīng)驗，對于科研管理工作的各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題有能及時解決的能力和方法。定期參加相關(guān)會議不斷豐富充實相關(guān)橫向科研管理工作經(jīng)驗。

(二)完善完備的科研項目管理系統(tǒng)。高校的橫向科研管理項目較多，信息量較大，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，這就要求高校的橫向科研管理有完善的科研系統(tǒng)，來保證在橫向科研管理中各個環(huán)節(jié)有序穩(wěn)定的進行，項目的錄入、審核、經(jīng)費管理、結(jié)題驗收等各個環(huán)節(jié)如果有完善的科研系統(tǒng)就會促使橫向科研項目更好的管理，而且對于數(shù)據(jù)的查詢和相關(guān)材料的上報都較為便捷。

(三)實施成果網(wǎng)上網(wǎng)下與線上線下宣傳。一般來說，高校的科研成果每年有很多，有些教師由于自己的資源有限，沒有找到合適的企業(yè)對接進行成果轉(zhuǎn)化，而高?？蒲泄芾砉ぷ髡咭蠈W校的優(yōu)秀科研成果，可以形成成果匯編走訪企業(yè)宣傳，或以展板的方式通過省市科技平臺參加相關(guān)成果展，宣傳學校的優(yōu)秀成果，積極促進與企業(yè)的對接。

二、高校橫向科研管理的積極意義

(一)促進與企業(yè)對接，實現(xiàn)共贏校企合作。在飛速發(fā)展的當下，企業(yè)的發(fā)展需要科學技術(shù)和產(chǎn)品的支撐，企業(yè)之所以和高校合作，是因為高校是科研發(fā)展的集中地，有企業(yè)需要的各個行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，這些都是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，這說明在信息技術(shù)日益繁榮的今天，高校已經(jīng)成為了科學技術(shù)的開發(fā)地。近年，國內(nèi)各類大小企業(yè)相繼涌現(xiàn)，要想在如此競爭激烈的環(huán)境中生存，就必須要有相關(guān)科研技術(shù)的攻關(guān)，而與高校進行合作，是企業(yè)發(fā)展的最強源動力。而高校成果轉(zhuǎn)化到企業(yè)也讓高校的成果轉(zhuǎn)化率得以提升，經(jīng)濟收益可觀，因此，科技成果轉(zhuǎn)化的結(jié)果不但讓企業(yè)受益，滿足社會需求，也讓高校在科技成果轉(zhuǎn)化中不斷提升。

(二)理論與實踐結(jié)合，促進技術(shù)人才培養(yǎng)。橫向科研項目的研究開發(fā)促進了高?？蒲腥瞬藕团囵B(yǎng)，在橫向科研項目進行中，高校教師與企業(yè)合作，教師將自己的科研理論知識運用到實踐當中，不但使自己的理論得以轉(zhuǎn)化，還提升了科研教師的實踐水平，使自己的理論在實踐中應用。因此，校企合作使高校教師有更多理論實踐的過程和經(jīng)驗，這也促進了高?？蒲腥藛T的技術(shù)培養(yǎng)，成為理論與實踐相結(jié)合的技術(shù)人才。

三、高校橫向科研項目管理中存在的問題

(一)高校橫向科研項目中經(jīng)費使用問題。高?？蒲许椖拷?jīng)費使用中，很多教師沒有正確、認真地解讀經(jīng)費使用管理辦法，導致其在經(jīng)費使用過程中錯誤地使用科研經(jīng)費，使其在報銷過程中問題頻出，而教師則認為經(jīng)費是自己的，想怎么使用就這么使用，因此，使科研管理工作者和教師之間產(chǎn)生分歧和矛盾。

