綠色施工管理模式下房建施工創(chuàng)新管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了綠色施工管理模式下房建施工創(chuàng)新管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］在城市化發(fā)展進程不斷加快的背景下，我國建筑行業(yè)得到前所未有的發(fā)展良機。而隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，房建施工質量已經成為當下人們重點關注的話題之一?；诖耍疚尼槍υ?a href="http://www.coffee125.com/lunwen/sggllw/117802.html" target="_blank">綠色管理施工模式下的房建施工創(chuàng)新管理的策略進行探究，望具有參考價值。

［關鍵詞］房建施工；創(chuàng)新管理；綠色管理模式；策略

當下社會發(fā)展過程中，我國生產力與技術水平仍然無法滿足國家發(fā)展的需求，因此，在能源利用方面依然存在浪費、損耗過大的情況，使得我國能源的使用較為緊張。為了能將當下這種能源現(xiàn)狀進行轉變，我國房建企業(yè)提出了綠色管理理念，并以此為基礎，對房建施工管理進行創(chuàng)新，進而實現(xiàn)房建施工綠色化的目標。

1概述

在當下的房建施工過程中，所實施的綠色管理理念是以房建施工為基礎，結合有效的管理策略進行科學控制，以此來將房建施工過程中對周圍環(huán)境產生的影響控制到最小范圍之內，并有效降低房建施工所消耗的資源、能源以及材料等。綠色觀念的提出與實施，要求相關施工人員需以社會大眾利益為主要核心，切不可因個人利益的得失而放棄公眾利益，并且秉承著可持續(xù)發(fā)展的原則去對傳統(tǒng)房建施工管理進行有效的創(chuàng)新與優(yōu)化，進而為實現(xiàn)我國節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地戰(zhàn)略目標提供強有力的支撐[1]。

2綠色施工管理的必要性

2.1確保國家能源安全

在科學技術迅猛發(fā)展的背景下，我國已經從傳統(tǒng)的工業(yè)時代轉變成信息化時代。但是在這個轉變的過程中，受到工業(yè)時代的大建設與大發(fā)展影響，導致我國能源消耗較大，并且我國的生態(tài)環(huán)境也受到一定的影響。到現(xiàn)如今，工業(yè)時代所遺留下來的弊病逐漸被顯現(xiàn)出來，煤炭、石油等不可再生資源被大量消耗，工業(yè)工廠的大肆建設使得我國霧霾問題加重，對人民群眾的人身安全產生嚴重的影響。房建施工作為當下熱門的建筑事業(yè)，在不斷發(fā)展的過程中，已經造成了大量的資源浪費，再加上能源利用率一直不盡人意等問題，有必要確保國家能源安全利用[2]。

2.2提升企業(yè)競爭力

綠色施工管理模式作為傳統(tǒng)房建施工管理模式的一種創(chuàng)新，無論是在技術、理念還是制度方面都有巨大的進步。在經濟全球化發(fā)展的背景下，房建工程已經逐漸開展與世界接軌。所以綠色管理模式替代傳統(tǒng)粗放化管理模式，能有效提升房建企業(yè)自身的競爭力，幫助房建企業(yè)在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟，提升自身的核心競爭力，為企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

3綠色施工管理下房建施工創(chuàng)新管理策略

3.1建立綠色施工管理的意識

作為建筑工程中的重要組成部分，房建施工的質量關乎到人們群眾的人身以及財產的安全，對生態(tài)環(huán)境也造成一定的影響。在當下房建施工管理過程中，受到多種因素的制約，綠色管理理念還是沒有得到全面化、廣泛化的推廣與實施。部分房建企業(yè)中的施工管理人員與施工人員仍以自己的利益為中心，沒有認識到綠色管理模式的重要性。在利益影響的基礎上，只是按照施工圖紙與合同進行施工，并沒有認識到問題的嚴重性，對企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展產生一定的影響，完全沒有清楚認識到綠色管理模式可以提升企業(yè)自身的競爭力。所以在施工過程中，對于節(jié)約能源、使用新工藝、新技術以及保護環(huán)境都沒有主動進行實施。而要想轉變當下現(xiàn)狀，首先需要讓相關管理人員與施工人員認識到綠色管理的重要性，樹立綠色施工、管理的意識，需了解到針對綠色施工要投入短時間沒有任何經濟收益的資金，不能局限于現(xiàn)在，切不可以自己的利益為中心，需要以社會公共利益為主，堅定、持續(xù)的投入。

