市政工程施工現(xiàn)場安全管理的加強(qiáng)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了市政工程施工現(xiàn)場安全管理的加強(qiáng)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：與其他工程項(xiàng)目相比，市政工程的范圍更廣，所涉人數(shù)也更多。本文將陳述安全生產(chǎn)管理在市政工程施工現(xiàn)場工作中的意義，通過對管理工作進(jìn)行分析，探討在實(shí)踐工作階段存在的問題。所以本文針對現(xiàn)階段的市政工程安全管理基本需要，將其中存在的安全問題進(jìn)行全面分析，并探究積極有效地管理措施。

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；施工現(xiàn)場；分析

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程項(xiàng)目也逐漸增多。市政工程項(xiàng)目其質(zhì)量安全對社會經(jīng)濟(jì)有著重要的影響。市政工程的質(zhì)量問題可能導(dǎo)致周邊人民群眾的生命和財產(chǎn)也無法保障。因此，做好市政工程管理工作是極其重要的，只有這樣市政工程的安全才能得到保障。因?yàn)槭姓こ贪芏嗍┕ぷ鳂I(yè)種類，多數(shù)情況下需要聯(lián)合作業(yè)，極易發(fā)生露天高空作業(yè)等多種安全事故。因此，一定要做好施工單位的現(xiàn)場管理工作，把安全事故防患于未然。同時，嚴(yán)格依據(jù)施工前簽訂的合同進(jìn)行施工，使企業(yè)的工程效益得到保證。

1市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1.1管理制度缺失

管理體系在市政建設(shè)管理中起著極其重要的作用，是管理的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。但是，分析現(xiàn)行的管理制度，可以發(fā)現(xiàn)：每種不同類型的工程和建筑管理系統(tǒng)是不一樣的，標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，市政工程的現(xiàn)場管理還存在問題，與要求有一定的距離，管理能力還需要進(jìn)一步的提高。同時，由于沒有注重現(xiàn)場管理和管理上的問題，這就導(dǎo)致市政施工單位的工期得不到保證，項(xiàng)目施工的安全也沒有得到保障。

1.2施工現(xiàn)場管理重視程度不夠，安全意識相對薄弱

施工現(xiàn)場管理涉及很多工作內(nèi)容，過程復(fù)雜，施工的全過程都必須做好管理工作。然而，一些施工單位仍然認(rèn)為，市政工程的質(zhì)量保證可以不需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。但是，這種想法是不對的。只注重質(zhì)量管理，不注重整體管理，施工現(xiàn)場會很混亂，滋生安全事故。此外，當(dāng)前市政工程施工中仍然存在法制觀念弱化、法律意識淡薄等現(xiàn)象，導(dǎo)致技術(shù)措施沒有辦法得到有效的保障。

1.3不注意材料、設(shè)備的管理工作

每個市政工程項(xiàng)目都涉及施工原材料和施工設(shè)備，材料和設(shè)備是工程的基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)階段市政工程在原材料的采購、儲存、使用和施工設(shè)備維護(hù)的各個階段，管理上都存在問題，這樣就導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生安全事故。不同于其他行業(yè)，市政項(xiàng)目建設(shè)有眾多的部門參與，參與人員很多，過程復(fù)雜。不建立統(tǒng)一的施工設(shè)備原材料管理制度和維修計劃，施工現(xiàn)場管理將得不到落實(shí)，引起安全事故的頻繁發(fā)生。在原材料的采購過程中，往往會出現(xiàn)采購人員采取不法手段謀取個人利益，導(dǎo)致采購資金超預(yù)算的現(xiàn)象，這實(shí)際上增加了市政單位的采購成本，使市政單位的工程效益大打折扣。在原材料的使用中，由于請料制度不完善，導(dǎo)致沒有很好地控制原材料的使用，施工人員很輕易地領(lǐng)用大量的材料轉(zhuǎn)賣出去，現(xiàn)場管理極其混亂，對市政工程效益造成極大的威脅。

1.4施工人員安全意識淡薄

一方面，市政施工工人受教育程度一般較低，素質(zhì)不高。他們只是模糊地知道自己在做什么，對其他施工安全法規(guī)和施工要求認(rèn)識不夠。除此之外，在市政施工前，施工人員并沒有得到培訓(xùn)，不知道施工的要點(diǎn)是什么，導(dǎo)致其對工作的認(rèn)識不夠，種種原因?qū)е铝耸姓ぷ魅藛T對安全施工的重要性沒有認(rèn)識。把建設(shè)施工消防安全意識忘得一干二凈。由于工程量大、工期長，許多施工單位為了趕工期、節(jié)省上下班時間，干脆住在施工工地。施工工地生活設(shè)施簡陋，部分線路老化，內(nèi)部線路外露；與集中供電相結(jié)合，供電壓力大，容易產(chǎn)生火花，引起火災(zāi)，很不適合人員居住。另外，施工人員人來人往、素質(zhì)各不相同，平時難以管理，種種原因造成施工過程中存在極大的安全隱患。此外，施工單位忽視安全的重要性，沒有制定應(yīng)急措施，也沒有對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，一旦發(fā)生安全事故，施工人員手足無措。

