企業(yè)人力資源流失研究

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一、企業(yè)人力資源流失的影響

(一)造成人才與技術(shù)流失

人力資源流失對企業(yè)的影響是相當(dāng)巨大的，最直接的結(jié)果是導(dǎo)致人才、技術(shù)與客戶的流失。人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要保障，人員流失不僅會影響企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，對于技術(shù)競爭激烈的生產(chǎn)企業(yè)，人力資源流失還將造成技術(shù)流失，是企業(yè)產(chǎn)生的市場競爭力下降。某些企業(yè)人員在離開后將科研成果泄露給競爭對手，企業(yè)將在技術(shù)、經(jīng)濟方面蒙受巨大的損失。另外，人力資源的流失也將造成部分客戶的流失，企業(yè)效益將受到影響。

(二)影響企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定

人力資源的流失不僅會造成人才、技術(shù)與客戶的流失，還將影響企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部往往是由一定的人際關(guān)系網(wǎng)構(gòu)成的，老員工在工作中存在一定的默契，這種關(guān)系也將會延伸到生活上的互幫互助，但當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)人力資源流失時，不僅會影響生產(chǎn)活動的質(zhì)量與效率，出現(xiàn)某些技術(shù)問題難以解決的情況，更重要的是，企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系網(wǎng)被打破，部門之間的合作關(guān)系出現(xiàn)裂隙，企業(yè)的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售等一系列工作都將出現(xiàn)問題。

(三)阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

從長遠(yuǎn)來看，人力資源的流失將會導(dǎo)致生產(chǎn)效率的下降，企業(yè)經(jīng)濟效益難以提升，企業(yè)的長期發(fā)展受到嚴(yán)重影響。人力資源的頻繁變動將會帶來培訓(xùn)成本的不斷增加，新員工的工作質(zhì)量與效率往往難以達(dá)到薪酬標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)將會蒙受一定的經(jīng)濟損失。另外，頻繁的人員調(diào)動將會影響到企業(yè)的形象，客戶對企業(yè)的信任度不斷降低，從而出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象，最終將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯。

二、解決人力資源流失的對策

(一)建立融洽的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)要解決人力資源流失的問題，首先應(yīng)建立融洽的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。樹立良好的企業(yè)形象，使員工形成在該企業(yè)就職的榮譽感，增強員工的工作積極性。企業(yè)應(yīng)形成以人為本的企業(yè)文化氛圍，重視工作環(huán)境的改善，定期舉行各類活動來豐富員工生活。營造和諧的工作氛圍，明確各部門職責(zé)，建立部門間良好的溝通協(xié)調(diào)機制，搞好員工間的人際關(guān)系，減少企業(yè)內(nèi)部摩擦，從而提高企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)形成合理的薪酬體系

薪資待遇是員工關(guān)注的焦點，也是人力資源流失問題中亟待解決的問題。企業(yè)必須建立公平合理的薪酬體系，根據(jù)按勞分配的原則制定科學(xué)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，實行差異化高彈性薪酬模式，不斷提高員工的工作熱情。其次，企業(yè)還應(yīng)建立嚴(yán)格的獎懲激勵機制，對工作努力、做事認(rèn)真的員工進(jìn)行獎勵，提升員工的工作積極性。另外，對于大中企業(yè)還可以考慮通過股票期權(quán)激勵機制來提高員工忠誠度，遏制人力資源流失等問題。

(三)深化人事制度改革

良好的制度是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要解決人力資源流失的問題，還應(yīng)不斷深化人事制度改革，建立科學(xué)的人力資源管理體制。完善的人力資源管理制度不僅包括薪酬體系，還應(yīng)包括績效評估、晉升淘汰等方面的制度約束。引入科學(xué)的績效評估辦法，提高員工的積極性。形成公平公正的晉升淘汰制度，嚴(yán)厲打擊徇私舞弊行為，避免管理制度流于形式，提升內(nèi)部監(jiān)管效力，全面提高企業(yè)人力資源管理水平，將人力資源流失降至最低。

三、結(jié)語

人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)人力資源流失的問題日趨嚴(yán)重。企業(yè)人力資源流失的原因是多方面的，外部原因包括經(jīng)濟全球化趨勢的加快、行業(yè)內(nèi)競爭激烈等，內(nèi)在原因則為企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展空間不足、內(nèi)部工作環(huán)境惡劣等。人力資源流失將會造成企業(yè)人才與技術(shù)流失，影響企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，并阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要解決人力資源流失問題，企業(yè)必須建立融洽的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，形成合理的薪酬體系，加快深化人事制度改革，從而有效提升企業(yè)的人力資源管理水平，保證企業(yè)市場競爭力的提高，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：孔鳳娟 單位：浙江省嘉興市加西貝拉壓縮機有限公司