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區(qū)塊鏈下貨運(yùn)物流管理優(yōu)化策略淺析

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區(qū)塊鏈下貨運(yùn)物流管理優(yōu)化策略淺析

摘要:物流成本高是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。首先,本文分析了當(dāng)前貨運(yùn)物流存在的主要問(wèn)題,即供需雙方的誠(chéng)信問(wèn)題是造成貨運(yùn)物流市場(chǎng)混亂的主要原因,信用缺失給物流監(jiān)管部門帶來(lái)了巨大的工作量和監(jiān)管難度。其次,文章在闡述區(qū)塊鏈思維和技術(shù)的基礎(chǔ)上,提出了利用區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)去“中心化”特性降低物流成本、利用“三鏈結(jié)構(gòu)”破解誠(chéng)信缺失的基本方法;最后,文章詳細(xì)給出了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的貨運(yùn)物流管理優(yōu)化策略,包括現(xiàn)實(shí)重構(gòu)、穩(wěn)健代幣發(fā)行、誠(chéng)信維系權(quán)益保障三個(gè)方面。

關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈;貨運(yùn)物流管理;共識(shí)協(xié)議;破解方法;實(shí)施策略

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)在人類生產(chǎn)生活中的不斷應(yīng)用和普及,區(qū)塊鏈技術(shù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新技術(shù)的代表,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注[1][2]。在過(guò)去幾年里,出現(xiàn)了各種“區(qū)塊鏈+”,引發(fā)行業(yè)變革、資本圍獵。長(zhǎng)期以來(lái),“多、小、散、亂”一直是我國(guó)道路貨運(yùn)物流市場(chǎng)的固有標(biāo)簽,因此成為我們建設(shè)物流強(qiáng)國(guó)的主要障礙之一和亟待解決的問(wèn)題。

1當(dāng)前貨運(yùn)物流存在的突出問(wèn)題

1.1現(xiàn)行貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)不足以進(jìn)一步降低物流成本

零擔(dān)運(yùn)輸是貨運(yùn)物流市場(chǎng)中極具網(wǎng)絡(luò)化特征的子行業(yè)。2018年美國(guó)零擔(dān)運(yùn)輸排名前五的零擔(dān)運(yùn)營(yíng)商共占據(jù)了56%的市場(chǎng)份額,而我國(guó)排名前五的零擔(dān)運(yùn)輸企業(yè)其市場(chǎng)份額合計(jì)僅占零擔(dān)市場(chǎng)總額的不到2%[3]。我國(guó)大部分零擔(dān)運(yùn)輸均被專線壟斷,物流網(wǎng)絡(luò)化被割裂,金字塔式的貨運(yùn)組織方式,層層中介的介入,成為降低物流成本的瓶頸之一。

1.2經(jīng)營(yíng)主體缺乏有效的組織和管理,造成管理成本較高

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)貨運(yùn)司機(jī)超過(guò)3000萬(wàn)人,貨運(yùn)主體超過(guò)810萬(wàn)家,市場(chǎng)主體表現(xiàn)出“多、小、散”等特征。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流業(yè)在組織和管理等方面存在不小差距。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的物流大公司大多與分散的經(jīng)營(yíng)主體建立伙伴關(guān)系,歐洲TNT快遞公司80%的干線運(yùn)力都是通過(guò)整合中小企業(yè)資源獲得的[4]。而我國(guó)國(guó)內(nèi)物流巨頭企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這一占比。物流成本主要由運(yùn)輸、保管、管理三部分成本構(gòu)成。我國(guó)的管理成本占比約是美國(guó)的3.3倍。

1.3貨運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管難度大,缺乏完善的貨運(yùn)市場(chǎng)信任機(jī)制

