大數(shù)據(jù)下現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新探究

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摘要：財務管理是現(xiàn)代化企業(yè)的重要管理部門之一,積極運用大數(shù)據(jù)技術能夠全面提升財務管理對數(shù)據(jù)信息分析的能力，保障數(shù)據(jù)信息的真實性和有效性。但是在此環(huán)境下，企業(yè)財務管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文立足于大數(shù)據(jù)時代財務管理工作面臨的挑戰(zhàn)，并據(jù)此詳細陳述提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的具體措施和方法，望予以借鑒和參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)技術；財務管理；資金周轉(zhuǎn)；經(jīng)濟效益；工作質(zhì)量

一、大數(shù)據(jù)時代對于現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的影響

1.突破地域和時間的限制

在大數(shù)據(jù)時代背景下，我國企業(yè)財務管理部門的各項活動均可以實現(xiàn)遠距離溝通和處理，極大地突破了地域和時間的限制與影響，相關工作人員只要借助數(shù)據(jù)終端便可以對財務管理工作中出現(xiàn)的各種問題進行針對性的處理，實現(xiàn)了“線上+線下”有效融合的發(fā)展模式。因此，現(xiàn)代化企業(yè)財務管理工作可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)遠程化處理。

2.提升財務管理工作的及時性

財務管理工作主要是對現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的各項數(shù)據(jù)信息進行分析和歸納，進而形成完善的財務報表，定期對其整合，是企業(yè)各項資金以及業(yè)務活動變化的表示，但是由于時間跨度相對較大，因此影響了財務管理工作的及時性。在大數(shù)據(jù)時代背景下，借助財務軟件能夠及時對數(shù)據(jù)信息進行分析和歸納，并及時對企業(yè)的各項業(yè)務活動進行相應的調(diào)整和優(yōu)化，為提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量奠定基礎。

3.財務管理工作向綜合化和智能化方向發(fā)展

將財務軟件與財務管理工作進行有效融合，能夠提升財務管理工作的質(zhì)量和效率，擴大財務管理工作范圍，確保財務管理工作滲透到企業(yè)活動的方方面面，進而對企業(yè)的發(fā)展情況做到了然于心，并對企業(yè)制定的各項經(jīng)營決策提供真實有效的指導，促使財務管理工作向著綜合化以及智能化方向發(fā)展。

4.財務管理工作電子化發(fā)展

傳統(tǒng)模式下的財務管理工作主要依靠財務工作人員的以往經(jīng)驗，受人為因素影響較大，而大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代化財務管理工作可以充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢和作用構建完善的局域網(wǎng)絡，對企業(yè)的各項業(yè)務信息進行全面收集與分析，形成電子記錄，能夠大幅度提升財務管理工作的質(zhì)量，最大限度地保障財務信息的真實性和準確性，為提升企業(yè)與銀行之間的信息交流奠定基礎。

5.促使財務管理工作向垂直化方向發(fā)展

傳統(tǒng)模式下的財務管理工作是定期對其業(yè)務經(jīng)濟活動以及財務數(shù)據(jù)進行分析和整理，影響信息數(shù)據(jù)處理的及時性和有效性，并且對企業(yè)各項業(yè)務活動缺少必要的監(jiān)督和管理。而在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息技術對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行全面的監(jiān)督和管理，提升財務管理工作的及時性和有效性，促使財務管理工作向垂直化方向發(fā)展，為企業(yè)制定各種經(jīng)營決策提供系統(tǒng)化和全面化的數(shù)據(jù)支持。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)信息海量增長，影響信息的安全性

在大數(shù)據(jù)時代背景下起，企業(yè)財務管理工作能夠滲透到企業(yè)的方方面面，但是與此同時，數(shù)據(jù)信息海量增長，增加了數(shù)據(jù)信息的分析與整理難度，無法在較短時間內(nèi)獲取較精準和有價值的數(shù)據(jù)信息，可能會影響財務管理工作的職能效用。與此同時，數(shù)據(jù)信息海量增長，還會影響財務管理人員對信息分析難度，致使出現(xiàn)大量無用信息，影響數(shù)據(jù)分析的精確性和準確性，增加企業(yè)的成本支出，并影響企業(yè)經(jīng)營決策的正確性和有效性。除此之外，有價值的信息對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要作用，但是此類信息具有較強的流動性和分享性，因此在開展財務管理工作中，常常會由于多種因素影響導致有價值信息出現(xiàn)被竊取和泄露的風險，增加企業(yè)財務管理工作的安全風險問題。因此，如何控制數(shù)據(jù)信息海量增長，最大限度地保障信息的安全性是現(xiàn)代化企業(yè)財務管理工作是要面臨的問題。

2.加大成本支出

雖然大數(shù)據(jù)技術應用于財務管理工作能夠提升數(shù)據(jù)信息分析效率和質(zhì)量，但是若不能有效把控和發(fā)揮此種優(yōu)勢，便會產(chǎn)生海量的信息，增加分析和處理信息的成本支出。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)若想全面提升財務管理工作質(zhì)量，應當立足于企業(yè)實際情況組建專業(yè)的財務管理團隊，對海量的信息進行收集、歸納、分析和處理，并著重提升財務工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力水平，為提升財務管理工作質(zhì)量奠定堅實的基礎。除此之外，企業(yè)還應當構建信息庫，盡可能降低各個階段對數(shù)據(jù)信息分析的誤差，全面提升數(shù)據(jù)信息的真實性和全面性。

