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裝配式建筑中BIM技術(shù)的運(yùn)用

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裝配式建筑中BIM技術(shù)的運(yùn)用

摘要:加強(qiáng)裝配式建筑施工質(zhì)量管理,節(jié)約施工成本,優(yōu)化裝配式建筑施工管理機(jī)制,構(gòu)建完善的建筑模型,則需要正確應(yīng)用bim技術(shù),從而為裝配式建筑建設(shè)中的設(shè)計(jì)、施工及管理提供專業(yè)保障。借助BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),可豐富裝配式建筑工程項(xiàng)目施工管理中的技術(shù)手段,在技術(shù)層面上實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃完成中的科學(xué)管理目標(biāo),確保其管理狀況的良好性。本文將簡(jiǎn)單分析BIM技術(shù)在裝配式建筑中的運(yùn)用方案,希望能為裝配式建筑施工管理提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);裝配式建筑;運(yùn)用方案

1引言

發(fā)展裝配式建筑的宗旨在于促進(jìn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同步提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放型建造方式,實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)節(jié)能減排,提質(zhì)增效。隨著裝配式建筑施工建設(shè)的發(fā)展,BIM技術(shù)的應(yīng)用極為廣泛,并取得了良好的應(yīng)用效果。本文將簡(jiǎn)單分析裝配式建筑的效益,系統(tǒng)論述BIM技術(shù)在裝配式建筑施工管理中的應(yīng)用價(jià)值,并分層淺談BIM技術(shù)在裝配式建筑中的運(yùn)用方案。

2裝配式建筑的效益

建設(shè)裝配式建筑是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的同步發(fā)展,一般來講,裝配式建筑的經(jīng)濟(jì)效益包括微觀效益和直接效益。目前,裝配式建筑是由甲方、設(shè)計(jì)、制作與施工等環(huán)節(jié)共同完成,通過結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、設(shè)備管線系統(tǒng)和內(nèi)裝系統(tǒng)等四個(gè)系統(tǒng)集成化來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。雖然設(shè)計(jì)裝配式建筑成本費(fèi)用較高,然而其他環(huán)節(jié)成本較低,最終的綜合經(jīng)濟(jì)效益較高。從社會(huì)效益的角度來看,構(gòu)建裝配式建筑有助于轉(zhuǎn)變建筑建造方式,營(yíng)造良好的建筑環(huán)境,提高社會(huì)公眾滿意度,促進(jìn)城市建設(shè)的發(fā)展。從環(huán)境效益來看,裝配式建筑施工建設(shè)選用了節(jié)能材料,施工方案以節(jié)能減排為核心,施工污染指數(shù)低,建筑環(huán)保價(jià)值極高。

