房屋土建工程質(zhì)量管理問題探討

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摘要：改革開放以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)深刻意識(shí)到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的弊端問題，逐步向社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變，當(dāng)前我國(guó)使用的是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷強(qiáng)盛的新時(shí)代，我國(guó)的房屋土建工程項(xiàng)目總量直線增長(zhǎng)，各建筑施工企業(yè)也在廣招施工人員、技術(shù)人員、管理人員，以此增加各施工隊(duì)伍的人員數(shù)量和整體實(shí)力，但是在實(shí)踐過程中卻發(fā)生了一些問題，嚴(yán)重影響房屋土建工程整體的施工質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。文章將對(duì)房屋土建工程施工過程中影響質(zhì)量監(jiān)管成效的因素進(jìn)行分析，并且提出一些比較合理的解決措施，進(jìn)一步推動(dòng)房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作順利、有序、高效的開展。

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量問題；監(jiān)督管理；技術(shù)水平；工作任務(wù)；成效

雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成功推動(dòng)了建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的局面，但是建筑行業(yè)市場(chǎng)始終是好壞不一。土建工程施工技術(shù)、人員素質(zhì)、資金實(shí)力、氣候條件等因素的不利影響造成房屋土建工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)許多的質(zhì)量問題和安全事故，增加了工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作難度和任務(wù)量。工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員想要提高工作的實(shí)際效果，就必須要正確面對(duì)現(xiàn)階段房屋土建工程施工過程中的不足之處，有目的性地對(duì)材料、技術(shù)、圖紙、安全、調(diào)度等方面進(jìn)行優(yōu)化和完善，降低人為因素、不確定性因素對(duì)房屋土建工程整體建設(shè)質(zhì)量的影響。

1現(xiàn)階段房屋土建工程在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題類型

1.1圖紙問題

制造業(yè)、建筑業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響后期加工的產(chǎn)品質(zhì)量?，F(xiàn)階段，房屋土建工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所提交的圖紙經(jīng)常存在抄襲、比例和距離核算錯(cuò)誤、內(nèi)容缺失等問題，對(duì)房屋土建工程整體框架結(jié)構(gòu)造成影響，建筑物的整體的穩(wěn)定性和安全性無(wú)法保障。例如：設(shè)計(jì)師在房屋土建工程結(jié)構(gòu)受力情況進(jìn)行計(jì)算時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，在實(shí)際施工中會(huì)因主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)受力不均勻出現(xiàn)質(zhì)量問題，房屋土建工程主體結(jié)構(gòu)受力不均勻情況比較輕，會(huì)造成混凝土產(chǎn)生裂縫，主體結(jié)構(gòu)受力不均勻情況比較嚴(yán)重，會(huì)造成地基局部出現(xiàn)坍塌的情況。

1.2材料問題

建筑施工企業(yè)的管理人員和工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員想要保證房屋土建工程整體建設(shè)質(zhì)量，就必須要加大對(duì)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理工作，施工材料是幾乎貫穿于房屋土建工程建設(shè)的要素之一，施工材料質(zhì)量的好壞可直接影響建筑物整體的建設(shè)效果、使用年限、使用功能等，同時(shí)材料投入成本占房屋土建工程總投入成本的80%，因此材料問題高度重視。由于建材市場(chǎng)中材料供應(yīng)商資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)技術(shù)水平好壞不一，因此采購(gòu)人員在挑選建筑施工材料是難免會(huì)出現(xiàn)掉入陷阱、眼花繚亂等情況，采購(gòu)一些不合格、以次充好、假冒偽劣的原材料，使不達(dá)標(biāo)的原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，造成質(zhì)量問題頻發(fā)。例如：當(dāng)不合格的水泥運(yùn)用到混凝土配比中，會(huì)降低混凝土的粘結(jié)性和密實(shí)度，混凝土?xí)^早出現(xiàn)初凝、離析等問題，在實(shí)際澆筑過程中會(huì)產(chǎn)生裂縫、斷層等問題；當(dāng)延展性、耐熱性、防水性不達(dá)標(biāo)的防水材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，在實(shí)際施工時(shí)屋頂位置在下雨季會(huì)出現(xiàn)漏水滲水問題，不僅會(huì)造成防水環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)，還會(huì)嚴(yán)重減低建筑物使用年限。