(二)高校橫向科研經(jīng)費管理制度不夠完善。高校的縱向科研經(jīng)費管理一般都是根據(jù)國家出臺的相關(guān)指導性文件進行的，而且都是在上級管理部門的指導和監(jiān)督下展開。而橫向科研經(jīng)費管理沒有國家層面的管理制度，各個高校根據(jù)相關(guān)文件和自身情況制定出了本校的橫向科研經(jīng)費管理辦法，但這就產(chǎn)生了一些不好拿捏的問題，有些高校對科研項目經(jīng)費管理過嚴，使教師難以靈活使用自己的科研經(jīng)費，而有些教師為了避開學校的一些政策，鉆空子，虛假支出等問題也頻頻發(fā)生，而有些高校為了科研到款量，放松管理，導致橫向科研經(jīng)費使用混亂，審計不合格。

(三)高校橫向科研經(jīng)費管理缺乏有效監(jiān)督。高校橫向科研經(jīng)費管理是多部門協(xié)調(diào)配合統(tǒng)一進行的，科研管理部門、財務管理部門、審計部門都需要相互配合，而在現(xiàn)實情況中，高校的科研管理工作更重視的是項目立項和到款多少，對于經(jīng)費怎么使用，怎么審計并不重視，財務管理部門只關(guān)心核算不關(guān)注收益，審計部門也沒有定期進行審查跟蹤，各部門缺少配合，沒有形成有效的監(jiān)督管理機制。

(四)橫向科研成果轉(zhuǎn)化不順暢。雖然高校每年產(chǎn)生的成果很多，但是有些也面臨無法轉(zhuǎn)化的困境，一方面是由于當?shù)亟?jīng)濟的原因，例如目前東北成果轉(zhuǎn)化率不高，雖然有些好的成果，但由于環(huán)境條件限制，無法實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，而拿到經(jīng)濟發(fā)展較好的南方就變成了熾手可熱的燙手山芋。另一方面，由于教師自身資源有限，沒有與企業(yè)對接的機會，無法宣傳自己的成果導致其無法轉(zhuǎn)化。因此，還要依靠于更多的平臺幫助優(yōu)秀成果實現(xiàn)其價值。

四、高校橫向科研項目發(fā)展改進措施

(一)完善高校橫向科研項目經(jīng)費的管理。高校在橫向科研經(jīng)費管理過程中，要合理收取管理費，制定較為完善、全面的經(jīng)費使用辦法，定期對項目的經(jīng)費使用進行審計、評估，對教師的經(jīng)費使用更人性化，合理的經(jīng)費使用管理辦法將有利于教師進行橫向科研的積極性和橫向科研項目的發(fā)展。

(二)高校橫向科研項目管理要有積極的獎勵政策。高?？蒲型度胫校渲幸徊糠质菍處煹目蒲歇剟?，為了更加合理地對教師科研進行獎勵，學校要出臺適合自己學校自身情況的科研獎勵政策，這樣不但能激發(fā)教師科研的積極性，還能促進學校橫向科研項目的發(fā)展。

(三)加大宣傳力度，促進科研成果轉(zhuǎn)化。為了提升高?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化率，高?？蒲泄芾砉ぷ髡咝枰?lián)系相關(guān)職能部門成立產(chǎn)學研合作部門，還要建立大學科技園等相關(guān)技術(shù)孵化部門，多方聯(lián)動，積極配合，還要積極走訪企業(yè)宣傳優(yōu)秀成果，為高校的成果轉(zhuǎn)化尋求更多的機會，促使高校的成果轉(zhuǎn)化率有質(zhì)的飛躍，使高?？蒲泄ぷ饔懈玫陌l(fā)展。

五、結(jié)語

高校的橫向科研項目管理是高校科研項目發(fā)展的基石，要想高校橫向科研有更大的發(fā)展，促成更多的成果轉(zhuǎn)化，大幅度提高成果轉(zhuǎn)化率，還需要在科研項目管理、經(jīng)費管理、成果推廣等方面不斷完善，真正達到校企合作共贏，促使高校科研長足穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻】

［1］王輝．加強高校橫向科研經(jīng)費管理的幾點建議［J］．會計之友，2012，12

［2］羅良庚．高校橫向科研經(jīng)費管理監(jiān)督探析［J］．漳州師范學院學報(哲學社會科學版)，2011，3

作者：姜慧 單位：沈陽理工大學助理工程師