石油天然氣管道施工質(zhì)量管理探析
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【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于能源資源的需求量不斷增多，但是由于我國(guó)石油天然氣儲(chǔ)備十分不均勻，為此必須要加強(qiáng)對(duì)石油天然氣管道項(xiàng)目的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)石油天然氣的統(tǒng)籌管理。
【關(guān)鍵詞】石油天然氣；管道施工；質(zhì)量管理
1引言
由于石油天然氣具有易燃易爆的特點(diǎn)，所以必須要加強(qiáng)對(duì)于石油天然氣管道施工的質(zhì)量管理，促進(jìn)石油天然氣管道施工整體水平不斷提升，保障人民群眾的利益。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了石油天然氣管道施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與不足，并且提出了針對(duì)性的解決對(duì)策，有效增強(qiáng)石油天然氣管道施工質(zhì)量管理與控制。
2石油天然氣管道施工存在的不足
2.1管道開(kāi)挖與回填存在問(wèn)題
由于大部分石油天然氣管道在施工過(guò)程中必須要深埋地下，而且多數(shù)采用的是大型工程機(jī)械，盡管通過(guò)工程機(jī)械的應(yīng)用能夠極大的提高石油天然氣管道施工的效率，但是由于施工機(jī)械在壓實(shí)的過(guò)程中沒(méi)有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，很容易導(dǎo)致地下管道發(fā)生彎曲、變形、甚至破裂，引發(fā)石油天然氣泄漏。在管道開(kāi)挖時(shí)如果沒(méi)有針對(duì)地下水水文和地質(zhì)條件進(jìn)行仔細(xì)勘察，如果石油天然氣管道下方水位過(guò)高在施工的過(guò)程中就會(huì)引起底部懸空的狀態(tài)，給整個(gè)天然氣管道的使用造成嚴(yán)重影響，另外為了趕工期、搶進(jìn)度，在管道回填時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照回填要求進(jìn)行處理，很容易引起石油天然氣管道變形[1]。
2.2管道焊接質(zhì)量問(wèn)題
在針對(duì)石油天然氣管道焊接的過(guò)程中，如果焊接技術(shù)達(dá)不到要求引起焊瘤、裂紋、氣孔、汰渣等焊接質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)造成石油天然氣泄漏事故，不僅導(dǎo)致能源資源的浪費(fèi)、對(duì)于生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，而且也會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅，后續(xù)管道焊接質(zhì)量問(wèn)題的維修與更換，也會(huì)增加工程項(xiàng)目的成本投入。
2.3穿跨越和防腐層補(bǔ)口存在問(wèn)題
在石油天然氣管道鋪設(shè)的過(guò)程中，如果必須要穿越公路或鐵路則很容易導(dǎo)致穿跨越和防腐層補(bǔ)口的質(zhì)量受到影響，如果沒(méi)有針對(duì)穿跨越線路進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算，就會(huì)導(dǎo)致穿跨越工程的難度增大，而且還會(huì)產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在后期針對(duì)傷口進(jìn)行修補(bǔ)的過(guò)程中，不僅會(huì)增加施工成本，而且也可能造成問(wèn)題進(jìn)一步加劇[2]。
3石油天然氣管道施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題的原因
3.1石油天然氣管道材料選擇不合理
從目前來(lái)看，很多的石油天然氣企業(yè)為了能夠節(jié)省成本，通常會(huì)選擇利用價(jià)格低廉、耐久性差的管道材料以次充好。這樣就會(huì)導(dǎo)致石油天然氣管道的使用壽命受到影響，很容易在燃?xì)膺\(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中發(fā)生破裂的問(wèn)題，給石油天然氣的居民帶來(lái)嚴(yán)重危險(xiǎn)。
3.2施工人員素質(zhì)不高
在石油天然氣施工過(guò)程中，石油天然氣管道很容易損壞。如果施工人員稍不注意，很容易造成石油天然氣管道出現(xiàn)裂縫、變形等問(wèn)題。這樣也會(huì)給石油天然氣管道的使用壽命造成影響。另外很多的施工人員由于自身的安全意識(shí)較差，所以在針對(duì)管道施工的過(guò)程中，往往不夠注重安全管理[3]。在交叉作業(yè)的過(guò)程中也存在相互推諉的問(wèn)題，給石油天然氣管道的施工與安裝埋下隱患。
3.3質(zhì)量檢測(cè)不到位
通常情況下由于甲方或監(jiān)理方管理人員水平不夠，在質(zhì)量檢查過(guò)程中應(yīng)付了事，存在檢查不及時(shí)、檢查不到位的問(wèn)題，導(dǎo)致很多安全隱患沒(méi)有及時(shí)排查。此外，在質(zhì)量檢查的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)偷工減料或者變更材料的情況，也會(huì)給石油天然氣管道的輸氣工作帶來(lái)影響。
4石油天然氣管道施工質(zhì)量的控制措施
4.1保證原材料的質(zhì)量
