新常態(tài)下的電力設備管理思考

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【摘要】新常態(tài)下，電力設備管理緊緊圍繞著安全性和高效性兩個方面。如何提高電力設備管理水平一直是相關人員研究的重點，在新時代背景下，大數(shù)據(jù)技術、人工智能等新技術的應用對于電力設備管理水平的提高都具有積極意義。同時，電力設備管理水平的提高依賴于新技術的應用。文章探討電力設備管理的重要性，分析新常態(tài)下電力設備管理中存在的問題，進而提出提高電力設備管理水平的有效策略。

【關鍵詞】新常態(tài)；電力設備管理；問題；有效策略

做好電力設備管理，可以提升電力設備運行的安全性、連續(xù)性及高效性等，對于延長電力設備的使用壽命也有積極作用。在電力設備管理中，常常受到管理人員素質(zhì)、管理制度、技術水平等因素的影響，因此需要綜合考慮影響電力設備管理水平的各項因素，進而實現(xiàn)電力設備的有效管理。

1電力設備管理的重要性分析

1.1有利于掌握電力設備的實際狀況

電力系統(tǒng)的正常運行與電力設備的正常運轉(zhuǎn)有著直接的關系，為了進一步做好電力系統(tǒng)運行的保障，必須掌握和完善的電力設備的實際情況，進而對于設備進行準確的評估。在掌握電力設備的實際狀況后，可以借助在線或者離線的策略，通過一系列的數(shù)據(jù)分析，最終得出相關的結論。電力設備管理具有一定專業(yè)性，管理程序繁多，包括電力工程、電氣設備、設備調(diào)試、土建工程等，同時在具體的施工過程中，需要參與施工的人員專業(yè)性較強，否則將會帶來一定的安全隱患。

1.2有利于延長電力設備的使用壽命

加強電力設備管理，可以及時發(fā)現(xiàn)其存在的問題，從而進行維護，保障電力設備保持健康狀態(tài)。通過維護和管理，電力設備出現(xiàn)的故障的頻率和帶來的損失會得到有效控制，使得各個零部件充分發(fā)揮功能。電力設備投資較大，在安裝和檢修的過程中需要的工期較長，并且會涉及許多的工序。因此，對電力設備進行有效的管理，可以幫助企業(yè)降低經(jīng)濟損失。

1.3有利于提高電力設備運行的安全性

在進行電力系統(tǒng)運行中，可靠性是關鍵目標，同時要兼顧經(jīng)濟效益。一定程度上，可靠性與經(jīng)濟性是相互沖突的，但是對于電力設備管理來說，雖然投入一定的人力、物力及財力等資源進行設備管理，但是電力設備運行的安全性會得到大大提升。一旦電力設備在運行過程中發(fā)生故障，就會帶來嚴重的生命和財產(chǎn)威脅，造成資源的破壞及浪費。

2電力設備管理中存在的問題

2.1忽視電力設備的管理

不少電力企業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，忽視了對于電力設備的管理，其在電力設備管理方面一直處于被動的狀態(tài)。一些管理措施都是為了應付檢查，存在嚴重的形式主義工作作風?；谑袌鼋?jīng)濟體制下，過于關注企業(yè)的生產(chǎn)效率而忽視電力設備的管理，是無法達到安全生產(chǎn)的要求的。

2.2缺乏完善的管理制度

電力企業(yè)進行電力設備管理需要基于完善管理制度的引導，進而規(guī)范管理人員的行為。試想一下，如果管理制度本身存在問題，那么在落實中就無法發(fā)揮管理制度的積極作用，又如何提高管理人員的責任意識。此外，即使部分企業(yè)具備相對完善的管理制度，但是在制度落實上仍然存在弊端，只是完成管理制度的制定，卻并沒有落實管理制度，更沒有發(fā)揮管理制度的優(yōu)勢。電力施工企業(yè)雖然制定了有關設備管理的各項管理制度，但是制度本身存在很多漏洞，而且制度的執(zhí)行很難得到落實。在管理過程中，各級管理部門責任不明確，并且存在管理人員管不了、操作人員只管用、維修人員只管拆裝的畸形管理模式，這樣對設備管理工作帶來了很大的困難。2.3電力設備管理人員素質(zhì)低，缺乏人才電力工程施工環(huán)境和作業(yè)條件比較惡劣，加之企業(yè)開展的培訓工作力度不夠，員工的工薪待遇相對較低及激勵制度不健全等一系列問題，導致企業(yè)無法留住人才造。并且，一些員工的工作積極性不高，思想波動比較大，導致對工作的忽視和怠慢。此外，沒有設置穩(wěn)定的管理崗位也是導致設備管理水平得不到提高的重要原因。

3構建電力設備管理系統(tǒng)需要注意的各項要素

（1）技術性。在進行電力設備管理中，可以借助新技術提高管理的效率，保障管理質(zhì)量。技術性因素是電力設備管理系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)的關鍵，能夠獲得較為全面、準確的設備信息。（2）經(jīng)濟性。對于電力企業(yè)來說，其追求經(jīng)濟效益無可非議，在進行電力設備管理系統(tǒng)構建時也需要考慮到經(jīng)濟因素，滿足電力企業(yè)的發(fā)展要求，重視電力施工項目的成本控制[2]。（3）降低復雜性。對于電力設備管理系統(tǒng)來說，其需要對電力設備進行綜合指標的監(jiān)測，進而判斷設備的綜合狀態(tài)。在進行電力設備管理時，常常會涉及預算、采購、儲備等多個環(huán)節(jié)的管理，為了進一步提高系統(tǒng)的應用效率，應該降低系統(tǒng)操作的復雜性。（4）可行性。通過電力設備管理系統(tǒng)，可以向有關管理者進行直觀化的呈現(xiàn)，幫助管理人員及時掌握電力設備的現(xiàn)狀，同時，在呈現(xiàn)結果時，需要進行設備狀態(tài)的解釋，進而幫助管理人員深入了解電力設備的各項指標[3]。

