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市政工程施工現(xiàn)場管理問題與對策

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市政工程施工現(xiàn)場管理問題與對策

[摘要]在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的過程中,很多市政工程施工企業(yè)在施工的過程中采取了先進的施工技術(shù)和施工方法。同時,在管理水平和質(zhì)量控制方面都得到了很大的提升。然而在實際的具體應(yīng)用中,一些施工企業(yè)對于經(jīng)濟利益的過度追求,會導(dǎo)致現(xiàn)場的管理工作存在一些問題,這些問題會造成工程的施工安全、進度、質(zhì)量等受到很大的影響。為了確保整個市政工程施工現(xiàn)場的管理水平,就需要加強對管理問題的處理,保證整個工程的順利施工。

[關(guān)鍵詞]市政工程;施工現(xiàn)場;管理問題;解決對策

引言

在我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的過程中,建筑行業(yè)屬于非常重要的組成部分。因此,對于市政工程的施工質(zhì)量要求更加嚴格。目前市政工程在我國整個城市的建設(shè)發(fā)展過程中屬于非常重要的組成部分,只有通過科學(xué)的施工技術(shù)以及完善的管理措施,才能夠保證整個市政建設(shè)工程的全面實施,確保通過合理的施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理措施,促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1市政工程施工現(xiàn)場安全管理概述

1.1市政工程施工現(xiàn)場管理的特征

對于市政工程施工建設(shè)而言,工程的施工現(xiàn)場管理是施工的第一任務(wù),只有保證工程的現(xiàn)場安全、質(zhì)量與進度,才可以為后續(xù)工作的順利實施提供良好的基礎(chǔ)保障。對于施工現(xiàn)場的主要特征存在以下幾個方面。首先,市政工程的施工周期比較長,因此危險系數(shù)就會大大增加。市政工程的施工一般需要較長的時間,同時在施工的過程中會涉及多元化的施工工序以及施工技術(shù)的應(yīng)用,這樣就會增加安全隱患。尤其是在工程的施工現(xiàn)場,由于施工環(huán)境非常復(fù)雜,施工人員、施工機械以及施工材料等方面的影響,都會導(dǎo)致安全隱患、質(zhì)量問題的出現(xiàn)。另外,由于缺乏相關(guān)的現(xiàn)場管理體系,一些管理問題不斷出現(xiàn)。所以建筑施工企業(yè)需要加強對現(xiàn)場管理工作的重視,明確管理的重點,對安全隱患、智聯(lián)我跟提進行合理的分析。其次,市政工程的參與主體比較多,安全監(jiān)督管理工作任務(wù)比較重。在市政工程施工的過程中會涉及多個施工主體以及參與主體,各部門之間由于缺少對應(yīng)的聯(lián)動機制,以及科學(xué)管理機制,從而現(xiàn)場管理的效果大大降低。所以建筑施工現(xiàn)場的施工管理。

1.2市政工程現(xiàn)場施工的重要性

在我國市政工程的施工過程中,現(xiàn)場的施工是非常重要的施工要求。這一要求需要施工企業(yè)的管理人員提高對安全、質(zhì)量、進度與成本的重視,將其作為工程施工管理中的重點,提高工程的施工管理水平。通過合理的現(xiàn)場施工,可以保證市政工程的使用性能,滿足人們生產(chǎn)、生活的需求,提高整個市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的內(nèi)容以及施工的規(guī)模都具有一定的差別。但是,施工管理對于整個工程的重要性都是一樣的。它對于工程的施工工期要求比較高,需要工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成,因此會給管理人員造成一定的壓力。作為施工企業(yè),就需要提高對現(xiàn)場施工管理的重視。通過合理的施工管理措施,能夠有效地降低工程安全事故發(fā)生的概率,保證工程的施工進度,提高工程的施工效率。另外,通過現(xiàn)場的施工管理能夠有效的避免施工企業(yè)額外的經(jīng)濟支出,提高整個工程的經(jīng)濟收益。由于工程的預(yù)算是有限的,因此需要建筑施工企業(yè)加強對安全施工管理的措施,保證工程的施工安全施工水平。

