財務(wù)會計精細化管理工作探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了財務(wù)會計精細化管理工作探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們越來越關(guān)注企業(yè)財務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量，并逐漸開始結(jié)合精細化管理的概念開展工作。開展會計精細化管理是提升企業(yè)財務(wù)管理水平的主要途徑，通過對企業(yè)的運營情況進行分析，以最少的成本實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，本文根據(jù)財務(wù)會計工作精細化管理的主要內(nèi)容，提出來財務(wù)會計工作精細化管理的有效策略。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;精細化管理;分析

會計精細化管理對于企業(yè)的發(fā)展而言，有著重要的意義和作用。通過將管理內(nèi)容劃分得更加細致、精細化，考核方式、人才培養(yǎng)精細化等。針對企業(yè)的整個財務(wù)工作過程進行監(jiān)督和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。同時，財務(wù)精細化管理可以結(jié)合信息技術(shù)開展工作，不僅避免了人工操作的錯誤，還提升了工作效率。

一、財務(wù)會計工作精細化管理的主要內(nèi)容

在傳統(tǒng)的會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理方法比較陳舊落后，只能夠進行簡單的賬務(wù)處理，導(dǎo)致企業(yè)的管理工作缺乏靈活性。隨著新會計制度的不斷推進，新的企業(yè)財務(wù)管理模式迎來了“改革的春天”，新的會計制度與以往的會計制度相比之下，新會計制度更加的標(biāo)準(zhǔn)化、細致化、透明化，更加符合現(xiàn)代化財務(wù)管理要求，也促使企業(yè)工作更加的高效科學(xué)。其次，精細化管理概念的提出，對財務(wù)的每個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，進而提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。隨著新會計制度的不斷實施，精細化管理，對我國企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求，讓企業(yè)財務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和困難，在新形勢下，企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)管理，盡最大的努力去維護公司的利益，依法管理，力求企業(yè)效益最大化，為新會計制度的順利實施奠定基礎(chǔ)保障。為了保持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同，企業(yè)的財務(wù)管理更應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)進行管理，利用現(xiàn)代化信息手段進行資金的管理和運用，為從上到下的財務(wù)管理體系提供了基本保障工作，根據(jù)本單位實際情況，統(tǒng)一財務(wù)管理流程，增強財務(wù)人員基礎(chǔ)工作，有效地保障了企業(yè)財務(wù)人員的核算管理的準(zhǔn)確性，嚴格按照財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，做好財務(wù)人員的基礎(chǔ)整理工作，建立健全的賬單記錄。

二、財務(wù)會計工作精細化管理的有效策略

(一)完善會計精細化管理制度在財務(wù)會計精細化管理中，首先，企業(yè)首先應(yīng)該完善相應(yīng)的法律法規(guī)，根據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)去開展財務(wù)管理工作。對于國家而言，應(yīng)該健全立法工作流程，增強立法意識，為完善財務(wù)管理模式提供一個良好的立法環(huán)境。同時，明確財務(wù)管理工作職責(zé)和范圍，實施財務(wù)管理工作的統(tǒng)一規(guī)范化。其次，我們有必要對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理制度進一步地梳理和分析，建立完善的財務(wù)會計精細化管理制度，財務(wù)管理人員需根據(jù)本單位實際需求，有效地分析管理工作中的問題，并研究問題如何去解決，積累財務(wù)管理的經(jīng)驗，并且以身作則，嚴格按照財務(wù)制度去執(zhí)行，在財務(wù)制度實施的過程中，可以設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督人員，以保障財務(wù)管理制度的正常進行與落實。

(二)提升財務(wù)會計專業(yè)素養(yǎng)在財務(wù)會計精細化管理過程當(dāng)中，首先要我完善財務(wù)知識題詞，定期對員工展開專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，必須要注重對財務(wù)部門及財會人員整體素質(zhì)和能力的提升。同時，企業(yè)需要積極聘請具有相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識的優(yōu)秀財會人才，從根本上帶動整個財會部門工作人員的綜合能力，這就要求企業(yè)要足夠重視財務(wù)管理對于企業(yè)綜合管理水平提升的重要性，為了調(diào)動財會人員的工作積極性，需要企業(yè)適當(dāng)?shù)貙λ麄兊男劫Y福利進行提升和完善，這樣既能夠吸引外部優(yōu)秀人才的加入，又能激發(fā)起內(nèi)部財會人員的工作積極性。其次，企業(yè)還要特別重視對財會部門工作人員的培訓(xùn)，積極與其他優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀院校進行交流學(xué)習(xí)，還可以聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)或者開展相關(guān)的講座，通過提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會的方式，進一步提高財務(wù)部門及人員的專業(yè)水平。其次，精細化管理模式對財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力，如職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、法律知識等，都有很高的要求。因此，財務(wù)人員應(yīng)該根據(jù)市場需求，制定出合理的財務(wù)管理制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r隨時進行精細化管理制度改革和調(diào)整，這樣才能讓企業(yè)在激烈的競爭市場中占據(jù)重要的地位。

三、結(jié)語

財務(wù)會計精細化管理模式，對企業(yè)的整個發(fā)展過程實現(xiàn)了監(jiān)督和管理，不僅提升了工作效率，還促進了財務(wù)管理水平提升。通過信息技術(shù)的融合，精細化管理方式，減輕了財務(wù)工作人員的負擔(dān)，對企業(yè)的財務(wù)動態(tài)信息進行全方位的掌握，對數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)企業(yè)實際需求，制定出合理的財務(wù)實施方案，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

［1］李靜敏．關(guān)于財務(wù)會計工作精細化管理初探［J］．中外企業(yè)家，2019(23):85．

作者：江村 單位：蘭州蘭石集團有限公司