人事管理工作中工會(huì)強(qiáng)化思考

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了人事管理工作中工會(huì)強(qiáng)化思考范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：介紹了人事管理工作中要強(qiáng)化工會(huì)作用的問(wèn)題，指出了不足，并提出了運(yùn)用親情加友情解決的辦法。此法對(duì)當(dāng)前在全國(guó)進(jìn)一步搞好人事管理工作、進(jìn)而全面構(gòu)建和諧社會(huì)并全面建成小康社會(huì)有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：人事管理；工會(huì)；人力資源管理

人事管理工作是一個(gè)單位所有工作的核心工作。因?yàn)閱挝坏娜魏喂ぷ鞫际切枰藖?lái)完成的，只要把人事管理工作搞好了，其他工作才可以搞好。如何搞好人事管理工作，僅僅依靠人事處是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。單位黨委的支持固然重要，但單位黨委“官”的層面太濃，對(duì)解決一些單位客觀存在的問(wèn)題無(wú)大的益處，甚至?xí)m得其反。在這種情況下，單位的工會(huì)組織是可以大有作為的。因?yàn)榇蠹叶忌羁痰卣J(rèn)為，工會(huì)是教職工自己的組織，沒(méi)有“官”的層面意義，是可以推心置腹地傾訴各種困難的“娘”家。所以，工會(huì)在單位人事管理中的作用是無(wú)可替代的。那么，如何才能充分發(fā)揮工會(huì)在單位人事管理工作中的作用呢？作者認(rèn)為應(yīng)該做好如下幾方面的工作。

1民主產(chǎn)生工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人

無(wú)論是上級(jí)主管部門(mén)，還是本單位黨委和行政職能部門(mén)，都要本著真正全心全意為人民服務(wù)的宗旨，放心大膽地把單位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生過(guò)程交給全體教職員工，在高度民主的前提下產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)及其領(lǐng)導(dǎo)人。單位黨委和行政職能部門(mén)在教職工代表大會(huì)開(kāi)會(huì)期間，主要是做好服務(wù)和監(jiān)督工作，以保證通過(guò)民主選舉，產(chǎn)生一屆年富力強(qiáng)、在群眾中享有崇高威信、能真正為廣大員工服務(wù)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人。民主產(chǎn)生的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人要真正能代表群眾的利益，為群眾辦事，為群眾代言，把單位的許多矛盾，特別是尖銳矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。在單位黨委和行政職能部門(mén)與員工之間建立一座友誼之橋，為單位和諧，職工順暢，工作順利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人要具備高度的責(zé)任感和使命感

2.1建立員工詳細(xì)檔案

詳細(xì)檔案內(nèi)容包括：職工姓名、生日、籍貫、學(xué)歷、學(xué)位、成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、興趣愛(ài)好、家庭狀況、住址，以及主要社會(huì)關(guān)系。

2.2工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的放矢工作

1）名字效益。因?yàn)槊謱?duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是最美妙的音符，所以，絕大多數(shù)人對(duì)名字看得很重。為了投其所好，與員工進(jìn)行心與心的交流，工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人首先要對(duì)單位所有員工的名字，特別是新來(lái)的、快退休的和名字中有生僻字的員工的名字要了如指掌；其次，要經(jīng)常督促黨委和行政職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人知曉并熟悉全體員工的名字。這是溫暖廣大員工心靈的金鑰匙。這比僅僅通過(guò)政治說(shuō)教強(qiáng)很多。

2）職工生日。每一個(gè)人對(duì)自己的生日都看的比較重，但隨著年齡的增大，許多人對(duì)自己的生日常常忘記了。許多家庭中，只有母親才可能記得孩子的生日。人常說(shuō)，家庭是小家，單位是大家，國(guó)家是我們最大的家。如果工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人、甚至單位領(lǐng)導(dǎo)人在每一位員工生日的當(dāng)天，單位為他播放一首生日祝福歌曲、食堂為他做一碗長(zhǎng)壽面、工會(huì)為他送一個(gè)生日蛋糕的話，相信這個(gè)職工是沒(méi)理由不努力工作的。

3）職工籍貫。同樣，每一個(gè)人對(duì)自己的籍貫也深有感情。如果工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人、甚至單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)每一位員工的籍貫也不陌生，甚至還可以說(shuō)出當(dāng)?shù)氐囊恍v史名人、風(fēng)景名勝和風(fēng)俗習(xí)慣。這樣，在開(kāi)展思想政治工作時(shí)就會(huì)很親切，而不生硬和枯燥，其效果就會(huì)更好。

3工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的工作方法要有所創(chuàng)新

3.1工會(huì)組織結(jié)構(gòu)

目前，工會(huì)設(shè)主席（專職）1人，兼職副主席2人。另外，由7名職工組成1個(gè)小組，設(shè)小組長(zhǎng)1名。除主席外，其他工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人最好都是專職人員，不擔(dān)任黨務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)工作，以利于真正站在員工的角度考慮問(wèn)題，全心全意地開(kāi)展工會(huì)工作。

3.2工作方法

每個(gè)小組長(zhǎng)都要對(duì)全組成員的情況了如指掌，以便有針對(duì)性地開(kāi)展工作。特別要充分利用現(xiàn)代科技手段來(lái)開(kāi)展工作，如：建立組里的微型群，第一時(shí)間知曉和反饋職工個(gè)人和家庭發(fā)生的事情，把單位的關(guān)心和問(wèn)候送到教職工家中和心中。如果員工家中老人生病了，組長(zhǎng)要第一時(shí)間向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)。工會(huì)主席要第一時(shí)間向單位黨務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)人上報(bào)，以確定哪一位領(lǐng)導(dǎo)人，在什么時(shí)間，以什么方式代表單位去醫(yī)院或家中進(jìn)行慰問(wèn)。把單位的關(guān)心和溫暖以最快速度送到職工心中。如職工子女考上大學(xué)了，工會(huì)要及時(shí)給予祝賀。職工子女結(jié)婚，工會(huì)要及時(shí)派人去幫忙。職工家中遇到困難或發(fā)生不愉快事情，工會(huì)要派人去協(xié)調(diào)和溝通。職工對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)了，工會(huì)要及時(shí)了解情況，以協(xié)調(diào)解決，如果是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人要為職工據(jù)理力爭(zhēng)，說(shuō)服該領(lǐng)導(dǎo)放棄錯(cuò)誤想法，改變決定，并向該職工道歉；如果是職工的責(zé)任，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人要和風(fēng)細(xì)雨地做好職工的思想工作，讓他站在顧全大局的角度，維護(hù)集體利益。

4工會(huì)工作要取得單位黨務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)人的支持

雖然工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人是民主產(chǎn)生的，但也需要上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，更要虛心接受單位黨務(wù)和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，不能搞無(wú)政府主義，更不能無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律地開(kāi)展工作，一定要好心辦好事。如每年制定詳細(xì)的工作計(jì)劃；每件事情都要嚴(yán)格地按照程序，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；每筆支出都要符合財(cái)務(wù)制度。

作者：李穎 單位：太原生態(tài)工程學(xué)校