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摘要:近年來,商業(yè)貸款發(fā)展模式中的弊端逐漸顯現(xiàn)出來。尤其是在個人信息的管理方面,存在較大漏洞,無法進行全面、系統(tǒng)的保護。在長期的發(fā)展中,導致商業(yè)銀行信貸中出現(xiàn)了一些不可預見的問題,成為商業(yè)銀行信貸發(fā)展中的隱形風險。因此,本文簡單分析了我國商業(yè)銀行信貸發(fā)展中存在的問題,闡述了商業(yè)銀行信貸風險管理的作用,并且提出了一系列完善商業(yè)銀行信貸風險管理體系的主要策略。
關鍵詞:商業(yè)銀行;信貸風險;管理
當前情況下社會的發(fā)展比較迅速,為了適應社會發(fā)展的需要,金融市場需要摒棄以往落后的發(fā)展模式,將服務對象由單一轉向多樣化,從而在很大程度上促進了我國商業(yè)銀行的發(fā)展。與此同時,商業(yè)銀行之間不可避免地出現(xiàn)了相應的競爭。在商業(yè)銀行的競爭中,國外的資本企業(yè)家相對有競爭優(yōu)勢,他們的管理更加專業(yè),經(jīng)濟實力較強。從我國金融市場的發(fā)展中明顯可以看到,商業(yè)銀行信貸管理中存在諸多問題,雖然已經(jīng)被多次提出,尚未得到徹底解決。
一、我國商業(yè)銀行信貸發(fā)展中的問題
(一)商業(yè)銀行信貸的主要權利分配不合理
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)量越來越多,一些企業(yè)的規(guī)模不斷擴大。在各種企業(yè)的發(fā)展中,一些企業(yè)也面臨著淘汰,而對于企業(yè)來說,資金的有效流轉與企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展息息相關。為了解決資金方面的問題,使企業(yè)的發(fā)展得到良性循環(huán),商業(yè)銀行信貸成為企業(yè)應對資金問題的重要手段。但是在具體的應用過程中,商業(yè)銀行信貸企業(yè)的發(fā)展難度較大。在商業(yè)銀行信貸企業(yè)的發(fā)展中,由于高層管理者在權力的掌握和控制方面缺乏科學性,直接導致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。比如,如果對于權力的分配失衡,就會導致企業(yè)的發(fā)展在遇到問題時,處理問題的效率較慢,對企業(yè)的發(fā)展造成一定的負面影響。
(二)信貸過程中的審核程度不科學
在具體的貸款過程中,貸款申請由貸款的一方提出,貸款機構在收到貸款申請之后,需要進行的處理。貸款申請的處理過程比較復雜,需要對貸款一方的各種信息進行詳細調(diào)查,再有上一級的工作人員進行分析,最后根據(jù)全面的考慮作出相應的回復。雖然從制度和程度方面來看,商業(yè)銀行的貸款難度較大,并且比較嚴謹,但是并沒有發(fā)揮原有的重要作用,僅僅是存在于制度層面,無法發(fā)揮實際作用。比如,貸款方的貸款原因是否屬實,貸款方是否具有貸款能力,這些問題的評判并沒有具體的標準,僅僅是流于形式,且審核過程需要經(jīng)歷的時間較長。在社會快速發(fā)展的社會環(huán)境下,資金的運轉速度十分迅速,對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。與此同時,一些機構權力較小,不能直接對貸款進行授權,也是影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一。
(三)貸款條件過于苛刻
在商業(yè)銀行的信貸管理中,“貸款必然存在風險”的觀念深入人心,這種觀念長期存在,在一定程度上影響了經(jīng)濟的發(fā)展。在實際的商業(yè)銀行信貸中,不可否認的是貸款所帶來的風險較大。為了將貸款風險降低到最小,商業(yè)銀行通常會對貸款的一方進行詳細、全面的調(diào)查。另一方面,在大多數(shù)人們的心中,對于貸款也有著一定的防御心理。因此,導致商業(yè)銀行貸款中存在諸多因素,不利于商業(yè)銀行信貸的良性發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行信貸中各機構的管理工作模糊
在商業(yè)銀行信貸的進行過程中,僅僅依靠單個機構是遠遠不夠的,需要商業(yè)銀行中的各個機構通過合作、交流,保證管理工作的順利進行。但是在具體的信貸實施過程中,各個機構之間缺乏必要的溝通,并且在處理同一個問題時,容易出現(xiàn)不同的答案,意見存在分歧的情況比較常見。長此以往,導致各個機構之間的關系比較復雜,加大了信貸實施過程中的難度。比如,在遇到一些重大問題時,商業(yè)銀行中的內(nèi)部機構對于自身的工作內(nèi)容不明確,再加上工作人員的綜合素質(zhì)不高,比較容易受到自身情緒的影響,對于工作缺乏高度的責任感。在解決問題時,通常會出現(xiàn)互相推卸責任的情況,不僅容易失去解決問題的最佳時機,甚至容易出現(xiàn)較大的失誤,導致借貸計劃無法繼續(xù)進行。
(五)商業(yè)銀行信貸風險管理的作用
