管理會計在建筑企業(yè)財務管理的應用
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摘要：在目前這個經濟全球化為背景時代之下，企業(yè)之間的競爭幾乎是白熱化的，我國的建筑施工領域在飛速發(fā)展，如果想要在這樣的環(huán)境下獲得更有利的競爭力，那么建筑施工企業(yè)對于管理會計方面就需要重視起來，要結合我國市場經濟具體發(fā)展狀況，以及企業(yè)自身的財務狀況，通過管理會計，讓企業(yè)的財務獲得管理，使其能夠在激烈的市場競爭中維持可持續(xù)發(fā)展的道路。管理會計的理念目前在我國的應用并不廣泛?；诖?，本文主要討論了管理會計在企業(yè)財務中的應用措施，同時也提出幾點建議。
關鍵詞：管理會計；建筑施工企業(yè)；財務管理
在如今這樣激烈的市場環(huán)境當中，將施工企業(yè)必須要從各方各面入手，全面提升自己企業(yè)的競爭力，只有這樣才能夠脫穎而出。如果自己建筑項目出現了不足之處，需要及時改進，特別是建筑施工管理企業(yè)，需要將管理會計放在第一位，將自己企業(yè)的制度進一步完善，而這也正是企業(yè)進行財務管理極為重要的內容之一。
（一）提高核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展目前我國的城市化建設不斷推進，建筑行業(yè)也看到了更多的發(fā)展空間，因此越來越多的公司參與到競爭當中。而管理會計在建筑施工企業(yè)的財務管理中占有極為重要的地位，能夠有效地讓企業(yè)整體財務核算更加準確可靠。同時也可以整理日信息，讓企業(yè)能夠在未來制定出更加符合實際情況的更加合理的發(fā)展目標。所以通過管理會計的手段，能夠讓將收企業(yè)其自身的財務管理水平獲得提升，同時也可以在一定程度上避免在發(fā)展過程中可能會出現的財務風險，使建筑施工企業(yè)能夠在發(fā)展的過程當中更加穩(wěn)定。
（二）完善財務工作，提升管理水平在目前的經濟環(huán)境中，企業(yè)需要根據自身的實際情況，對自己有一個全面清楚的認識，以此來作為日后規(guī)劃的基礎，使自身能夠更加有力的適應目前激烈的競爭環(huán)境。而通過管理會計的方法，能夠讓將企業(yè)在財務管理的時候，對企業(yè)的發(fā)展狀況有一個更加明確的認識，同時也可以對整個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律更加清楚的了解。結合大數據來預測企業(yè)之后的發(fā)展趨勢，讓企業(yè)的管理者能夠獲得更加準確有效的數字信息，從而制定出更加符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，以此避免行業(yè)中有可能會產生的風險。
（三）協調財務關系，實施預算管理管理會計實際上是一種將現代的管理方式和會計相結合的綜合性的學科，因此如果能夠讓管理會計更加科學的使用在施工企業(yè)的整體的財務管理當中，就可以讓企業(yè)當中的預算管理工作在開展的時候更加順利，從而使得建筑企業(yè)的財務管理工作能夠充分發(fā)揮其價值。而且管理會計在應用的時候，需要將自身獨特性表現出來，提高對企業(yè)內部的財務分析以及預測，從而使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程當中制定出更加合理的預算方案，使不同部門之間的工作在開展的時候更加協調，從而避免企業(yè)因為不合理決策而導致的失誤和損失，使企業(yè)能夠獲得更加長遠的發(fā)展目標。
二、管理會計在建筑企業(yè)中的應用策略
（一）建立統(tǒng)一部門，進行有效監(jiān)督在進行建筑企業(yè)財務管理的過程當中，組織統(tǒng)一的管理部門對其財務管理進行一定的約束是必要的的，特別是在目前市場經濟一直以來都在持續(xù)發(fā)展的時候，建筑企業(yè)為了能夠讓管理會計當中的財務控制環(huán)節(jié)發(fā)揮其價值，就必須要落實外部監(jiān)督作用。使管理會計的系統(tǒng)能夠被整體優(yōu)化，同時也要讓不同部門之間獲得更加有效的交流，要引入國外更加先進的經驗，同時要按照目前建筑施工企業(yè)的實際情況，對管理會計的使用進一步推進，使其在企業(yè)財務管理中獲得更多的時效性。目前我國市場經濟不斷發(fā)展，國家的調控對于建筑施工企業(yè)來說存在著基礎的影響力，建筑企業(yè)必須要使用更加合理的方法讓自己獲得發(fā)展，而且對于國家政策的執(zhí)行，企業(yè)也必須能夠實施更加有效的監(jiān)督策略，要按照行業(yè)的制度進行規(guī)范的發(fā)展。同時企業(yè)需要提高對管理會計的使用力度，從根本上讓管理會計的理論能夠和企業(yè)實際情況相結合，使其能夠真正的落實在企業(yè)財務管理中，提高建筑施工企業(yè)的財務管理這方面的水平［1］。