3.2完善管理制度

常言道“無規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)只有建立相應的管理制度，才能確保企業(yè)的運行和發(fā)展，沒有相應制度的約束和規(guī)范，房建施工現(xiàn)場管理會變得毫無秩序。因此，需要重視對管理制度的健全。將原本陳舊的制度進行優(yōu)化，查缺補漏，進行細致化、具體化以及規(guī)范化的健全完善制度，以此來提升制度的實用性與可操作性。在實際完善過程中，需要將行業(yè)安全標準、統(tǒng)一節(jié)能設備實施標準、節(jié)能技術認證標準等融入到企業(yè)自身管理制度的健全中，進而為相關技術的實施提供依據(jù)。房建企業(yè)要想在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟，除了要完善相應的管理制度之外，還可以針對自身實際情況，制定相應的施工監(jiān)管計劃。當然，施工監(jiān)管計劃制度需要以“綠色”為基礎前提。綠色監(jiān)管計劃在實際施工中的運用，需要明確節(jié)約、節(jié)能的原則，可以組織相關人員對施工所剩材料以及浪費材料進行回收。另外，在實際房建施工過程中，需要提升對制度的執(zhí)行力，將權利與責任進行明確，并落實到個人。

3.3培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才

在當下的房建施工過程中，綠色管理模式的實施會涉及到一些新型的工藝和技術，并且無論是在施工技術方面還是硬件設備方面，在施工安裝過程中仍具有一定的困難。然而在當下的施工操作過程中，部分房建企業(yè)缺少專業(yè)的施工團隊，專業(yè)素質較差，且綠色管理意識也較差。使得綠色管理模式無法得到有效的實施，而要想改變這種情況，需要幫助員工樹立綠色意識，然后針對綠色節(jié)能進行深度探究，企業(yè)可以針對在實施綠色管理模式的過程中，有突出表現(xiàn)或者是做出貢獻的人員進行獎勵；并在實際管理過程中，定期組織員工進行技術培訓，將員工的培訓成果與自身的工資掛鉤；最后，在實際施工過程中，讓員工中具有高專業(yè)、高素質的員工進行帶領和領導，并組織相應的施工，以此來提升綠色管理模式的開展質量與效率。除此之外，企業(yè)可以以自身實際情況為基礎，通過引入專業(yè)性人才來提升自身的競爭力，并為實施綠色施工管理模式奠定基礎。企業(yè)可以結合自身的實際需要來引進人才，例如施工技術人才、建筑管理人才等。當然，企業(yè)針對這些引進人才也需要定期進行培訓，以此來幫助專業(yè)人才及時更新自身的專業(yè)知識與技能，并且針對職業(yè)道德方面進行重點培養(yǎng)，以此來提升專業(yè)人才的綜合能力和素質。

4結語

綜上所述，在房建施工中實施綠色管理模式對減少能源消耗，以及促進國家可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響和作用。因此，需要重視對綠色管理模式的實施，以實際情況為基礎，結合有效的方式來提升綠色管理模式實施的有效性。

參考文獻

[1]葉其文.基于綠色施工管理理念下的建筑工程施工管理創(chuàng)新思考[J].建材與裝飾，2016（14）.

[2]田雷.基于綠色施工管理理念下探討如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].勞動保障世界，2016（15）.

作者:陳燦鴻 單位:福建名城建工有限公司