土木工程管理的問(wèn)題與對(duì)策2篇

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了土木工程管理的問(wèn)題與對(duì)策2篇范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

（一）

一、當(dāng)前土木工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

1．1造價(jià)控制的合理性有偏差

近些年建筑業(yè)在不斷的快速發(fā)展中，社會(huì)上出現(xiàn)的建筑企業(yè)也隨著多起來(lái)，其中也出現(xiàn)了一些魚龍混雜、參差不齊的現(xiàn)象。在建筑工程實(shí)施階段，有些建設(shè)企業(yè)過(guò)多注重對(duì)招投標(biāo)階段和竣工階段的造價(jià)預(yù)算的控制，總是覺(jué)得沒(méi)必要花大的精力、物力、人力對(duì)其建筑工程造價(jià)的管理實(shí)行全面控制，這樣一來(lái)就對(duì)工程整個(gè)階段造價(jià)的控制產(chǎn)生不良影響，從而導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)超標(biāo)。有一些建設(shè)企業(yè)盲目追求業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，不惜違背工程建筑的根本程序，沒(méi)有準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)計(jì)和決策就開始動(dòng)工，也沒(méi)有根據(jù)投資限額和工程建設(shè)的指標(biāo)進(jìn)行，所以，工程的造價(jià)控制就更難實(shí)行了。一些建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)合同、施工合同等進(jìn)行審查，這樣就引發(fā)了施工的過(guò)程中出現(xiàn)了大量的變更施工，導(dǎo)致工程造價(jià)不斷增加，很難進(jìn)行造價(jià)控制。

1．2確立項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)設(shè)備不科學(xué)

當(dāng)前很多的項(xiàng)目，沒(méi)能夠運(yùn)用有效的、安全可行的標(biāo)準(zhǔn)，只是局限于考慮目前的投入，而忽視了考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。也沒(méi)有對(duì)技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計(jì)中的投入和產(chǎn)出做全面的分析，更沒(méi)有進(jìn)行綜合效益的比較分析。之所以出現(xiàn)這種問(wèn)題，是因?yàn)楹鲆暳思夹g(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程的理論。確立項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)設(shè)備不科學(xué)，進(jìn)行設(shè)備的選用只是淺層面的滿足一般的非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，缺乏對(duì)應(yīng)的配件和零部件的更新。

1．3存在虛報(bào)工程造價(jià)現(xiàn)象

有的施工單位從鋼筋材料、鋼筋混凝土梁等方面做手腳，以此提高造價(jià)的報(bào)表。有些工程預(yù)算編制人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)的基本知識(shí)，沒(méi)有完全深入建筑工程第一線進(jìn)行實(shí)地的考查，而是憑著習(xí)慣和自身經(jīng)驗(yàn)編制預(yù)算，盡可能的高報(bào)，造成所編制的工程造價(jià)預(yù)算統(tǒng)籌不合理，沒(méi)有科學(xué)根據(jù)。對(duì)工程復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算，而且多計(jì)工程量，形成虛報(bào)造價(jià)等問(wèn)題。有一些則是對(duì)已經(jīng)定額綜合考慮過(guò)的內(nèi)容再獨(dú)立列項(xiàng)，這是通過(guò)獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行加大造價(jià)。還有一些施工單位為了獲取更多利益，對(duì)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，并把收費(fèi)的范圍擴(kuò)大。這一系列的虛報(bào)造價(jià)現(xiàn)象，會(huì)增加土木工程管理中的造價(jià)控制難度。

1．4對(duì)工程文件的理解難以達(dá)到共識(shí)

由于我國(guó)工程施工階段的工程造價(jià)管理工作，業(yè)主與承包商之間的利益主體是完全對(duì)立的。兩者之間涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的矛盾比較尖銳，即使是有很多相關(guān)的計(jì)價(jià)指標(biāo)、定額和管理的辦法，但還是很難使兩者間的關(guān)系緩和，這就是對(duì)工程文件難以達(dá)成共識(shí)。由于對(duì)工程文件的解釋不通，會(huì)導(dǎo)致兩者間的合作關(guān)系緊張，從而會(huì)影響工程結(jié)算管理等工作。

二、土木工程管理中造價(jià)有效控制措施

2．1強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制與分析

項(xiàng)目作為工程項(xiàng)目成本控制的中心所在，也是工程項(xiàng)目成本控制的分層管理、分級(jí)核算的承包和核算體系。土木工程的成本主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他費(fèi)用，也稱之為工程成本的“四費(fèi)”。強(qiáng)化工程管理中的造價(jià)控制，建立有效的激勵(lì)制約體系，把工程成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其他的一些費(fèi)用分別落實(shí)到相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、勞資、材料、機(jī)械等部門。而且還要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任的考核，并進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)的掛鉤。實(shí)行工程的分包形式，包工但不是包材料，而把這個(gè)項(xiàng)目的支出設(shè)置成一個(gè)固定的值，不再進(jìn)行費(fèi)用的調(diào)整。此外，還要對(duì)成本做好分析的工作，為以后的同類工程提供有效的參考經(jīng)驗(yàn)。