貨運(yùn)物流行業(yè)具有進(jìn)入技術(shù)壁壘低、規(guī)?;?jīng)濟(jì)不顯著、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。為了提高我國(guó)貨運(yùn)物流市場(chǎng)整體效益,有關(guān)部門或組織制定了各類制度和規(guī)范用來(lái)約束運(yùn)輸主體行為。但是,貨運(yùn)主體誠(chéng)信度不同,給市場(chǎng)監(jiān)管加大難度[5]。目前,貨運(yùn)市場(chǎng)缺乏比較有效的分級(jí)分類誠(chéng)信與失信聯(lián)動(dòng)機(jī)制,沒(méi)有構(gòu)建出有效的貨運(yùn)市場(chǎng)信任體系。

2基于區(qū)塊鏈解決貨運(yùn)物流突出問(wèn)題的方法

2.1利用區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò),降低物流成本

當(dāng)前貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的中心化特征是降低物流管理成本的主要障礙,可以嘗試?yán)脜^(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)重構(gòu)貨運(yùn)物流交易網(wǎng)絡(luò),以降低物流管理成本。假設(shè)由貨運(yùn)物流協(xié)會(huì)發(fā)起并制定行業(yè)自律準(zhǔn)則、政府相關(guān)職能部門參與監(jiān)督、社會(huì)力量參與建設(shè)、供需雙方需注冊(cè)的方式構(gòu)建了一個(gè)聯(lián)盟區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。后續(xù)論述都基于此假設(shè)。下面從區(qū)塊和交易速度兩個(gè)方面分析,說(shuō)明區(qū)塊鏈重構(gòu)貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)可行性。區(qū)塊鏈的區(qū)塊抗篡改性是重構(gòu)貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的重要基礎(chǔ)之一。本文在比特幣[6]系統(tǒng)上進(jìn)行改進(jìn)。(1)在區(qū)塊頭中新增生成區(qū)塊節(jié)點(diǎn),目的是對(duì)生成區(qū)塊的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)全生命周期備案。(2)不通過(guò)算力競(jìng)爭(zhēng)而是通過(guò)改進(jìn)的DPOS機(jī)制推選當(dāng)值節(jié)點(diǎn)。這種區(qū)塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),大大降低了區(qū)塊生成節(jié)點(diǎn)對(duì)計(jì)算設(shè)備的要求,可以克服比特幣網(wǎng)絡(luò)必須通過(guò)消耗大量電力資源才能生成區(qū)塊的詬病,同時(shí),也為低交易成本打下基礎(chǔ)。為了提高交易速度,我們擬定的區(qū)塊生成速度為每分鐘生成一個(gè)區(qū)塊,區(qū)塊大小的上限為2M,交易記錄的大小是固定170字節(jié),理論上每分鐘可以確認(rèn)12335筆貨運(yùn)交易。采用改進(jìn)的DPOS機(jī)制可以達(dá)到這樣的交易吞吐量。

2.2利用“去中心化”打破壟斷,降低管理和交易成本

當(dāng)前我國(guó)貨運(yùn)物流管理成本高的根源在于中心化管理,它導(dǎo)致中間環(huán)節(jié)過(guò)多,成本自然上升。我們采用的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)是去中心化網(wǎng)絡(luò),貨運(yùn)物流交易將是供需雙方面對(duì)面交易,去掉了雙方交易的中間環(huán)節(jié),甚至供方無(wú)需掛靠物流公司,節(jié)省掛靠管理費(fèi)。假設(shè)交易網(wǎng)絡(luò)由貨運(yùn)物流協(xié)會(huì)發(fā)起、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和全社會(huì)可參與的貨運(yùn)物流社會(huì)系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維在代幣發(fā)行、記錄認(rèn)證和區(qū)塊生成獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的驅(qū)使下,社會(huì)力量和社會(huì)資本會(huì)自行參與物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維,這將進(jìn)一步降低貨運(yùn)物流管理成本,促使物流公司和物流中介公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.3利用“三鏈區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)”,降低監(jiān)管難度和完善信用缺失

