新時期工作下農(nóng)業(yè)推廣論文

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1當(dāng)前農(nóng)業(yè)推廣中存在的主要弊端

農(nóng)技推廣隊伍成員的積極性不高,影響著農(nóng)業(yè)推廣的效率。因為農(nóng)業(yè)推廣工作需要長期奔走于田間地頭，工作十分辛苦，同時工資待遇水平又不高，所以工作人員的積極性普遍比較低，一些技術(shù)人員甚至長時間脫崗。一些具備農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)水平的工作人員不愿意扎根農(nóng)村，所以高素質(zhì)的工作人員十分匱乏，工作團(tuán)隊的綜合業(yè)務(wù)能力水平低。

2加強(qiáng)新時期農(nóng)業(yè)推廣工作的措施

2.1完善推廣體制

現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)推廣體制是在先前計劃經(jīng)濟(jì)體制下制定的，大部分制度和政策都是以政府的宏觀調(diào)控為基礎(chǔ)的，政府是基本的操控和管理單位，但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入化發(fā)展，農(nóng)業(yè)也要進(jìn)行市場改革，這與國家的宏觀調(diào)控發(fā)生沖突，因此需要進(jìn)行體制的改革和完善。通過對農(nóng)業(yè)推廣問題的匯總分析，我們總結(jié)出，目前農(nóng)業(yè)推廣體制存在如下弊端：部門繁雜、人員冗雜、結(jié)構(gòu)零散、業(yè)務(wù)水平低、工作效率低等，如不盡快解決這些弊端，將嚴(yán)重制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體的完善措施可以分為以下幾個步驟：

1）積極進(jìn)行推廣機(jī)制創(chuàng)新，努力實現(xiàn)多元化推廣體制。既要實行推廣隊伍多元化，大力發(fā)展非政府農(nóng)業(yè)推廣組織；又要實行推廣形式多樣化，開辟多種渠道。

2）要構(gòu)建具有中國特色的農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣三位一體的農(nóng)業(yè)推廣體制，使其能夠構(gòu)建以國家農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)為主，同時農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、中介組織、專業(yè)技術(shù)協(xié)會以及農(nóng)村合作組織并存的多元化的推廣模式，探索并形成“政府十技術(shù)十示范”的政府組織型推廣模式，產(chǎn)品先導(dǎo)型、龍頭企業(yè)拉動型的“公司+基地十農(nóng)戶”的推廣模式；

3）行業(yè)引導(dǎo)型的“技術(shù)+中介組織十農(nóng)戶”的推廣模式；大戶帶動、農(nóng)戶連動的“技術(shù)十大戶能人+農(nóng)戶”的能人效應(yīng)型推廣模式。

2.2創(chuàng)新推廣理念

目前我國進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣的過程之中尚未認(rèn)清工作的中心，沒有把主要工作重心放在以人為本、以農(nóng)為主、以經(jīng)濟(jì)為重點和以提高農(nóng)民素質(zhì)為核心之上，仍舊只是以技術(shù)為本。在新型的推廣模式之中，應(yīng)該樹立起新的農(nóng)業(yè)推廣理念、拓展服務(wù)的領(lǐng)域，在當(dāng)前的狀況下，基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)應(yīng)充分考慮農(nóng)民的實際需要，開展全程式的服務(wù)，使農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)的過程之中能夠得到相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)與及時的信息服務(wù)，并給農(nóng)民的經(jīng)營管理與社會生活等帶來切實的幫助。在進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣之時，應(yīng)充分注重技術(shù)推廣與科技教育并重，使科技推廣不再是單純技術(shù)推廣，而是開始培養(yǎng)有技能的新型農(nóng)民。應(yīng)該加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)以及大力發(fā)展農(nóng)村教育，深入開展種活動，從而培養(yǎng)具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識新型農(nóng)民，并帶動其他農(nóng)民發(fā)夾致富，充分把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與農(nóng)村人力資源開發(fā)相互結(jié)合，使農(nóng)民的科技文化素質(zhì)與生產(chǎn)管理能力均得到相應(yīng)的提高。只有不斷拓展服務(wù)范圍，基層農(nóng)技推廣體系才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

2.3優(yōu)化推廣隊伍

就目前的農(nóng)業(yè)推廣隊伍而言，推廣人員的年齡比較大，對推廣工作的理論認(rèn)識不夠，工作積極性不高，真正能夠進(jìn)行高效率推廣的工作人員少之又少，所以，全面優(yōu)化推廣隊伍，進(jìn)行工作人員的隊伍建設(shè)十分有必要。首先要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)要從理論的基礎(chǔ)上拓寬到技術(shù)層面，培訓(xùn)要結(jié)合實際，不搞形式主義；其次，要鼓勵工作人員進(jìn)行深造，甚至是學(xué)歷的提高；再次，要定期的舉辦推廣大會，給廣大農(nóng)民、推廣工作人員、技術(shù)人員等一個面對面交流機(jī)會。同時，對年輕的推廣人員要有計劃地選送到高等院校進(jìn)行繼續(xù)教育，特別是對具有本科學(xué)歷的優(yōu)秀推廣人員要鼓勵他們攻讀農(nóng)業(yè)推廣碩士等。在考核方式上。不僅以編寫論文的數(shù)量多少來衡量，而更重要的是根據(jù)所承擔(dān)工作的質(zhì)量和數(shù)量，對農(nóng)戶所做的貢獻(xiàn)。

2.4拓展推廣模式

雖然在以往的農(nóng)業(yè)推廣工作中我們總結(jié)出了成功的推廣方法，積累了大量的經(jīng)驗，但是每一個地域都有其特點，所以，應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入比例結(jié)構(gòu)、農(nóng)民的基本認(rèn)識、農(nóng)村的現(xiàn)狀等因素，不斷的拓寬推廣模式，并選擇適合自己的一套模式。有計劃、有組織的對較先進(jìn)、適用性強(qiáng)、成熟的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果進(jìn)行推廣與運(yùn)用，使農(nóng)民能夠把新型的農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的成產(chǎn)力，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣進(jìn)村入戶的到位率。同時還應(yīng)該選出一批文化水平相對較高、接受能力相對較強(qiáng)并且善鉆研以及樂于助人的農(nóng)戶，對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其掌握新技術(shù)、新品種，并帶動全村的其他農(nóng)戶學(xué)習(xí)新技術(shù)、新品種，真正做到新技術(shù)入村到戶。并逐步使之成為有效連接政府、專家和企業(yè)的基點，點連線，線成面，形成新型科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。新的社會環(huán)境之下，農(nóng)業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)步，全面落實農(nóng)業(yè)推廣工作首先要完善現(xiàn)有的制度，其次，要有大量的資金保障，再次，還要組織一批高素質(zhì)的工作團(tuán)隊，最后要以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)。各個地區(qū)要在響應(yīng)中央農(nóng)業(yè)推廣的號召之下，積極尋找適應(yīng)本地區(qū)的具體推廣方法，各個部門要積極配合，共同改善農(nóng)民的生存現(xiàn)狀，提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平。

作者：王潤寒 單位：吉林工程職業(yè)學(xué)院