2．2完善工程造價(jià)的價(jià)格依據(jù)和計(jì)價(jià)方法

因?yàn)椴煌貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有所不同，所以其工程工藝也會(huì)出現(xiàn)比較大的差別。這就對(duì)土木工程的造價(jià)控制形成一定的影響，而且對(duì)各類設(shè)備的不同價(jià)格的選擇也會(huì)影響土木工程的造價(jià)。根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的合理確定，需要考慮的問(wèn)題包括對(duì)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級(jí)、不同功能的區(qū)分及市場(chǎng)作為取向，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)長(zhǎng)期導(dǎo)向，所以，土木工程造價(jià)的確定，不能獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)體制的改革之外。對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)方法進(jìn)行完善，要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行建立。價(jià)值規(guī)律對(duì)市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制有很大的作用，價(jià)值規(guī)律是自發(fā)的無(wú)形的調(diào)節(jié)建設(shè)市場(chǎng)的供求關(guān)系。土木工程造價(jià)的管理要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，并以市場(chǎng)作為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)形成工程價(jià)格機(jī)制的建立。

2．3建立造價(jià)信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)

合同條款的設(shè)計(jì)，不單單是對(duì)合同格式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，對(duì)于技術(shù)條款上，則要添加相應(yīng)的工藝專業(yè)施工建設(shè)圖，這樣才能進(jìn)一步滿足工程施工的招投標(biāo)要求。還要在經(jīng)濟(jì)條款中，加入設(shè)計(jì)變更和修改的費(fèi)用額度條款。政府在處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的情況下，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)法規(guī)政策的制定，以此通過(guò)宏觀的方法對(duì)市場(chǎng)做出正確的引導(dǎo)、管理和控制。對(duì)于與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)可以從政府部門中獨(dú)立出來(lái)，并通過(guò)相關(guān)社會(huì)資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等來(lái)承擔(dān)。“工程造價(jià)進(jìn)行社會(huì)化”方便為企業(yè)提供高效靈敏的信息和決策反饋，還能給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)?！肮こ淘靸r(jià)進(jìn)行社會(huì)化”是有效聯(lián)系政府、企業(yè)、市場(chǎng)之間的紐帶，及時(shí)把市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格信息反映給政府，使政府在進(jìn)行宏觀調(diào)控政策的制定有了可靠的參考，這也有利于充分發(fā)揮合同的作用。

2．4進(jìn)一步提升工程造價(jià)預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)

工程造價(jià)預(yù)算管理是土木工程管理中造價(jià)控制的重點(diǎn)工作，它是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)，多學(xué)科的復(fù)雜工作，它融合了知識(shí)性、政策性、專門性。隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)管理人員的要求也就越來(lái)越高，工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過(guò)硬的專業(yè)基本功，同時(shí)在實(shí)際工作中要實(shí)事求是，敢于吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。然而，造價(jià)預(yù)算管理工作往往又十分細(xì)致和艱苦，建筑工程管理工作者要進(jìn)行各種資料的收集工作，通常需要深入建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)。因此，建筑工程單位應(yīng)注重造價(jià)預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，定期或不定期為他們提供更多的深造與素質(zhì)提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注造價(jià)預(yù)算管理人員的日常生活，為他們解決實(shí)際生活中的一些后顧之憂，并采取多種措施，建造一支專業(yè)過(guò)硬的高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算管理隊(duì)伍，提高工程人員的整體機(jī)能。

三、結(jié)語(yǔ)

工程建設(shè)中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的核心是土木工程管理中的造價(jià)控制，可見(jiàn)，土木工程中的造價(jià)控制是非常重要的。根據(jù)對(duì)土木工程管理中造價(jià)控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出有利于促進(jìn)工程造價(jià)控制的有效對(duì)策和建議，這是推動(dòng)建筑行業(yè)不斷走向成熟和發(fā)展的重要舉措。土木工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)繁雜的過(guò)程，所以，要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件，進(jìn)行全面又有偏重點(diǎn)的實(shí)行工程管理中造價(jià)的控制。做好土木工程管理中的造價(jià)控制工作，能有效減少建設(shè)資金的流失，并最大程度的實(shí)現(xiàn)投資效益。

作者：郭桂萍 單位：山西省太原市排水管理處

（二）

一、影響混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的幾個(gè)常見(jiàn)因素

由于涉及到的人以及機(jī)械龐雜繁多，所以在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中往往存在著各式各樣的問(wèn)題。尤其是對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，由于它直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的安全和質(zhì)量，因此我們必須抓緊解決或是避免這些問(wèn)題的發(fā)生，下面就影響混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的幾個(gè)常見(jiàn)因素進(jìn)行闡述。

1．1混凝土的原材料及配制方法不合格

在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，常常會(huì)因?yàn)閺?fù)檢不嚴(yán)或是工程人員采購(gòu)不合格的主材，致使砼結(jié)構(gòu)存在安全隱患，不滿足混凝土結(jié)構(gòu)本身的強(qiáng)度要求，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于建筑安全質(zhì)量的需要。