4新常態(tài)下提高電力設備管理水平的有效策略

4.1實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新

如今，傳統(tǒng)的電力設備管理理念已經(jīng)不再適應當前時展的要求，為了進一步實現(xiàn)電力設備管理水平的提高，需要幫助有關人員進行管理理念的創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)管理理念的局限性，進而提高電力設備的管理水平。首先，要提高領導層對電力設備管理工作的重視程度，借助政府力量，通過相關政策的出臺引起電力企業(yè)領導層對于電力設備管理的重視。其次，實現(xiàn)從上而下的帶動，讓更多的從業(yè)人員意識到電力設備管理的重要性，電力設備管理人員更加積極主動地進行電力設備管理，其他人員能夠積極配合電力設備管理人員開展工作[4]。4.2完善管理制度，積極落實管理制度首先，要進行管理制度的完善，基于實際情況進行管理制度相關內(nèi)容的補充。通過管理制度的完善，進行任務的細化、責任的細分。一旦發(fā)生問題，可以在第一時間找到責任人解決問題，避免責任的推卸，也極大地提高了問題解決的效率，避免不同力量矛盾的激化。其次，要積極落實管理制度，管理制度的落實并不是一個口號，需要真正落實必然要采取強有力的措施，從而引起人們的注意。在落實管理制度時，可以將管理成果與管理人員的薪酬直接掛鉤，從而提升管理人員的工作積極性。如果電力設備管理出現(xiàn)問題，就要進行問題的追責，強化工作人員的責任意識[5]。

4.3壯大電力設備管理團隊的力量

一是進行管理人才的引入，二是要進行管理人員的教育培訓工作。首先，需要重視電力設備管理人才的引入，明確招聘標準，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的待遇環(huán)境，從而吸引具備專業(yè)技能的電力設備管理人才的加入。其次，重視教育培訓工作的開展，可以幫助電力設備管理人員樹立終身學習的意識，從而不斷進行新知識、新技能的學習，趕上時展的步伐。在教育培訓工作開展中，需要實現(xiàn)資源的合理利用。要合理應用內(nèi)部專業(yè)資源，實現(xiàn)“老帶新”“強帶弱”，還需要進行外部專業(yè)資源的引入，優(yōu)化教育培訓環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展積累人才資源，進一步提高電力企業(yè)的核心競爭力。

4.4不斷提高電力設備的可靠性

在進行電力設備采購時，就要明確電力企業(yè)實際生產(chǎn)需求和標準，從而使電力設備能夠符合生產(chǎn)規(guī)范的要求。要注重對于電力設備進行及時的維護與保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)電力設備存在故障，要及時停止電力設備的工作，待故障解決后，再投入使用。嚴禁讓電力設備帶傷工作，這樣會造成嚴重的安全隱患[6]。

4.5加大監(jiān)督管理的力度

加大監(jiān)督管理的力度主要從以下幾個方面入手：第一，要做好人員投入，監(jiān)督管理人員需要與電力設備管理人員密切配合，共同為提高電力設備的可靠性、穩(wěn)定性創(chuàng)造有利條件。根據(jù)人員的數(shù)量、質(zhì)量進行資源的配置，提高監(jiān)督管理的水平。第二，促進監(jiān)督管理的智能化發(fā)展。隨著信息技術的發(fā)展，自動化技術開始大范圍地應用在生產(chǎn)活動中，在進行監(jiān)督管理工作創(chuàng)新時可以積極引入新技術，做好新技術的應用[7]。

4.6做好大數(shù)據(jù)、可視化等新技術在電力設備管理中的應用

電力設備運行中會產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息具有重要的分析價值，可以借助大數(shù)據(jù)技術進行數(shù)據(jù)的搜集、整理及分析。同時，合理借助可視化的技術進行多方式、多維度的展現(xiàn)，幫助管理人員更加直觀化地明確電力設備的運行狀況。此外，各種信息技術的應用不是孤立存在的，需要進行技術的融合與配合，從而形成合力[8]。

5結語

新常態(tài)下，電力設備管理存在較多的問題，這些問題的發(fā)生需要引起有關人員的注意，以更加積極、主動的態(tài)度解決問題，從而提高電力設備的運行效率和可靠性，滿足電力企業(yè)的經(jīng)濟需求。同時在新時代背景下，創(chuàng)新意識的體現(xiàn)更加重要，因此要做好新技術的研發(fā)和應用，不斷優(yōu)化電力設備的管理環(huán)境。

參考文獻

［1］邰璐．試析電力設備管理和檢修的發(fā)展趨勢［J］．石化技術，2017，24（8）：169．

［2］羅學禮．電力設備狀態(tài)檢修發(fā)展趨勢———設備維護管理社會信息化［J］．云南電力技術，2001（4）：17-18，28.

［3］中國電機工程學會．中國電力大數(shù)據(jù)發(fā)展白皮書［R］．北京：中國電機工程學會，2013．

作者：申強 趙芳 周紹珺 單位：中國電建集團山東電力建設第一工程有限公司