大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理新特征

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理新特征范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：基于大數(shù)據(jù)背景，對(duì)企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容，做了簡(jiǎn)單的論述。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，既有發(fā)展機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)?；诖?，加強(qiáng)此課題的研究，提出如何有效利用大數(shù)據(jù)的策略，有著必要性。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；信息流

隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，使得人們更加重視數(shù)據(jù)信息的商業(yè)價(jià)值，將數(shù)據(jù)作為企業(yè)的資產(chǎn)以及戰(zhàn)略資源。數(shù)據(jù)資源的合理化應(yīng)用，能夠釋放更多的價(jià)值，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)管理依托大數(shù)據(jù)，建立資源共享的互聯(lián)網(wǎng)模式，能夠解決數(shù)據(jù)信息孤島問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)換。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理的新特征

（一）加快企業(yè)和外界的信息互動(dòng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)信息來(lái)源較為廣泛，信息互動(dòng)較為便捷。部分企業(yè)為了更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代變化，通過(guò)構(gòu)建信息平臺(tái)的方式，實(shí)現(xiàn)和外界的實(shí)時(shí)對(duì)話。比如，多數(shù)企業(yè)都建立了企業(yè)微信公共平臺(tái)，增強(qiáng)和外界的信息互動(dòng)。

（二）數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略資源

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)資源發(fā)生變化，除了原始資源外，數(shù)據(jù)信息也成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要資源。當(dāng)今時(shí)代，信息爆發(fā)，每分鐘都在產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)能夠幫助其更好的了解世界，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和定位市場(chǎng)，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。譬如：某企業(yè)利用發(fā)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)汽車產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)人群。采用了IBM大數(shù)據(jù)處理方案，使得目標(biāo)客戶群的響應(yīng)率得到15%左右的提升，客戶忠誠(chéng)度有了7%的提升。由此可見(jiàn)，借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)展需求分析，能夠精準(zhǔn)客戶目標(biāo)，提高營(yíng)銷服務(wù)的效果。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防范能力增強(qiáng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。在大風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下，利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析，能夠提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，精準(zhǔn)找出威脅企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素，采取相應(yīng)的措施，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，有著積極的作用。需要注意的是，雖然從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)能夠有效規(guī)避，但具體應(yīng)用時(shí)，若信息泄露或者遺失，尤其是會(huì)計(jì)信息，會(huì)使得企業(yè)陷入危機(jī)，比如樂(lè)視企業(yè)的危機(jī)，正是由于內(nèi)部信息泄露，進(jìn)而引發(fā)的企業(yè)危機(jī)。

二、企業(yè)管理依托大數(shù)據(jù)的利弊分析

依托大數(shù)據(jù)，開(kāi)展企業(yè)管理，有著以下利弊：1）利。利用管理數(shù)據(jù)資源池，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員，提供更多的數(shù)據(jù)信息，減少數(shù)據(jù)調(diào)研的時(shí)間，提高決策的時(shí)效性和科學(xué)性；通過(guò)數(shù)據(jù)深度分析，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定有效的企業(yè)管理制度，能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)化發(fā)展；利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及工具，進(jìn)行海量數(shù)據(jù)分析，掌握數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系，挖掘其價(jià)值，能夠預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈運(yùn)行情況，制定供應(yīng)策略，進(jìn)而達(dá)到供應(yīng)鏈要求。2）弊。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息安全成為人們關(guān)心的重點(diǎn)內(nèi)容。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)信息違規(guī)采集和使用等情況時(shí)有發(fā)生，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險(xiǎn)較大，私密數(shù)據(jù)泄露以及敏感信息竊取等問(wèn)題，阻礙著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和發(fā)展。不過(guò)從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，管理大數(shù)據(jù)作為知識(shí)型數(shù)據(jù)，利用挖掘技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)剝離，不涉及企業(yè)隱私。即使是進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，通過(guò)物理隔離，也能夠確保自由數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的安全?？偟膩?lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理帶來(lái)的利大于弊。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理策略

（一）提升數(shù)據(jù)與分析能力

從企業(yè)管理角度來(lái)說(shuō)，若想充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，需要提升數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)較多，普通數(shù)據(jù)庫(kù)難以有效處理TB及以上的數(shù)據(jù)。基于此，要升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)。若條件允許，可建立基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)ZB級(jí)及以上的數(shù)據(jù)全面分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源共享。云計(jì)算的應(yīng)用，能夠?qū)Ω黝悢?shù)據(jù)，包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等，進(jìn)行綜合分析，提高企業(yè)數(shù)據(jù)分析能力，是當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)分析較好的選擇[1]。

（二）做好數(shù)據(jù)信息安全管理

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息安全尤為重要，尤其是會(huì)計(jì)信息。其直接影響著企業(yè)的存亡，因此必須要加強(qiáng)信息安全管理。對(duì)于此問(wèn)題，企業(yè)可采取以下措施：1）合理選擇服務(wù)商。目前，企業(yè)可選擇的云計(jì)算服務(wù)商較多。在選擇時(shí)要做好對(duì)比分析，明確其服務(wù)水平和信譽(yù)情況，保證服務(wù)質(zhì)量。2）建立具有風(fēng)險(xiǎn)隔離功能的系統(tǒng)，做好信息安全防護(hù)，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)信息被竊取或者篡改。3）做好信息加密，若要共享數(shù)據(jù)信息資源，必須獲得許可[2]。

（三）做好人才培養(yǎng)

依托大數(shù)據(jù)，有效開(kāi)展企業(yè)管理，要保證技術(shù)得以有效運(yùn)用?；诖耍龊萌瞬排囵B(yǎng)工作。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，進(jìn)行人才培養(yǎng)。以會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)為例，使其能夠掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用方法，從繁瑣的數(shù)據(jù)中，提取具有應(yīng)用價(jià)值的信息，幫助企業(yè)制定管理決策。在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)，可通過(guò)員工外派或者專家授課等方式，提高管理人員的素質(zhì)水平。需要注意的是，為保證人才的質(zhì)量，要注重新進(jìn)人才的培養(yǎng)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，完善員工晉升機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（四）充分挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值

從可應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)可應(yīng)用于企業(yè)管理的各個(gè)方面，具體包括生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)鏈、人力資源管理等。從當(dāng)前企業(yè)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際來(lái)說(shuō)，主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理，使得大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值沒(méi)有得到完全發(fā)揮?；诖耍髽I(yè)管理者要樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維，充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的作用。對(duì)于信息安全方面所存在的顧慮問(wèn)題，要做好問(wèn)題改進(jìn)，積極探索有效的解決辦法，發(fā)揮外界資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，研發(fā)管理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理有了新的變化，加快企業(yè)和外界的信息互動(dòng)、數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略資源、風(fēng)險(xiǎn)防范能力增強(qiáng)。不過(guò)依托大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理，有利有弊，需要企業(yè)做好完善工作，針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，做好改進(jìn)和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳東玲.大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策探討[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2017（s1）：113-114.

[2]張弛.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2017（5）：152-153.

作者:張齊斌 單位:國(guó)網(wǎng)湖南電力有限公司洪江市供電分公司