1．2在搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)時(shí)不按審批通過(guò)的專項(xiàng)方案施工，粗心大意

現(xiàn)如今很多的項(xiàng)目管理者與作業(yè)人員為了縮短工期而視國(guó)家規(guī)范及職業(yè)操守于不顧，例如不按規(guī)范對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)制定專項(xiàng)模板支撐系統(tǒng)方案，作業(yè)人員作業(yè)時(shí)馬虎大意等等，導(dǎo)致高大模板支撐系統(tǒng)的安全質(zhì)量出現(xiàn)隱患，這些隱患都容易造成工程施工時(shí)發(fā)生安全事故。

1．3混凝土的澆筑，養(yǎng)護(hù)不到位

在進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)的現(xiàn)澆時(shí)，施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員與作業(yè)人員常常會(huì)因?yàn)闉榱思涌焓┕みM(jìn)度而未對(duì)澆筑中的混凝土進(jìn)行充分有效的振搗，或是在澆筑結(jié)束后沒(méi)有注重對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)澆水，而這些施工工序直接影響著混凝土結(jié)構(gòu)在終凝后的強(qiáng)度，其關(guān)鍵性不言而喻。

二、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及過(guò)程進(jìn)行控制的措施

2．1對(duì)混凝土的原材料進(jìn)行控制

所有將要進(jìn)場(chǎng)的建筑材料必須有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，進(jìn)場(chǎng)后必須要有專門人士進(jìn)行檢查，必要的話必須送至相關(guān)檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè);在混凝土的生產(chǎn)過(guò)程前必須嚴(yán)格控制骨料及砂的含泥量，生產(chǎn)時(shí)控制好混凝土的水灰比;水泥應(yīng)按實(shí)際進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對(duì)于過(guò)期的硅酸鹽水泥嚴(yán)禁使用;嚴(yán)格控制鋼筋的質(zhì)量，對(duì)鋼筋加工場(chǎng)加工好的鋼筋要進(jìn)行適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)防銹措施。

2．2對(duì)鋼筋工程的下料進(jìn)行控制

按圖施工，對(duì)鋼筋的型號(hào)規(guī)格不得隨意變換;對(duì)框架梁及框架柱的節(jié)點(diǎn)按照?qǐng)D紙上的要求擺放加密箍筋;對(duì)于鋼筋的焊接搭接必須符合相關(guān)規(guī)范的要求，柱子鋼筋在完成電渣壓力焊后需將焊渣從柱子內(nèi)清除出來(lái);綁扎板筋時(shí)需做好上部板筋的固定措施，防止結(jié)構(gòu)板的抗彎承載能力變小。

2．3對(duì)模板工程的施工進(jìn)行控制

對(duì)于模板的選擇和采購(gòu)時(shí)，要選擇表面平整干凈、拼接起來(lái)沒(méi)有漏縫的模板;按照模板施工的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，不得隨意變動(dòng);高度超過(guò)8m，或是跨度大于18m的模板工程要制定專項(xiàng)的高大模板支撐專項(xiàng)方案，并在由專家論證通過(guò)后才可進(jìn)行施工。

2．4對(duì)混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)過(guò)程進(jìn)行控制

在澆筑前，不同類型的混凝土要制作好試塊，待日后送質(zhì)檢站進(jìn)行檢測(cè)，方便對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行控制;在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)用振搗器進(jìn)行充分的振搗，振搗器的插點(diǎn)要均勻分布，不允許遺漏;砼澆筑可以間歇施工，但必須在正確的部位留施工縫;在澆筑結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對(duì)混凝土表面進(jìn)行兩到三次抹壓，再及時(shí)用塑料薄膜或是保鮮膜進(jìn)行覆蓋、保溫養(yǎng)護(hù)，待混凝土完成初凝后每天定時(shí)進(jìn)行灑水，普通硅酸鹽水泥的混凝土養(yǎng)護(hù)期限為7天，如養(yǎng)護(hù)不周則易使混凝土表面出現(xiàn)裂縫;未到設(shè)計(jì)規(guī)定期限不允許拆除底模及支撐，但是側(cè)?？梢圆鸪?，必須等到混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度要求后方能進(jìn)行下一道施工工序。

三、結(jié)束語(yǔ)

在混凝土結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中，完善的施工技術(shù)及強(qiáng)大的責(zé)任感和安全質(zhì)量意識(shí)能有效地解決在施工過(guò)程中所遇見(jiàn)的技術(shù)難題。制定一個(gè)完善的監(jiān)管制度和體系，及時(shí)對(duì)工程施工中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋。在不斷提升施工技術(shù)的同時(shí)建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し諊?，這樣才能高效優(yōu)質(zhì)地完成建筑工程項(xiàng)目。

作者：譚盧陽(yáng) 單位：江西建工第一建筑有限責(zé)任公司