2市政工程施工現(xiàn)場管理存在的不足

2.1對于工程質(zhì)量和安全意識較差

在現(xiàn)代化市政工程的整體施工建設(shè)工程中,施工質(zhì)量是非常重要的管理因素。只有保證施工達到質(zhì)量要求,才可以確保后期運行的穩(wěn)定和安全。然而很多的施工企業(yè)為了加快工程的施工進度,在施工的過程中存在一些不規(guī)范的操作行為,尤其是施工機械和施工材料的使用以及施工人員安全設(shè)施的佩戴等,都會造成安全隱患問題的發(fā)生。這些情況的存在會給施工人員的生命安全以及施工企業(yè)的經(jīng)濟帶來嚴重的損失,過度的追求工程施工進度,忽視了施工質(zhì)量,導(dǎo)致對市政工程的整體運行帶來嚴重的影響。一個施工隊伍在施工中,如果采用的施工材料無法達到設(shè)計要求,勢必會引發(fā)相應(yīng)的質(zhì)量問題。

2.2現(xiàn)場管理機制的缺失

為了保證市政工程的整體施工水平,就需要提高市政工程的全面管理以及施工技術(shù)的控制。然而實際的市政工程施工現(xiàn)場管理工作與行業(yè)的發(fā)展之間還存在一定的差距。整體而言,由于市政工程的管理人員及專業(yè)水平不高以及施工企業(yè)對于現(xiàn)場管理的重視程度不夠,都會導(dǎo)致整個施工現(xiàn)場出現(xiàn)相應(yīng)的問題。另外,對于施工現(xiàn)場管理制度的缺失也會造成施工中也會引發(fā)相應(yīng)的質(zhì)量和安全問題。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)工作人員責(zé)任不明確以及現(xiàn)場混亂的問題,從而對整個工程的施工進度造成影響,不利于施政工程的全面健康發(fā)展。

2.3施工管理方法老化

結(jié)合當前我國市政工程施工建設(shè)實際情況可以發(fā)現(xiàn),其施工現(xiàn)場的實際情況與施工管理之間會存在一定的不符合性。很多的施工企業(yè)采取的還是傳統(tǒng)的施工方案和施工管理方法,從而導(dǎo)致施工計劃出現(xiàn)問題,引發(fā)相應(yīng)的人力、物力、財力浪費。另外,在施工中所產(chǎn)生的一些突發(fā)情況,也會導(dǎo)致整個工程的施工效率和質(zhì)量受到影響。一些施工企業(yè)由于專業(yè)水平受限主要依賴于自身的施工經(jīng)驗,從而導(dǎo)致一些不良問題的發(fā)生。

2.4對于工程施工進度控制的問題

在市政工程的施工建設(shè)過程中,由于多方面因素的影響會導(dǎo)致工程的施工進度受到威脅。例如施工人員的技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量缺陷,從而引發(fā)質(zhì)量問題,需要后期進行返工或者維修,這樣就會增加工作量,同時延長工程的施工工期。另外,工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場條件問題也會導(dǎo)致工程進度停滯不前。在工程的施工現(xiàn)場中由于管理不當問題,也會造成不同的工程施工進度受到阻礙。因此作為施工企業(yè)需要積極的采取現(xiàn)場管理措施,保證工程能夠順利的施工,并且提高工程的整體質(zhì)量。

3市政工程施工現(xiàn)場管理問題的解決措施

3.1提高對施工中材料的科學(xué)管理

在市政工程的施工中為了保證工程的施工質(zhì)量與安全就需要做好相關(guān)施工材料的管理。市政工程的施工建設(shè)中,材料會起到?jīng)Q定性的質(zhì)量控制影響。施工企業(yè)需要在施工現(xiàn)場嚴格的把控施工材料。首先,需要確保材料的使用性能以及供應(yīng)合理,材料的使用性能需要滿足設(shè)計與施工標準的要求,從而確保施工的效果。另外,還要確保足夠的施工材料供應(yīng),為市政工程的順利施工奠定基礎(chǔ)。在進行施工材料選擇的時候,要保證材料的生產(chǎn)企業(yè)具有合格證、信譽好等優(yōu)勢,這樣能夠保證材料的使用性能。

3.2加強安全管理的措施,做到職責(zé)的細化

進行市政項目現(xiàn)場安全管理工作是施工管理的重要內(nèi)容,為了保證市政項目的施工安全,就需要樹立正確的安全管理理念以及規(guī)范的管理流程。作為施工企業(yè)需要在施工之前做好基礎(chǔ)交底工作,明確技術(shù)具體應(yīng)用的要點,防止安全問題的發(fā)生,保證企業(yè)嚴格的按照施工標準與規(guī)范采取安全防范措施。結(jié)合現(xiàn)場的實際情況做好安全管理工作,采取動態(tài)管理的方式對生產(chǎn)施工過程中的安全風(fēng)險進行合理地識別評價控制,從而嚴格控制安全事故的發(fā)生概率。