2市政工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的策略

2.1完善安全管理體系

首先，通過信息技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，利用該體系實(shí)現(xiàn)實(shí)時“監(jiān)控”。此外，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境的不同，制定施工預(yù)案，做好預(yù)防工作。其次，建立相應(yīng)制度，起到輔助監(jiān)督人員進(jìn)行檢查作業(yè)的作用。監(jiān)督人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查兩種方式，提高施工單位對施工安全問題的重視程度。同時安全管理人員可以通過抽查的方式，監(jiān)督施工現(xiàn)場平時的施工狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)作假現(xiàn)象。

2.2建立合理和科學(xué)的管理制度

市政單位管理要注重組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)過程，部門間必須保持信息溝通流暢，效率高?，F(xiàn)階段，必須完善目前的管理體系，建立合理有效的管理體系，盡量提高施工現(xiàn)場管理的有效性。首先，施工前建設(shè)單位就要制定管理目標(biāo)，接著，把單位的總目標(biāo)細(xì)分為每個建設(shè)人員的個人目標(biāo)，增強(qiáng)建設(shè)單位每個崗位的責(zé)任意識。其次，制定管理體系的時候，內(nèi)容要盡可能的詳細(xì)，并通過細(xì)節(jié)來達(dá)到用制度管人管事的目標(biāo)。最后，隨著科技的進(jìn)步，市級單位要順應(yīng)潮流，加強(qiáng)本單位的信息化建設(shè)，通過科技應(yīng)用增強(qiáng)管理能力。如市政單位為了使部門之間的交流能夠更加便捷，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，例如BIM技術(shù)搭建一個平臺，每個部門之間的交流溝通在平臺進(jìn)行，討論施工過程中的問題，探討應(yīng)該使用那種施工技術(shù)，用最快捷、最有效的途徑把問題解決，使現(xiàn)場管理更加完善，使市政單位的施工現(xiàn)場控制能力得到大幅的提升。

2.3應(yīng)該更加重視施工管理教育

做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，可以大大減少施工人員在施工過程中的出錯概率。入職前需要做好以下安全培訓(xùn)工作：①教育他們安全施工的工作要點(diǎn)，施工人員必須要熟悉相關(guān)的安全法規(guī)，知道哪些可以做，哪些不可以做。②參與工程的人員在現(xiàn)場施工過程中要充分了解工程的實(shí)際情況，明晰工程哪些工序是需要重點(diǎn)處理的，需要注意的事項(xiàng)。③市政工程施工過程中有各種各樣的不安全因素，因此必須認(rèn)真分析施工過程中存在的安全風(fēng)險，使施工人員更加重視安全工作。同時，要特別注意對施工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)大大提高，使人們的安全意識不斷增強(qiáng)。

2.4加強(qiáng)管理和施工人員的專業(yè)培訓(xùn)

為了有效地提高市政工程的管理和質(zhì)量控制，應(yīng)培訓(xùn)施工人員的專業(yè)知識，規(guī)范施工人員的操作，使管理人員熟悉專業(yè)知識?？萍籍a(chǎn)業(yè)有其特殊性，只有施工人員掌握了操作技能，才能在崗位上得心應(yīng)手。施工人員的培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包括施工專業(yè)知識，還要包括安全教育等方面。管理人員的培訓(xùn)則要包括管理技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)等，不斷豐富員工各方面的專業(yè)知識?，F(xiàn)階段，各行各業(yè)競爭激烈，只有提高了企業(yè)人員的專業(yè)水平，其社會競爭力才能增強(qiáng)，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。每一位員工都具有較高的技能和技術(shù)能力，這樣，保證市政企業(yè)的施工質(zhì)量。所以，企業(yè)首先要提高施工人員的技術(shù)水平，并制定相應(yīng)的施工方案，使每個施工人員都能發(fā)現(xiàn)自己的問題，揚(yáng)長避短。嚴(yán)格考核管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)，明確崗位要求，嚴(yán)禁招聘沒有受過專業(yè)知識培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。

2.5加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)

市政施工不能依賴第三方的安全監(jiān)督，更應(yīng)該從提高施工人員的安全意識入手。只有現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識提高了，加之有效質(zhì)量監(jiān)管，才能使市政施工質(zhì)量的最大化提升。針對提高施工人員的安全意識，企業(yè)應(yīng)定期開展施工安全講座、綜合素養(yǎng)培訓(xùn)等活動來加強(qiáng)施工人員防范易使。通過以上活動的持續(xù)進(jìn)行，不斷調(diào)高施工人員的施工安全意識，從根本上提升施工人員的施工安全意識，自覺遵守企業(yè)制定的施工管理制度。

3結(jié)束語

市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全是人民福祉的關(guān)鍵項(xiàng)目，做好管理工作許多困難是可以避免的，也使施工質(zhì)量和進(jìn)度得到保障。因此，在建造市政工程時，應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)管理工作的作用和價值。對市政工程的管理和安全管理至關(guān)重要，因?yàn)樗軌蚩刂乒こ藤|(zhì)量和施工人員的規(guī)范化行為，并確保市政工程順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]竇體寒，仲甡，浦紹川.市政工程施工安全管理應(yīng)用探討[J].施工技術(shù)，2019，48（S1）：1251-1253.

[2]陳飛虎.市政工程混凝土地基施工的安全控制研究[J].江西建材，2019（6）：143-144.

[3]李夢希.市政工程安全管理探討[J].粉煤灰綜合利用，2019（2）：79-81.

作者：王藝潔 單位：重慶市璧山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所