當(dāng)前貨運(yùn)物流市場(chǎng)呈現(xiàn)“亂象”的根源是沒(méi)有構(gòu)建出有效的貨運(yùn)市場(chǎng)信任體系。本文根據(jù)CAP(Consistency,Availability,Partition-Tolerance)布魯爾定理[7][8]給出貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)采用需求信息、交易和信用畫像三條區(qū)塊鏈重構(gòu)貨運(yùn)物流生態(tài)圈系統(tǒng)架構(gòu)假設(shè)。其中,需求信息區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)供需雙方的信息發(fā)布,方便雙向選擇;交易區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)物流成本價(jià)值轉(zhuǎn)移,是交易生態(tài)圈的共享賬本;信用畫像區(qū)塊鏈記載供需方在貨運(yùn)物流社會(huì)活動(dòng)中的信用畫像。這三條區(qū)塊鏈之間形成制約關(guān)系是整個(gè)貨運(yùn)物流體系基石。這三條區(qū)塊鏈靠社會(huì)力量運(yùn)維,就具有去中心化、區(qū)塊上數(shù)據(jù)由整個(gè)社會(huì)背書、安全可信的特征。這樣的特征可保證網(wǎng)上數(shù)據(jù)不能被部門、組織和個(gè)人所篡改,這將促使交易雙方理性的進(jìn)行誠(chéng)信貨運(yùn)物流活動(dòng),否則,其將被貨運(yùn)物流生態(tài)圈所拋棄。同時(shí),由于有政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參與認(rèn)證環(huán)節(jié),政府部門可利用區(qū)塊上的數(shù)據(jù),更“智能”的進(jìn)行監(jiān)管,從而降低監(jiān)管工作量和監(jiān)管難度,使得網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管可控。

3基于區(qū)塊鏈實(shí)施貨運(yùn)物流管理策略

基于區(qū)塊鏈實(shí)施貨運(yùn)物流管理還存在可用性問(wèn)題。以下將從系統(tǒng)重構(gòu)、交易支付和參與方利益三個(gè)方面提出具體實(shí)施策略。

3.1觀念的洗禮,現(xiàn)實(shí)的重構(gòu)

區(qū)塊鏈技術(shù)是完全可以成為當(dāng)前貨運(yùn)物流管理的重要技術(shù)支撐,因此在管理觀念上需要進(jìn)行一些調(diào)整。策略1:項(xiàng)目由行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起,但必須去中心化。根據(jù)本文的設(shè)想,貨運(yùn)物流管理以區(qū)塊鏈思想為指導(dǎo)作頂層設(shè)計(jì)。整個(gè)管理框架由行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)劃。項(xiàng)目由行業(yè)協(xié)會(huì)作為牽頭單位并聯(lián)合有實(shí)力的區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)社區(qū)共同發(fā)起構(gòu)造聯(lián)盟區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),需要取得工商、稅務(wù)、公安、安監(jiān)等職能部門在政策上的支持。政府職能管理部門需轉(zhuǎn)變管理思想,理解和學(xué)會(huì)“區(qū)塊鏈+”的管理模式和手段,提高監(jiān)管能力和監(jiān)管效率。策略2:行業(yè)自律,社會(huì)力量參與。加強(qiáng)行業(yè)自律是新時(shí)期物流管理的需要,制度建設(shè)是行業(yè)自律的重中之重。在區(qū)塊鏈環(huán)境下的行業(yè)規(guī)范和制度將成為網(wǎng)絡(luò)共享機(jī)制的組成部分,這樣的制度和規(guī)范將由機(jī)器執(zhí)行,不受任何人控制。比如,貨運(yùn)物流行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)交易的成本形成機(jī)制、惡意競(jìng)爭(zhēng)行為、失信行為的界定與量化指標(biāo)制定,這些規(guī)劃和制度將成為交易收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的參考依據(jù),也對(duì)參與者信用畫像的形成提供了制度支撐。社會(huì)力量的參與是去中心化的物流管理必不可少的。設(shè)想項(xiàng)目開(kāi)發(fā)將由知名的區(qū)塊鏈開(kāi)源社區(qū)來(lái)開(kāi)發(fā),以確保系統(tǒng)的質(zhì)量、可維護(hù)性和制度執(zhí)行的公開(kāi)透明性,提高新的貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)認(rèn)可和信任度。同時(shí),需要有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的組織、個(gè)人參與監(jiān)管服務(wù)節(jié)點(diǎn)和權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)的投資建設(shè)、運(yùn)維和管理工作。策略3:加大宣傳,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。首先,好的思想和新興的管理模式離不開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì)大力宣傳。行業(yè)協(xié)會(huì)作為物流管理的非政府性機(jī)構(gòu)應(yīng)該承擔(dān)主要角色。因此,協(xié)會(huì)應(yīng)積極與交通主管部門宣傳溝通,同時(shí)協(xié)助區(qū)塊鏈社區(qū)制定好貨運(yùn)物流行業(yè)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì);其次,協(xié)會(huì)應(yīng)積極與政府其他監(jiān)管職能部門協(xié)調(diào)和溝通,幫助他們轉(zhuǎn)變觀念和得到政策上支持;再次,協(xié)會(huì)向社會(huì)、會(huì)員單位和會(huì)員大力宣傳區(qū)塊鏈貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的思想觀念,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理;最后,向社會(huì)宣傳區(qū)塊鏈貨運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)、理念和運(yùn)作機(jī)制,鼓勵(lì)大眾誠(chéng)信地使用新的貨運(yùn)物流交易方式,促成誠(chéng)信的生態(tài)市場(chǎng)建立。