對貸款的一方進行全面了解,是商業(yè)貸款需要經(jīng)歷的必然程序,也是商業(yè)貸款的核心環(huán)節(jié)。通過對貸款方系統(tǒng)的調(diào)查,是降低隱性風險的有效手段之一。對風險進行管理的作用主要有以下兩個方面。一方面,能夠使商業(yè)銀行更好地適應社會的發(fā)展,滿足市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需要,從而促進商業(yè)銀行市場的擴大。在社會的高度發(fā)展中,雖然商業(yè)銀行得到了相應的發(fā)展,但是一些企業(yè)的發(fā)展仍然面臨著激烈的競爭,如果不能及時調(diào)整自己的發(fā)展策略,將會被迅速淘汰。尤其是社會中的各類資源,加大了各個企業(yè)之間的競爭。市場自身具有獨特的特點,對市場的布局造成了很大的影響,商業(yè)銀行信貸能夠推動市場的快速運轉,也是市場運轉的催化劑。商業(yè)銀行信貸的發(fā)展,不僅能夠緩解企業(yè)發(fā)展中的資金壓力,并且能夠對經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的帶動作用。商業(yè)信貸的完善,需要根據(jù)市場的發(fā)展動態(tài),根據(jù)實際情況,及時調(diào)整自己的管理策略,從而降低商業(yè)銀行內(nèi)部發(fā)展的風險。另一方面,對于我國的商業(yè)銀行企業(yè)來說,其服務的對象不僅僅是我國的用戶,并且還需要通過不斷的發(fā)展,為世界各地的用戶服務。通過信貸風險管理,能夠使我國更快地融入世界的發(fā)展潮流中,走向世界的金融體系,從而最大限度地提高市場競爭力。
二、完善商業(yè)銀行信貸風險管理的主要措施
(一)樹立正確的信貸理念
就目前社會中各種類型的機構而言,其發(fā)展主要是以營利為目的。商業(yè)銀行的發(fā)展同樣如此,也是為了尋求利益的最大化。商業(yè)銀行作為典型的營利機構,其內(nèi)部的發(fā)展需要有完善的企業(yè)管理制度,并且根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況,構建相應的企業(yè)文化,從而為自身的長遠、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎。對于商業(yè)銀行內(nèi)部的企業(yè)員工來說,企業(yè)要通過營造積極向上的企業(yè)文化,為員工營造良好的工作氛圍,使企業(yè)員工能夠樹立高度的工作責任感,對待工作兢兢業(yè)業(yè),在充分利用企業(yè)內(nèi)部資源的基礎上,發(fā)揮資源的最大化作用,從而降低企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展風險。在商業(yè)銀行的發(fā)展過程中,要根據(jù)實際情況,打造相應的信貸文化,使企業(yè)員工能夠在工作的過程中始終以信貸理念作為工作原則,端正工作態(tài)度,做好企業(yè)的宣傳工作。通過這種方式,使商業(yè)銀行信貸企業(yè)在不斷的發(fā)展中,在市場競爭中處于有利的競爭地位,從而保證各項工作程序的有效落實,提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。對于商業(yè)銀行內(nèi)部的管理,需要通過對社會的深入研究,建立完善的客戶資料系統(tǒng),進行全面的風險評估。在系統(tǒng)的資料中,不僅需要有社會發(fā)展的具體情況,各種數(shù)據(jù)的詳細資料,并且需要對于客戶的一些關鍵信息詳細記錄。通過對各種數(shù)據(jù)的研究和分析,得出相應的發(fā)展規(guī)律,明確發(fā)展方向。在對數(shù)據(jù)進行收集和處理時,需要工作人員避免情緒化用事,要對工作人員的工作情況進行監(jiān)督。對于工作態(tài)度認真、一絲不茍的人員給予適當獎勵,使其在不斷激勵下努力工作,提高工作質(zhì)量。
(二)加強商業(yè)銀行各機構的管理力度
與其他國家相比,我國的商業(yè)銀行信貸發(fā)展起步相對較晚,處于初期階段。雖然近些年來已經(jīng)取得了較大的發(fā)展,得到了相應的發(fā)展成果,但是仍然存在諸多問題,需要迫切得到解決。為了降低信貸工作中的失誤率,需要結合其他國家先進的商業(yè)銀行信貸管理體系經(jīng)驗,結合我國的發(fā)展情況,對企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行相應的培訓。要通過提高培訓的針對性,使我國的管理人員能夠綜合考慮各種因素,制定出完善的商業(yè)銀行信貸管理方案。此外,管理人員在設計好相應的管理方案之后,需要進行實際操作,確保方案的實用性。商業(yè)銀行需要將信貸的積極作用充分發(fā)揮出來,通過多種信貸模式,內(nèi)容上的不斷調(diào)整,擴大信貸的吸引力。雖然商業(yè)銀行信貸具有一定的風險性,但是風險能夠被有效降低??梢酝ㄟ^工作人員的嚴格篩選,以及完善的信貸審核體系,將信貸風險降低到最小。其中,工作人員的選拔至關重要,是不容被忽視關鍵環(huán)節(jié)。如果工作人員綜合素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)的信貸知識,那么同樣會加大銀行信貸的風險。因此,工作人員以及完善的信貸審核體系缺一不可。發(fā)揮商業(yè)銀行現(xiàn)代管理體系的重要作用,一方面能夠使商業(yè)銀行有前進的目標,為貸款的進行提供重要指導;另一方面,能夠使人們的貸款更加規(guī)范,進一步促進經(jīng)濟的發(fā)展。此外,在實際的商業(yè)銀行發(fā)展中,需要賦予中層機構或者底層機構一定的權利,使他們能夠擁有一定的決定權,在貸款工作的過程中,能夠對一些工作程序進行快速審核,提高商業(yè)銀行信貸工作的效率,進而提升工作人員的工作能力。
三、結束語
綜上所述,在社會快速發(fā)展的新形勢下,對商業(yè)銀行信貸風險管理的研究十分重要。對此,商業(yè)銀行要不斷加強內(nèi)部管理,完善信貸風險管理體系,在不斷的實踐和摸索中探索出適合自身發(fā)展的信貸管理制度,從而將信貸風險發(fā)生的幾率降低到最小,為我國經(jīng)濟的長遠、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。
作者:樊力葳 單位:沈陽師范大學