1.3人員問題

在國(guó)家政策和資金的幫襯下，我國(guó)各城市均在穩(wěn)步地開展城市化建設(shè)工作，各城市房屋土建工程項(xiàng)目總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建筑行業(yè)各企業(yè)所能容納工程項(xiàng)目的最大量，但是個(gè)別建筑施工企業(yè)為了抓住這次機(jī)遇一躍而起提高行業(yè)排名，開始大量招聘農(nóng)村務(wù)工人員，只對(duì)其基本操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，沒有提高他們的實(shí)際操作能力，由于房屋土建工程建設(shè)過程中對(duì)于各種技術(shù)的要求比較高，因此農(nóng)民工在實(shí)際施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范、安全意識(shí)不足等問題，造成安全事故頻發(fā)、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等后果，對(duì)建筑施工企業(yè)后期收益造成影響。

2房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

2.1建筑市場(chǎng)問題

由于建筑市場(chǎng)中的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠成熟、管理力度不強(qiáng)、建設(shè)規(guī)范也有待提高，根本不能通過執(zhí)行工程管理制度的方式來(lái)提高監(jiān)督管理工作的成效。雖然我國(guó)建筑行業(yè)取得了非常好的成就，使得我國(guó)建筑市場(chǎng)卻比較混亂。例如：設(shè)計(jì)單位不按照甲方的要求進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)；施工單位在按照施工圖紙進(jìn)行施工出現(xiàn)問題；招標(biāo)環(huán)節(jié)存在私自分包、行賄受賄等違規(guī)違紀(jì)行為等。

2.2監(jiān)管法規(guī)法紀(jì)問題

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員所學(xué)習(xí)的法律法規(guī)是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《中華人民共和國(guó)建筑法》等，但是在市場(chǎng)需求的不斷變化，房屋土建工程的施工方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，例如：新增裝配式施工、智能建筑施工等。而現(xiàn)有的法律法規(guī)正處于更新編制階段，在工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際執(zhí)法過程中會(huì)逐漸暴露出一些問題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量監(jiān)管的成效。

2.3監(jiān)督人員素質(zhì)問題

工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的本質(zhì)工作是對(duì)建筑施工企業(yè)施工、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督管理的對(duì)象自然是施工人員、設(shè)計(jì)人員，這也就變相要求了工程質(zhì)量監(jiān)督管理崗位的成員必須要具備設(shè)計(jì)、施工等方面的專業(yè)知識(shí)能力，是一個(gè)極其考驗(yàn)從業(yè)人員工作經(jīng)驗(yàn)和真才實(shí)學(xué)的工作崗位。目前，大多數(shù)地級(jí)城市、市級(jí)城市的工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員根本不足以滿足崗位的實(shí)際需求，在房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中體現(xiàn)不出從業(yè)人員的價(jià)值，無(wú)法發(fā)揮出工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)建的最初目的。

2.4監(jiān)督方式問題

由于房屋土建工程始終具備建設(shè)規(guī)模大、施工工序復(fù)雜、工作作業(yè)人員多等特點(diǎn)，因此工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該制定多樣化、綜合性的、連續(xù)性的監(jiān)督管理方式，才能保證對(duì)房屋土建工程各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)控、多角度對(duì)工程質(zhì)量審核及評(píng)定、高效控制質(zhì)量和安全隱患存在的可能性，提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員工作的實(shí)效性。現(xiàn)階段，工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)所制定的監(jiān)督管理方式比較簡(jiǎn)單、隨意性比較大，工程質(zhì)量監(jiān)督人員通常采用不定期抽查的方式來(lái)對(duì)房屋土建工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，無(wú)法及時(shí)對(duì)違規(guī)操作行為就行糾正或排查整治安全隱患，造成質(zhì)量安全事故頻發(fā)。同時(shí)，部分工程質(zhì)量監(jiān)督人員所記錄的工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定文件存在內(nèi)容失真現(xiàn)象。