3.容易造成無價值的數(shù)據(jù)分析結果

財務數(shù)據(jù)信息是否真實有效對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的影響。因此，應當全面提升財務管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力水平，使之具有高度的敏感性，及時收集和分析有價值的數(shù)據(jù)信息，最大限度地保障財務數(shù)據(jù)信息的真實性和全面性，為企業(yè)制定戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標奠定堅實的基礎。除此之外，還要加強財務部門與其他各部門之間的交流和分享，確保其他部門能夠及時為財務管理部門提供真實有效的信息，降低用于分析無用信息所用的時間和精力。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的具體措施分析

1.更新財務管理理念

企業(yè)應當積極引進先進的管理理念，對現(xiàn)有的管理模式進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢和作用，促使企業(yè)財務管理工作逐漸向著綜合化、智能化以及垂直化方向發(fā)展。具體做法如下：首先，企業(yè)上層領導應當充分認識到財務管理工作的重要性，并定期開展培訓活動，加強財務工作人員對大數(shù)據(jù)技術的應用能力，提升財務數(shù)據(jù)信息分析與整理能力。其次，財務管理員應當具備全局意識，重視大數(shù)據(jù)以及海量財務數(shù)據(jù)信息的利用，及時引進先進的管理理念和管理模式，不斷提升財務管理部門對數(shù)據(jù)信息的分析與應用能力，并立足于企業(yè)實際情況，構建完善的財務管理模式。

2.提升財務管理團隊的業(yè)務能力水平

財務管理團隊人員是企業(yè)財務管理各項工作的主要實施者和執(zhí)行者，他們的業(yè)務能力水平以及綜合素質(zhì)直接影響著財務管理工作的質(zhì)量。因此，作為企業(yè)領導人員應當立足于企業(yè)實際情況積極采取有效的措施，不斷提升他們的業(yè)務能力水平以及責任意識。具體做法如下：首先，構建完善的招聘制度，積極引進高素質(zhì)的復合型人才，全面提升企業(yè)財務管理團隊的整體素質(zhì)。其次，對現(xiàn)有的財務管理人員進行定期培訓和交流，不斷提升他們對財務管理知識、技能以及大數(shù)據(jù)技術的應用能力，使之成為具有高度責任意識和職業(yè)素養(yǎng)的復合型人才，為提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量奠定堅實的人才基礎。

3.充分運用現(xiàn)代化財務管理軟件

信息技術被廣泛用于社會各個領域當中并取得卓越成效，因此企業(yè)若想全面提升企業(yè)財務管理工作質(zhì)量也應當加強對財務現(xiàn)代化財務管理軟件的應用能力，減少工作人員的工作量以及工作壓力，全面提升財務管理工作的質(zhì)量和水平。與此同時，借助現(xiàn)代化財務管理軟件，對各項業(yè)務經(jīng)濟信息財務信息進行分析和處理，能夠降低人為因素影響，保障財務報告信息內(nèi)容的真實性和準確性，并充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代背景下，財務信息的指導作用以及參考價值。大數(shù)據(jù)技術自身具有多元化和智能化發(fā)展特點，能夠滿足現(xiàn)代化財務管理工作的需求，提升信息分析能力和處理能力，有效突破傳統(tǒng)財務工作模式的桎梏，切實發(fā)揮各項信息資源對企業(yè)經(jīng)濟效益以及競爭實力的促進作用。

4.建立網(wǎng)絡信息管理平臺

在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，企業(yè)財務管理部門與業(yè)務部門之間處于彼此獨立、相互聯(lián)系的發(fā)展狀態(tài)，兩個部門更重視業(yè)務以及財務信息之間的分享和聯(lián)系，加之其他因素影響兩個部門信息的交流效果。在大數(shù)據(jù)時代背景下，在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部構建網(wǎng)絡信息平臺，將業(yè)務、財務以及經(jīng)營決策等各方面信息進行充分融合和發(fā)展，能夠確保財務與業(yè)務部門的發(fā)展目標與經(jīng)營目標具有高度一致性，這對于促使企業(yè)內(nèi)部組織結構向著網(wǎng)絡化以及多元化方向發(fā)展具有十分重要的作用，充分發(fā)揮了財務管理部門的作用。因此，作為企業(yè)管理人員應當立足于企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展情況對業(yè)務流程以及財務管理模式進行相應的調(diào)整和優(yōu)化，積極構建更為完善和有效的網(wǎng)絡系統(tǒng)，嚴格遵守規(guī)章制度將企業(yè)的各項業(yè)務經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)化為更為直觀和清晰的管理數(shù)據(jù)，確保企業(yè)的資金以及業(yè)務活動向著統(tǒng)一化和開放化方向發(fā)展，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及競爭能力。

四、結語

綜上所述，在時代的發(fā)展過程中人們逐漸認識到財務管理工作對企業(yè)生存和發(fā)展的重要促進作用。因此，伴隨著大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)和有效應用，企業(yè)管理人員應當立足于企業(yè)發(fā)展實際情況，積極引進先進的管理理念以及管理模式，大幅度提升數(shù)據(jù)信息分析能力以及處理能力，全面提升財務管理工作質(zhì)量。但是不可否認的是，現(xiàn)代化企業(yè)的財務管理工作仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和難關亟須解決。因此，財務管理人員可以積極采取更新財務管理理念、提升財務管理團隊的業(yè)務能力水平、充分運用現(xiàn)代化財務管理軟件以及建立網(wǎng)絡信息管理平臺等手段加強對財務信息處理能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及競爭實力。

參考文獻

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作者:姜天華 單位:中國一重集團有限公司