3.2第三方的支付,穩(wěn)健的代幣發(fā)行

策略4:真正獨(dú)立的第三方支付。貨運(yùn)物流交易支付的理想狀態(tài)是“錢貨兩清”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),目前基本上采用第三方支付,但是社會(huì)上提供的第三方支付都或多或少存在一些弊端,給供需雙方帶來(lái)一定的不便和風(fēng)險(xiǎn)。本文設(shè)想使用代幣(簡(jiǎn)稱F幣)作為支付的數(shù)字貨幣,發(fā)行方是貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。F幣不存在數(shù)字貨幣法幣缺失問(wèn)題,它是真正獨(dú)立、便捷的第三方支付。策略5:穩(wěn)健的代幣發(fā)行規(guī)則。F幣由當(dāng)值權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)在生成交易區(qū)塊時(shí)發(fā)行。系統(tǒng)每產(chǎn)生一個(gè)區(qū)塊發(fā)行的F幣數(shù)量的公式如下:36001020110ixiGii≤=≥≤且其中,G為每產(chǎn)生一個(gè)區(qū)塊發(fā)行的F幣數(shù)量;i表示運(yùn)行的第幾個(gè)年頭,i為1表示系統(tǒng)運(yùn)行的第1年,依次類推;xi為通縮系數(shù),xi={1,0.9,0.8,0.7,0.6,0.5,0.4,0.3,0.2,0.1}。根據(jù)F幣發(fā)行公式可知,當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行的前10年F幣發(fā)行速度較快,是因?yàn)樯鷳B(tài)系統(tǒng)處在萌芽和成長(zhǎng)期,10年后F幣發(fā)行速度放緩,是因?yàn)橄到y(tǒng)處在成熟期,適當(dāng)發(fā)行一定數(shù)量的F幣是維護(hù)權(quán)益代理節(jié)點(diǎn)的“挖礦”積極性。30年后不再發(fā)行代幣,通過(guò)F幣升值來(lái)滿足貨運(yùn)物流市場(chǎng)流通貨幣的需求量。根據(jù)該貨幣發(fā)行規(guī)則,系統(tǒng)發(fā)行F幣數(shù)量是固定的,這有利于F幣價(jià)值穩(wěn)定,保護(hù)持幣人利益和投資人的積極性。