3BIM技術(shù)在裝配式建筑施工管理中的應(yīng)用價(jià)值

目前,中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,裝配式建筑工程已經(jīng)不是單一的建筑體,而是多種高層建筑組成的大型建筑工程項(xiàng)目群,這種建筑工程項(xiàng)目群構(gòu)成系統(tǒng)極為復(fù)雜,涉及了大規(guī)模投資,存在多方利益相關(guān)者,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也非常高,如果未處理好信息共享和集成管理工作,必然會(huì)滋生信息孤島問題,嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目開發(fā)效益和施工質(zhì)量,也很容易造成巨大損失。大型裝配式建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)與項(xiàng)目管理范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目群投資規(guī)模龐大,技術(shù)要求極高,項(xiàng)目施工發(fā)過程中存在大量的連續(xù)性滾動(dòng)作業(yè),各種子項(xiàng)目之間有緊密的關(guān)聯(lián)性,投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)極高,各利益組織也存在明顯地利益互動(dòng)。其次,大型裝配式建筑工程項(xiàng)目群并非一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目群,而是由多個(gè)項(xiàng)目群組合而成的,各項(xiàng)目群還包含著子項(xiàng)目群與單個(gè)項(xiàng)目,簡(jiǎn)而言之,大型裝配式建筑工程項(xiàng)目群構(gòu)成層次結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。運(yùn)用傳統(tǒng)管理技術(shù)無法確保裝配式建筑工程項(xiàng)目群的順利竣工及其施工質(zhì)量,對(duì)此,必須充分發(fā)揮BIM技術(shù)的管理作用。BIM的英文全稱是BuildingInformationModel,其漢語(yǔ)譯文是建筑信息模型,該模型收集了大量的建筑項(xiàng)目信息。從宏觀層次來看,運(yùn)用BIM技術(shù)開展裝配式建筑施工管理工作的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,輔助施工企業(yè)設(shè)計(jì)完善的建筑模型與施工方案。運(yùn)用BIM技術(shù)能準(zhǔn)確收集和計(jì)算各種重要參數(shù),搭建完善的裝配式建筑施工模型,在優(yōu)化整體建筑模型的同時(shí),對(duì)局部模型進(jìn)行細(xì)化。同時(shí),運(yùn)用BIM技術(shù)能設(shè)計(jì)精確的三維圖紙,準(zhǔn)確模擬施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),為施工技術(shù)人員提供科學(xué)的指導(dǎo)方案,規(guī)范他們施工操作行為,確保施工過程的安全性。第二,實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品的信息基礎(chǔ)管理。運(yùn)用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑施工管理平臺(tái)能將施工圖紙、施工進(jìn)度、建筑項(xiàng)目投資成本、建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量、建筑項(xiàng)目作業(yè)清單、項(xiàng)目人力資源需求、施工材料采購(gòu)等多種互相影響的項(xiàng)目產(chǎn)品要素納入管理系統(tǒng)中,同時(shí),對(duì)所有要素進(jìn)行通盤規(guī)劃與分析,做好建筑項(xiàng)目全局優(yōu)化工作,實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目產(chǎn)品信息的有效繼承。第三,實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程項(xiàng)目的全壽命過程信息集成管理。從辯證角度來看,裝配式建筑工程項(xiàng)目的全壽命過程信息集成包含了兩個(gè)層次,第一層是指裝配式建筑項(xiàng)目施工建設(shè)的全過程壽命信息集成管理,該項(xiàng)管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估和竣工解散等五個(gè)階段;第二層則包括立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等工作。此外,實(shí)現(xiàn)裝配式建筑項(xiàng)目的全壽命過程信息集成管理有助于促進(jìn)各階段信息共享。第四,實(shí)現(xiàn)大型裝配式建筑工程所有相關(guān)管理組織的信息集成管理。當(dāng)代大型裝配式建筑項(xiàng)目群所涉及的多方組織包括國(guó)家政府、投資財(cái)團(tuán)、設(shè)計(jì)組織、外部資源組織、原料供應(yīng)商、總承包企業(yè)、分包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)和業(yè)主等,各組織會(huì)與合作方簽訂獨(dú)立的合同,這樣雖然有助于維護(hù)合作雙方的合法利益,卻不利于促進(jìn)多方組織的信息交流。構(gòu)建基于BIM技術(shù)的裝配式建筑施工質(zhì)量管理模式能夠克服這一缺陷,通過信息共享來實(shí)現(xiàn)各管理組織的信息集成管理,優(yōu)化信息溝通機(jī)制,提高總體組織管理水平,進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益同步發(fā)展的目標(biāo)。

4BIM技術(shù)在裝配式建筑中的運(yùn)用方案

4.1構(gòu)建完善的信息模型

對(duì)于當(dāng)代大型裝配式建筑工程施工管理工作來講,優(yōu)化BIM技術(shù)在裝配式建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用方案,首先要構(gòu)建基于BIM技術(shù)的大型裝配式建筑工程項(xiàng)目群信息集成管理模型,將所有重要信息收集到模型之中,做好模型的分層設(shè)置工作。一般來講,模型核心是BIM技術(shù),核心外層(由內(nèi)到外模型第一層)是項(xiàng)目成本、3D幾何信息、施工進(jìn)度、工程量清單、質(zhì)量維護(hù)信息、工程邏輯、人力需求、施工材料采購(gòu),第二層是立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目解散,第一層是大型裝配式建筑項(xiàng)目群、項(xiàng)目群和子項(xiàng)目群以及單個(gè)項(xiàng)目。其次,構(gòu)建基于BIM技術(shù)的大型裝配式建筑工程項(xiàng)目群信息集成管理模型,必須確保所有項(xiàng)目信息的完整性、一致性和共享性。所謂項(xiàng)目信息的完整性是指要將所有項(xiàng)目信息和工程邏輯關(guān)系納入模型之中;信息一致性則要求為信息輸入、信息處理、信息分析和信息輸出建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善信息源管理,確保輸入與輸出信息的一致性;信息共享性要求促進(jìn)不同專業(yè)、不同組織和不同系統(tǒng)的信息共享。

4.2設(shè)計(jì)精確的施工圖紙建筑企業(yè)應(yīng)正確運(yùn)用

BIM技術(shù)的三維建模功能和圖紙整合功能精確設(shè)計(jì)三維施工圖紙,不斷增強(qiáng)圖紙的可視性效果,將直觀化圖紙呈現(xiàn)給施工技術(shù)人員。與此同時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)注意將大型裝配式建筑工程項(xiàng)目群的分部分項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需要的材料直接標(biāo)注在直觀化圖紙與模型中,以便于施工技術(shù)人才、采購(gòu)人員和供料管理人員了解用料狀況。需要注意的是,初步完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)作業(yè)后,必須做好技術(shù)交底工作,審核通過后,圖紙方能使用于裝配式建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中。

