管理會計在企業(yè)管理中的實質(zhì)意義

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一、管理會計的基本內(nèi)涵

所謂的會計管理就是將會計以及管理進行融合的一門新興的學科。會計管理就是一種以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為主要目的的一種財務管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理方法。在會計管理當中應用了一系列的科學的方法，在企業(yè)當中進行日常的核算、計量以及分析等，這樣能夠給企業(yè)的管理者提供非?？煽恳约坝行У膬?nèi)部信息作為其做出正確的企業(yè)經(jīng)營管理的決策。現(xiàn)在的管理會計已經(jīng)不是單純的管理或者是會計了，他突破了傳統(tǒng)會計的模式，增加了有關(guān)行為以及管理等各方面的系統(tǒng)理論，是會計的一個分支也可以說是企業(yè)管理的一個重要組成部分?，F(xiàn)在管理會計在企業(yè)當中占據(jù)著核心地位，在一個企業(yè)當中能夠起到的作用越來越重要。

二、企業(yè)經(jīng)營決策中管理會計與財務會計的地位

在現(xiàn)在，世界上的主流的學派都是人為管理會計以及財務會計是兩個獨立的學科。外部的會計信息使用者在獲取企業(yè)當中的會計信息的時候通常都是需要以貨幣計量的方式來反應企業(yè)整體的歷史以及各種信息。這方面的信息在企業(yè)中都是財務會計來進行提供的。但是如果企業(yè)內(nèi)部的會計信息使用者想要獲得會計信息，就需要以貨幣或者是非貨幣單位進行計量的企業(yè)分支機械或者是企業(yè)整體的未來信息。這方面的信息一般是由企業(yè)當中的管理會計來進行提供的。所以管理會計并不是獨立與財務會計之外的另一個學科，而是財務會計這一學科的進一步的延伸或者是進一步的發(fā)展。

（一）同時兼顧全局以及局部

在進行資料的收集以及管理的時候，財務會計通常都是將企業(yè)作為一個整體來對資料進行收集以及整理的，這樣能夠用概括性的資料來對企業(yè)進行一個整體的綜合評價，包括了整個企業(yè)的財務狀況以及經(jīng)營的成果等方面。但是在管理會計方面卻不僅僅是通過整體方面來對企業(yè)當中的資料進行收集以及管理。管理會計為了能夠更好的對企業(yè)進行經(jīng)營管理，需要同時的兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中的全部以及局部這兩個方面。在管理會計做出相應的決策以及計劃的時候，首先需要做到從企業(yè)的全局進行布置，使各個決策以及計劃之間能夠進行相互的協(xié)調(diào)以及配合，不能每個部分單獨進行管理，會導致企業(yè)各方面的配合不協(xié)調(diào)，導致策略的失敗。僅從全局方面來做出決策以及計劃是不夠的，還需要對計劃以及決策進行具體化，將企業(yè)的決策以及計劃當中的責任細化到每一個部門，以指標的方式來進行負責，要求每一個部門都要完成自己負責的指標，承擔起自己部門在這個計劃或者是決策當中應該承擔的責任。這樣就能夠在整體以及局部之間形成一個統(tǒng)一的管理，同時兼顧了企業(yè)的局部以及整體這兩個方面。

（二）面向未來

一般來說財務會計比較的傾向于對現(xiàn)在已經(jīng)完成的實際情況進行反應，但是管理會計不是這樣，管理會計為了能夠更好的為企業(yè)的經(jīng)營管理進行服務，就不能只著眼于現(xiàn)在以及歷史過去，就必須要勇敢的面向未來。決策以及計劃會計是現(xiàn)代管理會計中的十分重要的一個環(huán)節(jié)。要實現(xiàn)決策以及計劃就必須要有足夠的預見性，需要對未來還沒有發(fā)生的事情做出預測，在做出企業(yè)管理的決策或者是計劃的時候往往都是需要從很多的可能性當中進行選擇，這就需要豐富的資料，能夠?qū)@些可能性能夠為企業(yè)提供多大的經(jīng)濟效益有一個科學的預測。管理會計中的面向未來并不是意味著放棄了過去，在管理會計當中既需要使用企業(yè)當中的各種歷史數(shù)據(jù)，有需要使用各種科學的預算數(shù)據(jù)，只有根據(jù)歷史數(shù)據(jù)以及科學估算才能夠更加有效的對企業(yè)未來的管理經(jīng)營制定更加合理試論管理會計在企業(yè)管理中的實質(zhì)意義的計劃以及決策。

三、管理會計在企業(yè)管理中的作用

會計在企業(yè)當中的最終目標還是需要服務與管理的，與企業(yè)中的財務會計進行比較，現(xiàn)在的管理會計在企業(yè)當中能夠發(fā)揮出更加廣泛的作用。

（一）風險管理

企業(yè)的經(jīng)營管理中任何一個行為或者是一項決策的做出都會伴隨著一定的風險，這些風險的存在可能會給投資者帶來更多的經(jīng)濟收益，也可能會給投資者帶來巨大的損失。企業(yè)的經(jīng)營管理中報酬與風險是共同存在的，并且是成正比的，報酬越高的時候往往也就代表著需要冒著很大的風險，而且風險如果足夠大的話就有可能會對一個企業(yè)的生存以及發(fā)展造成一定的威脅。在風險管理當中主要就是對企業(yè)未來的管理做出決策，所以說必須要考慮各種風險因素。在管理會計當中可以通過投資組合的方式來進行風險的分散，所謂的投資組合，就是企業(yè)在進行投資的時候并不是將自己的資金投入到單一的金融或者是實物資產(chǎn)當中，這樣的投資組合就是為了能夠獲得最優(yōu)的投資組合，也就是說在一定的風險程度之下通過最有投資組合來獲取預期的最大利益。企業(yè)進行最有投資組合的選取時需要經(jīng)歷以下幾個步驟：第一步，將所有的可能進行選擇的投資組合列出來。第二步就是將各個可能的投資組合的期望值以及方差計算出來。第三步就是將各個可能進行的投資組合的加權(quán)期望值以及協(xié)方差計算出來。第四步就是將上面兩步當中計算出來的結(jié)果進行比較，從中選取出最佳投資組合。

（二）為企業(yè)提供可靠的財務數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟信息

企業(yè)的經(jīng)營管理者需要對市場動態(tài)進行了解，根據(jù)市場當中的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)來對自身的經(jīng)營管理措施進行改變，這就需要通過大量的市場經(jīng)濟信息作為依據(jù)，幫助企業(yè)管理人員做出決策。管理會計的一大特點就是能夠提供足夠的財務數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟信息，能夠滿足經(jīng)營管理者對于這方面信息的要求，幫助企業(yè)做出更加合理的管理決策。

（三）幫助企業(yè)進行人員管理

企業(yè)的經(jīng)營必須要做到以人為本，人與財物互相配合?，F(xiàn)代的管理會計能夠幫助企業(yè)提供必要的人力資源法方面的信息。隨著現(xiàn)在企業(yè)的改革以及現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸建立和完善，需要對企業(yè)當中的內(nèi)部管理進行強化。管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)當中的財務管理制度進行完善并且能夠使得企業(yè)當中的內(nèi)部管理變的更加的合理。

四、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟全球化的背景為現(xiàn)代企業(yè)帶來了機遇以及挑戰(zhàn)。為了能夠更好的應對挑戰(zhàn)，當代企業(yè)采用管理會計的方式來增強企業(yè)的市場競爭能力，本文主要就是分析管理會計在企業(yè)當中能夠發(fā)揮出來的實質(zhì)意義。

作者：許躍 單位：池州學院