農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量控制措施

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關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)水利工程；施工管理；質(zhì)量控制措施

結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量控制很容易出現(xiàn)現(xiàn)場安全管理不到位、質(zhì)量檢測不到位、管理體系不健全等問題，農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的有效性往往無法得到保障。為盡可能提升農(nóng)業(yè)水利工程施工管理水平、保證施工質(zhì)量，本文對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了探析。

1農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制措施

對(duì)于農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制來說，具體可從3個(gè)方面入手，包括健全管理體系，強(qiáng)化技術(shù)、安全、人員管理，以及強(qiáng)化材料、監(jiān)管、設(shè)計(jì)管理。

1.1健全管理體系

為了更好地開展農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量控制，必須健全管理體系并明確相關(guān)的責(zé)任人。在體系健全過程中，需要通過建立健全管理體制為施工工作的安全高效開展提供支持，具體的管理體制健全應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)制、農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)理展開，以此圍繞領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和農(nóng)業(yè)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分。同時(shí)，組建完整的管理隊(duì)伍，保證施工開始前各個(gè)部門能夠加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系，為施工管理的安全有效推進(jìn)提供支持。此外，明確相關(guān)的責(zé)任人同樣極為關(guān)鍵，以此保證項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中全面負(fù)責(zé)安全控制。同時(shí)，制定安全管理?xiàng)l例，明確施工安全的目標(biāo)與承諾、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全、安全計(jì)劃的針對(duì)性編制需要得到重視，以完善安全保證體系。對(duì)于農(nóng)業(yè)水利工程施工出現(xiàn)的問題，需做到問題有據(jù)可循，由具體人員負(fù)責(zé)，真正做到安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到人、分解到崗[1]。

1.2強(qiáng)化技術(shù)、安全、人員管理

農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制還需要關(guān)注技術(shù)、安全、人員管理的強(qiáng)化。技術(shù)管理需從技術(shù)責(zé)任制的貫徹落實(shí)、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等入手，以保證每個(gè)技術(shù)人員均能夠深入了解自身的具體職責(zé)和工作權(quán)限，并能夠在工作中各司其職。此外，施工現(xiàn)場情況的詳細(xì)記錄、施工過程失誤的規(guī)避、施工過程具體任務(wù)和技術(shù)要點(diǎn)的傳達(dá)也需要得到重視，以保證技術(shù)應(yīng)用更好地服務(wù)于施工質(zhì)量控制。農(nóng)業(yè)水利工程施工安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，施工前的施工方案制定應(yīng)遵循施工標(biāo)準(zhǔn)，具體施工需嚴(yán)格按照規(guī)定開展，以盡可能降低施工風(fēng)險(xiǎn)，保證施工安全。施工人員安全意識(shí)強(qiáng)化同樣極為關(guān)鍵，具體施工前需結(jié)合安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，輔以獎(jiǎng)懲制度，組建安全意識(shí)較強(qiáng)且技術(shù)掌握全面的施工團(tuán)隊(duì)。施工過程中也需要時(shí)刻提醒施工人員相關(guān)安全事項(xiàng)，保證每個(gè)施工人員均具備較高的安全生產(chǎn)意識(shí)，并能夠深入了解自身任務(wù)與職責(zé)，更好地保證施工安全。對(duì)于專業(yè)的施工管理人員來說，必須加強(qiáng)日常教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，并以典型的安全事故指導(dǎo)施工人員，積極組織安全講座和安全知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)安全機(jī)制和管理系統(tǒng)的建立健全，更好地為施工安全提供保障[2]。

1.3強(qiáng)化材料、監(jiān)管、設(shè)計(jì)管理

施工材料、方案設(shè)計(jì)、施工監(jiān)管直接影響農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制，因而必須強(qiáng)化三方面管理內(nèi)容。施工材料直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量，因而必須嚴(yán)格開展施工材料的入場檢查工作。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段部分農(nóng)業(yè)水利工程存在施工材料進(jìn)場檢查不嚴(yán)、使用質(zhì)量較差的劣質(zhì)施工材料等情況，農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量規(guī)范要求在這種情況下無法滿足，由此引發(fā)的施工質(zhì)量問題必須設(shè)法規(guī)避。方案設(shè)計(jì)直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)水利工程施工的開展，這種影響在工程施工的全過程中均有著直觀體現(xiàn)，農(nóng)業(yè)水利工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。因此，必須做好農(nóng)業(yè)水利工程方案設(shè)計(jì)，并關(guān)注實(shí)際施工與方案設(shè)計(jì)的銜接，這種情況下施工單位需要加大對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程方案設(shè)計(jì)的關(guān)注。施工監(jiān)管直接影響農(nóng)業(yè)水利工程施工質(zhì)量，并直接關(guān)系著工程相關(guān)的質(zhì)量與安全隱患。但是，在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)水利工程施工監(jiān)管實(shí)踐中，部分監(jiān)理人員缺乏責(zé)任心、未能認(rèn)識(shí)到工作的重要性，很多監(jiān)理人員僅是按部就班地開展工作，因而施工監(jiān)管缺乏靈活性和有效性。此外，在很多小型農(nóng)業(yè)水利工程中，監(jiān)理人員未能做到持證上崗的情況也較為常見。由于缺乏監(jiān)理資格證書，施工監(jiān)管工作的有效性無法得到保障，農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制也無法得到保障，這種情況同樣需要引起重視[3-4]。