（二）完善管理制度，優(yōu)化財務管理在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程當中，管理者也逐步認識到了內部管理的重要性，同時也讓內部管理制度當中的一些漏洞被補充完善。內部管理在目前已經逐漸成為了建筑施工企業(yè)進行管理工作的日常需求。因為建筑施工企業(yè)其在發(fā)展的過程當中是具備一定獨特性的，所以內部管理制度所能產生價值也更加明顯。會計控制系統(tǒng)和企業(yè)的財務管理是分不開的，根據企業(yè)具體的發(fā)展水平來制定更加合理全面的內部管理制度，同時也要補充會計體系當中的漏洞，只有這樣，才能夠讓建筑施工企業(yè)在財務管理的方面更具其實效性［2］。
（三）重視人才培養(yǎng)，提高管理效用因為管理會計是一項較為復雜的學科，如果想要讓其能夠和建筑施工企業(yè)的財務管理相結合，那么具備專業(yè)素養(yǎng)的財務管理人才是不可缺少的。在培養(yǎng)選拔專業(yè)人才的時候，需要對其提出管理會計方面的實際要求，人才需要能夠掌握相關技能，同時可以活學活用，將自己的知識靈活運到實際財務管理過程當中。建筑施工企業(yè)已有的會計人員要實施專業(yè)的培訓，同時也要制定考核制度和獎懲措施，只有這樣才能讓企業(yè)獲得人才基礎［3］。
（四）理論聯系實際，促進二者結合理論對于實踐工作來說具有極為重要的指導意義，而實踐正是理論知識的映射。因此在管理會計和企業(yè)的財務管理相結合的時候，就需要將二者的理論和實踐相結合，使建筑施工企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中，更加符合目前社會的需要，所以建筑施工企業(yè)在進行財務管理的時候，需要提高理論和實際相結合的力度，同時也要不斷地引入更加先進的管理會計理論，使建筑施工企業(yè)在進行財務管理的時候能夠獲得更加準確的數據，從而使得建筑施工企業(yè)能快速發(fā)展［4］。
三、管理會計在建筑企業(yè)中的幾點建議
（一）提高企業(yè)管理者的重視首先企業(yè)管理者要求每個員工都要進行培訓，使管理會計對企業(yè)不同階層來說都是必須熟知的一套理論。因為在實施管理會計的時候，每個部門都要無條件配合。這是需要企業(yè)管理者大力支持才能夠完成的。
（二）財務人員的管理會計意識建筑施工單位當中企業(yè)的財務人員，需要及時轉變自己傳統(tǒng)會計的思想，因為過于老化的思想已經無法符合目前社會的需要，對于建筑施工單位的發(fā)展來說也是一種阻礙。相關財務人員必須要對管理會計理念重視起來，在實際進行財務管理的時候也要給與應用，對于先進的理論知識要及時補充，同時應用在實際的財務管理當中，讓企業(yè)獲得更加優(yōu)質的財務管理環(huán)境。
（三）推進企業(yè)信息化建設在目前經濟不斷發(fā)展過程中，推進企業(yè)信息化建設是不可避免的，只有這樣才能夠讓企業(yè)的生產效率更高，從而使會計人員在工作中盡量避免失誤，還可以發(fā)揮大數據的用處，使用信息化建設使得管理會計在企業(yè)中能夠發(fā)揮更多的價值，從而使企業(yè)的管理和經營都能夠獲得提升。
四、結語
綜上所述，管理會計在企業(yè)的管理過程中，如果能夠獲得更加優(yōu)質的發(fā)展，那么對之后的發(fā)展來說，將會產生極為重要的作用。企業(yè)需要及時引進先進的管理會計理念，并且實施在財務管理當中，只有這樣才能夠讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
［1］邢美玲.管理會計在建筑企業(yè)的應用研究［J］.中外企業(yè)家，2019（23）：114-115.
［2］張紅山.管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用分析［J］.現代經濟信息，2019（15）：222+224.
［3］劉倩.管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用分析［J］.納稅，2019，13（21）：131.
［4］相光明.管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用分析［J］.中國總會計師，2019（06）：148-149.
作者：郭心想 單位：中交路橋南方工程有限公司