在石油天然氣管道工程質(zhì)量控制的過(guò)程中，必須要保證材料符合設(shè)計(jì)要求，這樣才能夠保證橋梁建設(shè)的整體質(zhì)量。首先施工單位必須要針對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，針對(duì)所有采購(gòu)的原材料進(jìn)行驗(yàn)收工作[4]。通過(guò)對(duì)施工所使用的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)保證材料的價(jià)格，為此施工單位必須要嚴(yán)格檢查材料的整體質(zhì)量，針對(duì)材料的運(yùn)輸存放管理作出明確的規(guī)定保證對(duì)于材料的管理與存放符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)而出現(xiàn)材料受到腐蝕，導(dǎo)致性能下降的問(wèn)題。在針對(duì)石油天然氣管道工程進(jìn)行材料控制的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)編制，制定采購(gòu)計(jì)劃。利用招標(biāo)的方法對(duì)原材料的供應(yīng)廠商進(jìn)行合理選擇。在選擇材料的過(guò)程中，應(yīng)該選擇新型的環(huán)保材料，避免對(duì)自然資源過(guò)度開(kāi)采。為了符合節(jié)能環(huán)保的理念，必須要選擇無(wú)毒、無(wú)害、可再生的材料。能夠提高石油天然氣管道工程的應(yīng)用效果，此外還應(yīng)該根據(jù)石油天然氣管道工程的主要特點(diǎn)針對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查。同時(shí)在材料進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)于材料的檢驗(yàn)審核，提高材料的質(zhì)量管理水平。材料的堆放應(yīng)該要加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)堆放不當(dāng)或者管理出現(xiàn)漏洞，影響材質(zhì)的質(zhì)量。
4.2建立完善的施工管理質(zhì)量體系
在施工過(guò)程中必須要完善質(zhì)量管理體系，通過(guò)加強(qiáng)水利施工的體系建設(shè)，能夠促進(jìn)石油天然氣管道工程管理的工作質(zhì)量。從目前來(lái)看，石油天然氣管道工程施工質(zhì)量管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常密切的關(guān)聯(lián)，也是企業(yè)管理的重中之重，通過(guò)加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理，設(shè)計(jì)施工等方面的配合與管理，能夠促進(jìn)各方的能力和資質(zhì)不斷提高，如果遇到涉及多個(gè)部門的概念，必須要積極協(xié)調(diào)各方的人員共同研究，加大對(duì)于施工后期質(zhì)量管理水平。
4.3石油天然氣管道工程施工過(guò)程中人員的質(zhì)量控制
在石油天然氣管道工程施工的過(guò)程中，施工人員的操作水準(zhǔn)能夠直接影響石油天然氣管道工程的整體質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)于施工人員進(jìn)行組織培訓(xùn)。如果施工工序較為復(fù)雜的情況下，施工人員的素質(zhì)比較低，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量控制效果不理想。為此必須要加大對(duì)于操作人員質(zhì)量管理，強(qiáng)化員工的規(guī)范操作，并且只有相關(guān)人員達(dá)到崗位要求才能夠予以上崗。在實(shí)際施工過(guò)程中，必須要嚴(yán)格針對(duì)施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并且采取一定的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)石油天然氣管道工程施工質(zhì)量管理人才管理，積極提升人才的福利待遇。
4.4加強(qiáng)施工進(jìn)度控制
對(duì)于石油天然氣管道來(lái)說(shuō)，施工進(jìn)度能夠直接決定施工質(zhì)量，所以必須要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度水平。通常情況下要將施工的各個(gè)階段進(jìn)行合理劃分，并且要針對(duì)每一個(gè)階段的具體施工內(nèi)容進(jìn)行明確，保證具體的施工質(zhì)量管理落實(shí)到個(gè)人，提高個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。在施工進(jìn)度控制的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排，保證各部門之間能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強(qiáng)彼此之間的而配合水平，避免由于施工不到位而影響后續(xù)施工，提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工效率。
4.5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平
由于石油天然氣管道經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)焊接、防腐以及管道鋪設(shè)等方面的問(wèn)題，所以必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，要積極改進(jìn)施工技術(shù)和施工方法，提高施工的科技含量，另外還應(yīng)該針對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
5結(jié)論
在石油天然氣管道施工的過(guò)程中，由于管理不到位而引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，所以必須要加強(qiáng)對(duì)于石油天然氣管道施工質(zhì)量的管理與控制，從根本上保證石油天然氣管道施工的整體質(zhì)量，避免因?yàn)槭吞烊粴夤艿朗┕ご嬖诘牟蛔愣l(fā)各種安全事故，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
【參考文獻(xiàn)】
【1】張金宏.石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)探討[J].化工管理,2018(20):97-98.
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【3】李祥,李超凡.石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的探究[J].石化技術(shù),2018,25(04):295.
【4】陳剛.石油天然氣管道施工質(zhì)量管理探討[J].化工管理,2016(30):218.
作者:郭仁釗 單位:中國(guó)石油管道局工程有限公司第三工程分公司