2實(shí)例分析

2.1工程概況

為提升研究的實(shí)踐價(jià)值，本文以某小型灌區(qū)改造工程作為研究對(duì)象，該工程屬于典型的農(nóng)業(yè)水利工程，工程包括12個(gè)小型灌溉渠的改造，灌區(qū)主要種植冬小麥、夏玉米等糧食作物以及棉花、蔬菜等經(jīng)濟(jì)類作物，2000—2018年經(jīng)濟(jì)類作物與糧食作物的平均種植比例為1∶3。近年來，當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，存在明顯的糧食作物種植下降趨勢，但當(dāng)?shù)厝詾橹匾募Z食生產(chǎn)基地，糧食生產(chǎn)的灌溉需求極高。工程計(jì)劃工期為7個(gè)月，總造價(jià)為2345.2萬元。為保證工程施工質(zhì)量，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理局及施工單位均在施工管理中投入了大量精力，具體管理主要從責(zé)任制落實(shí)、“三制”制度落實(shí)、水利建設(shè)程序的嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)理細(xì)則制定等4個(gè)方面入手，工程最終得以按期高質(zhì)量竣工。因此，該農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制具備較高借鑒價(jià)值。

2.2施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)

工程的施工管理質(zhì)量控制圍繞4個(gè)方面進(jìn)行，包括責(zé)任制落實(shí)、“三制”制度落實(shí)、水利建設(shè)程序的嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)理細(xì)則制定。在責(zé)任制落實(shí)中，基于工程實(shí)際情況，施工單位明確了工程技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員的具體責(zé)任，由此工程中的每一名人員均能夠明確自身責(zé)任，同時(shí)能夠基于自身責(zé)任更主動(dòng)地參與到施工管理質(zhì)量控制實(shí)踐中；“三制”制度落實(shí)是指項(xiàng)目招投標(biāo)制、法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制的嚴(yán)格落實(shí)，通過嚴(yán)格落實(shí)“三制”，工程質(zhì)量控制的強(qiáng)化、層層轉(zhuǎn)包行為的杜絕、招標(biāo)環(huán)節(jié)的無資質(zhì)承包商剔除能夠更好地實(shí)現(xiàn)，施工管理質(zhì)量控制面臨的障礙可以掃除；水利建設(shè)程序的嚴(yán)格執(zhí)行需結(jié)合小型灌區(qū)改造工程實(shí)際，同時(shí)《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》也需要在施工管理中嚴(yán)格遵循，結(jié)合這類行業(yè)規(guī)范文件對(duì)施工質(zhì)量控制提出的相關(guān)要求，階段性項(xiàng)目的順序施工、質(zhì)量監(jiān)督部門開展的工程驗(yàn)收評(píng)定等環(huán)節(jié)即可高質(zhì)量開展，施工質(zhì)量也能夠得到進(jìn)一步控制；在監(jiān)理細(xì)則制定實(shí)踐中，工程基于小型灌區(qū)改造工程施工特點(diǎn)針對(duì)性制定了監(jiān)理細(xì)則，該監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括監(jiān)理目標(biāo)、人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、料物計(jì)劃等，明確了各工序、各部位、各階段的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)驗(yàn)收程序、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查等內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。小型灌區(qū)改造工程施工管理得以在有章可循的前提下進(jìn)行，施工管理質(zhì)量控制的有效性也得到了更好保障。

2.3應(yīng)用效果

在應(yīng)用上述4個(gè)方面管理措施后，本文研究的小型灌區(qū)改造工程得以開展有效的施工管理，施工管理質(zhì)量控制效果得到了保障，具體的管理工作也得以在有章可循前提下開展，工程最終得以按期高質(zhì)量完成。較高水平的施工質(zhì)量直觀說明了上述管理措施的實(shí)用性。因此，該農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)具備較高的推廣價(jià)值。

3結(jié)語

農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制需關(guān)注多方面因素。本文涉及的健全管理體系、責(zé)任制落實(shí)、“三制”制度落實(shí)、水利建設(shè)程序的嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)理細(xì)則制定等內(nèi)容，提供了可行性較高的農(nóng)業(yè)水利工程施工管理質(zhì)量控制路徑。為了更好地開展農(nóng)業(yè)水利工程施工管理，農(nóng)業(yè)水利工程施工現(xiàn)場控制的強(qiáng)化、分階段管理、信用體系的針對(duì)性建設(shè)等同樣需要引起重視。

4參考文獻(xiàn)

[1]吳軍.農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（15）：285.

[2]田敏.農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制研究[J].新農(nóng)業(yè)，2019（23）：82-83.

[3]周宏嬌，劉穎.關(guān)于農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，2018（12）：110-111.

[4]林軍亮，李鵬，張德智.水利工程質(zhì)量控制[J].河南水利與南水北調(diào)，2009（11）：56-57.

作者：蒲程軍 單位：會(huì)寧引洮工程建設(shè)管理局