2.5監(jiān)督管理信息化建設(shè)問題

國(guó)家大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的研發(fā)工作，我國(guó)各行業(yè)已基本完成了信息網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)的構(gòu)建，其中工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)由于資金、技術(shù)等原因遲遲沒有建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化系統(tǒng)，促使工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員不能及時(shí)掌握房屋土建工程質(zhì)量信息，造成工作質(zhì)量和工作效率下降。

3妥善解決房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的方案

3.1加大當(dāng)?shù)卣畬?duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的審核力度

當(dāng)?shù)卣仨氁哟髮?duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的管轄力度，要定期審核在職人員是否持證上崗、工程建設(shè)全過程質(zhì)量控制體系是否健全、工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定文件是否真實(shí)、各參與方的質(zhì)量安全管理責(zé)任是否落實(shí)到位等，進(jìn)一步加速工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完整、工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的高效，保證人們的居住安全。

3.2優(yōu)化房屋土建工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的流程

房屋土建工程師在中制定和審核施工流程時(shí)，需要參照房屋土建工程特點(diǎn)和工程實(shí)際情況，對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、施工成本、操作規(guī)程、工期進(jìn)度等因素進(jìn)行全方面、多角度、深入思考，同時(shí)還需要考慮地質(zhì)條件、機(jī)械設(shè)備、施工人員數(shù)量對(duì)施工質(zhì)量的影響，逐步優(yōu)化并提高質(zhì)量監(jiān)督管理流程的完整性和可行性。另外，房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要向建筑施工企業(yè)反映施工技術(shù)、施工設(shè)備落伍問題，讓建筑施工企業(yè)意識(shí)到新技術(shù)引進(jìn)的重要性和急迫性，降低施工工藝和作業(yè)工具對(duì)工程質(zhì)量的影響，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)效性。

3.3加大對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督管理力度

對(duì)房屋土建工程項(xiàng)目來(lái)說，材料質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)是管理人員和工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員工作的重點(diǎn)，建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，做到“先檢查、后使用”，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題必須要追究刑事責(zé)任。由于建材市場(chǎng)混亂，因此工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員務(wù)必要連同施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一起對(duì)材料質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行控制，嚴(yán)防不合格建筑材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，保證房屋土建工程整體施工質(zhì)量不受材料質(zhì)量因素的影響，讓建筑本身經(jīng)得住實(shí)踐的檢驗(yàn)，也能經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。

3.4高度重視施工技術(shù)專業(yè)性的監(jiān)督管理工作

因?yàn)橥两üこ贪涌辈?、樁基、地基等諸多子項(xiàng)目，所以土建工程各子項(xiàng)目施工流程比較復(fù)雜，對(duì)各工種施工人員的專業(yè)性要求比較高。由于土建工程各環(huán)節(jié)施工是非常緊密且連續(xù)的，因此工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要同時(shí)嚴(yán)抓實(shí)際施工過程中各工種作業(yè)人員施工技術(shù)的專業(yè)化和規(guī)范化，同時(shí)注意各環(huán)節(jié)技術(shù)交底工作，務(wù)必保證施工技術(shù)不會(huì)對(duì)房屋土建工程質(zhì)量造成不良影響，提高工程監(jiān)督管理工作的效果。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工企業(yè)想要進(jìn)一步保障房屋土建工程整體建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)良，就不能單純地依靠施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，還需要讓工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)參與到工程質(zhì)量管理中，借助工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)性和綜合性，消除由人為因素、不定性因素對(duì)房屋土建工程施工質(zhì)量的影響，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的高效性，進(jìn)一步提高房屋土建工程質(zhì)量，讓人們居住得更加舒心、放心、安心。作者簡(jiǎn)介：趙靜（1982-），女，籍貫：江蘇南京，學(xué)歷：本科，職稱：助工，研究方向：工程管理。

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作者：趙靜 單位：南京瑞德控制技術(shù)有限公司