3.3改進施工現(xiàn)場管理方法

市政項目的施工現(xiàn)場管理工作中,對于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。由于受到市場環(huán)境的影響人們對于市政項目的建設(shè)有了一個全新的認識。為了保證市政項目的整體經(jīng)濟效益達到最大化,作為市政項目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進現(xiàn)場管理工作到穩(wěn)定實施,制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場的管理工作,在管理的過程中做到獎罰分明。另外,在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理的進行人力資源以及物力資源的使用,改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù),確保工程施工成本的降低以及工程施工質(zhì)量的提高。這對于我國現(xiàn)代化市政項目的建設(shè)會起到推動的作用。

3.4提高工程的動態(tài)化管理水平

房屋市政工程施工過程中的施工進度控制在整個管理工作中占據(jù)了非常重要的位置,所以施工企業(yè)需要提高對進度控制的重視。在實際的進度管理工作中,要把握進度控制的關(guān)鍵點,加強對整個施工過程的動態(tài)化管理。為了確保工程的進度動態(tài)化管理滿足目標的要求,就需要合理的引進現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),構(gòu)建一個完善的動態(tài)化管理體系。這樣能夠方便企業(yè)及時獲取進度信息,從而采取相應(yīng)的進度管控措施,第一時間找到進度影響的因素。結(jié)合具體的問題采取針對性的解決方案,另外為了保證管理人員工作積極性以及責(zé)任心的提高,還要出臺相應(yīng)的激勵及管制措施,對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員要進行物質(zhì)和精神的獎勵。

3.5制定完善的質(zhì)量控制與管理體系

在市政工程的建設(shè)過程中,工程的施工質(zhì)量管理有效提升,需要一個完善的管理體系以及管理制度,這是確保工程整體建設(shè)的關(guān)鍵因素。在實際的施工現(xiàn)場中需要得到全面的實施,就需要良好的管理體系作為基礎(chǔ)保障。同時,施工監(jiān)管人員也要嚴格按照質(zhì)量控制標準以及規(guī)范,采取相關(guān)的控制措施。在具體的質(zhì)量控制以及管理工作中還會涉及施工檢驗程序,通過檢驗可以發(fā)現(xiàn)實際施工與工程設(shè)計圖紙之間存在的差異。從而結(jié)合這些不同的差異采取有效的改善措施,保障工程的市政工程施工質(zhì)量達到標準的要求。

3.6不斷提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平

我國市政工程的施工過程中需要大量的投入,特別是人力資源。它是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。作為施工企業(yè)為了保證工程的整體施工效率以及質(zhì)量控制,就需要對相關(guān)的管理人員以及施工人員專業(yè)素質(zhì)水平和綜合能力進行不斷提升。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn),保證工作人員掌握基本的工作流程和施工技術(shù)。而管理人員則需要加強相應(yīng)的管理措施,確保工程得到全面順利的實施,這也是提高整個工程質(zhì)量控制的重要因素。

3.7合理地使用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)

市政工程施工的過程中進行進度管理控制,也可以采取現(xiàn)代化先進的科學(xué)技術(shù),能夠提高對相關(guān)進度數(shù)據(jù)以及進度情況的掌握,這樣方便管理人員采取相應(yīng)的管理措施,提高整體的進度管理水平。例如,BIM術(shù)的應(yīng)用可以通過BIM技術(shù)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺,并且對工程的施工進度進行模型建設(shè)。利用對空間模型和進度時間的集成分析,從而了解工程的具體施工情況,然后進行可視化的觀察。管理人員能夠提高整個工程的施工進度管理水平,保證工程的整體施工在計劃范圍之內(nèi),從而保證整體市政工程的社會效益以及經(jīng)濟效益。

4結(jié)語

市政工程的施工建設(shè)會影響到整個城市的穩(wěn)定發(fā)展,而施工工程中現(xiàn)場的管理水平則會影響到整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各個管理部門需要加強對市政現(xiàn)場管理的重視,提高施工現(xiàn)場的管理力度和水平,在實際的施工過程中還要結(jié)合現(xiàn)場的具體情況,對于相關(guān)的質(zhì)量、安全、進度等采取合理的控制措施,確保整個市政工程能夠得到順利穩(wěn)定的實施。

參考文獻

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作者:鄭琪銳 單位:福建昱勛建設(shè)有限公司

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