3.3誠(chéng)信的維系,權(quán)益的保障

誠(chéng)信的維系需要完善的制度體系,以下4個(gè)核心規(guī)則的制定對(duì)貨運(yùn)物流管理至關(guān)重要。策略6:權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)的選舉規(guī)則。任何個(gè)人或組織均可申請(qǐng)充當(dāng)權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)。在申請(qǐng)時(shí)需向系統(tǒng)指定的銀行賬戶交納不低于3周收益的保證金和本輪次單位節(jié)點(diǎn)發(fā)行F幣數(shù)量的抵押金。該賬戶由國(guó)家級(jí)貨運(yùn)協(xié)會(huì)掌管并接受全社會(huì)監(jiān)督。貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)每三周進(jìn)行一次權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)選舉,具體方法是根據(jù)申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)交納的保證金和抵押金合計(jì)金額進(jìn)行本輪排名,排名前101位的節(jié)點(diǎn)當(dāng)選權(quán)益代表節(jié)點(diǎn),前102至121位作為后備權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)。當(dāng)值權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)是由101位權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)輪流擔(dān)任。本周期的首次當(dāng)值權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)由本周期權(quán)益代表節(jié)點(diǎn)投票產(chǎn)生,每個(gè)節(jié)點(diǎn)必須投出三票,然后票數(shù)最高的節(jié)點(diǎn)當(dāng)選;當(dāng)值節(jié)點(diǎn)的每次當(dāng)值時(shí)間為1分鐘,下一個(gè)當(dāng)值節(jié)點(diǎn)由當(dāng)前的當(dāng)值節(jié)點(diǎn)在本輪還沒(méi)有當(dāng)值的節(jié)點(diǎn)中指定;新一輪的首個(gè)當(dāng)值節(jié)點(diǎn)由上一輪最后一個(gè)當(dāng)值的節(jié)點(diǎn)指定,以此類推。策略7:監(jiān)管服務(wù)節(jié)點(diǎn)的收益規(guī)則。社會(huì)力量申請(qǐng)服務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)需交納不低于3周收益的保證金,這樣保證節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上的服務(wù)時(shí)間。如果有超1小時(shí)離線,那么將要罰沒(méi)保證金。監(jiān)管服務(wù)節(jié)點(diǎn)按交易認(rèn)證所需的服務(wù)項(xiàng)目數(shù)收取手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)將歸節(jié)點(diǎn)所有。為了降低物流成本,提高全社會(huì)的積極參與,有必要全網(wǎng)公開(kāi)討論收費(fèi)項(xiàng)目單價(jià)。收費(fèi)項(xiàng)目單價(jià)需得到全網(wǎng)70%以上贊成方可執(zhí)行。價(jià)格執(zhí)行將以代碼的形式在網(wǎng)上自動(dòng)執(zhí)行。策略8:持幣人權(quán)益保障機(jī)制。為了保障持幣人的權(quán)益,減少當(dāng)前社會(huì)上一些數(shù)字貨幣法幣缺失的問(wèn)題。貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)定在權(quán)益節(jié)點(diǎn)在發(fā)行F幣時(shí)必須“錨定”相同數(shù)量的法幣,即每發(fā)行一枚F幣必須向系統(tǒng)指定的國(guó)有商業(yè)銀行賬戶存入10元人民幣。這樣的機(jī)制有利于穩(wěn)定F幣的市場(chǎng)價(jià)值,假如系統(tǒng)運(yùn)行失敗或停運(yùn)時(shí),這樣可以盡可能的保障持幣人權(quán)益,把損失降到最低。

4結(jié)語(yǔ)

本文提出的貨運(yùn)物流信息管理策略可以幫助當(dāng)前貨運(yùn)物流市場(chǎng)管理進(jìn)行“區(qū)塊鏈+”應(yīng)用轉(zhuǎn)型,以滿足社會(huì)對(duì)職能部門降低管理難度、提高管理效率、降低整個(gè)社會(huì)的物流成本等要求。文中采用三條區(qū)塊鏈的架構(gòu)與改進(jìn)的DPOS機(jī)制有效配合,為實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信守法的貨運(yùn)物流交易基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì)提供參考。當(dāng)然,設(shè)想到具體實(shí)施還有一定距離,會(huì)遇到諸如監(jiān)管部門認(rèn)可與配合、社會(huì)認(rèn)知、高峰交易速率等問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要隨著相關(guān)政策跟進(jìn)和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展不斷完善。

作者:全立新 單位:湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院信息技術(shù)與管理學(xué)院

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