4.3充分發(fā)揮BIM的核心指導(dǎo)作用

發(fā)揮BIM的核心指導(dǎo)作用,必須規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程,合理分配建筑施工企業(yè)、投資財(cái)團(tuán)、外部資源管理組織、設(shè)計(jì)組織、業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)的任務(wù)。建筑施工企業(yè)應(yīng)依次做好裝配式建筑項(xiàng)目啟動(dòng)與合同交底工作、資料收集工作、提供科學(xué)合理的商務(wù)意見、根據(jù)外部條件總結(jié)招采方案并提出深化意見、提出項(xiàng)目需求、根據(jù)初設(shè)方案提出專業(yè)意見、整合所有資料、編制項(xiàng)目策劃書、做好項(xiàng)目實(shí)施推演工作、量化施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作、將所有關(guān)于設(shè)計(jì)的意見反饋給設(shè)計(jì)組織。外部資源組織應(yīng)注意整合內(nèi)外部資源進(jìn)行意見收集和整理工作,并組織設(shè)計(jì)方根據(jù)反饋意見修改初設(shè)方案。設(shè)計(jì)組織應(yīng)先設(shè)計(jì)初設(shè)方案,然后,對(duì)該方案進(jìn)行修改,最后再確定完善的方案,做好方案報(bào)審工作。業(yè)主方應(yīng)通過組織招標(biāo)與方案設(shè)計(jì)委托給設(shè)計(jì)組織,依法簽訂合同。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)輔助各組織做好監(jiān)督審核工作,以確保裝配式建筑工程項(xiàng)目作業(yè)的順利完成。其次,必須運(yùn)用BIM技術(shù)加強(qiáng)裝配式建筑工程項(xiàng)目施工管控力度,細(xì)化事前控制、事中控制與事后控制階段。一般來講,在事前控制工作中,施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合其他組織設(shè)計(jì)精確的三維建筑信息模型,按照標(biāo)準(zhǔn)工序與國(guó)家建筑行業(yè)規(guī)范要求,做好施工技術(shù)交底工作,制定科學(xué)的施工指導(dǎo)方案。事中控制主要是針對(duì)所有分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工作業(yè),在具體施工過程中,建筑工程管理人員應(yīng)指導(dǎo)所有施工技術(shù)人員按照三維模型加強(qiáng)分項(xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)控制力度,以此提高施工質(zhì)量與施工效率。事后控制通常應(yīng)用于分項(xiàng)工程和總工程初步竣工后,此時(shí),施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該將所有重要數(shù)據(jù)信息錄入管理系統(tǒng)中,促進(jìn)工程質(zhì)檢信息和建筑模型的有機(jī)連接,以便于及時(shí)了解施工質(zhì)量狀況,全面加強(qiáng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作。

4.4運(yùn)用BIM技術(shù)加強(qiáng)工程造價(jià)管理

運(yùn)用BIM技術(shù)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作,需要將該技術(shù)貫穿于裝配式建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織、項(xiàng)目決策、施工與竣工等階段。通常,在裝配式建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織階段,造價(jià)管理人員應(yīng)著手制定基于BIM技術(shù)的裝配式建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案,對(duì)所有信息資源進(jìn)行整合、分析與利用。為相關(guān)管理工作開展提供參考信息,并在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的配合作用下,處理好項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)問題,使得其設(shè)計(jì)過程能夠處于可控狀態(tài),確保裝配式建筑工程項(xiàng)目實(shí)踐中的設(shè)計(jì)管理狀況良好性。在項(xiàng)目決策階段,應(yīng)注意制定完善的決策方案,確保造價(jià)管理制度能得以順利落實(shí)。在施工階段,應(yīng)充分利用BIM技術(shù)搭建造價(jià)信息管理平臺(tái),及時(shí)了解施工信息,根據(jù)施工狀況和信息分析結(jié)果采取科學(xué)措施控制造價(jià)力度與施工成本,處理好突發(fā)性變更問題。進(jìn)入竣工階段后,造價(jià)管理人員應(yīng)做好所有造價(jià)信息核對(duì)工作與計(jì)價(jià)管理工作,整合一切有價(jià)值的信息,不斷提升竣工時(shí)期的裝配式建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理效果。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,全面提升裝配式建筑施工建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮BIM技術(shù)在裝配式建筑中的應(yīng)用價(jià)值,必須著手構(gòu)建基于BIM技術(shù)的裝配式建筑工程項(xiàng)目群信息集成管理模型,將所有重要信息收集到模型之中,做好模型的分層設(shè)置工作;運(yùn)用BIM技術(shù)的三維建模功能和圖紙整合功能精確設(shè)計(jì)三維施工圖紙,不斷增強(qiáng)圖紙的可視性效果;發(fā)揮BIM的核心指導(dǎo)作用,規(guī)范裝配式建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程,合理分配建筑施工企業(yè)、投資財(cái)團(tuán)、外部資源管理組織、設(shè)計(jì)組織、業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)的任務(wù);健全裝配式建筑工程造價(jià)管理機(jī)制,將BIM技術(shù)貫穿于裝配式建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織、建筑項(xiàng)目決策、建筑施工和竣工等不同階段。

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作者:張偉潔 趙啟宣 呂國(guó)震 單位:安徽新華學(xué)

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