農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展現(xiàn)狀探討

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摘要：農(nóng)業(yè)綜合體是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手，是農(nóng)村商業(yè)化綜合類開發(fā)項目的總稱，能夠集產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體。近年來，農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展迅速，不僅推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也提高了農(nóng)民的就業(yè)率及農(nóng)民生活水平，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。本文主要探究了農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式，分析了存在的問題，以期最大限度地發(fā)揮田園綜合體對鄉(xiāng)村發(fā)展的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)綜合體；現(xiàn)狀；問題；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

農(nóng)業(yè)綜合體是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，融合工業(yè)、旅游、創(chuàng)意、地產(chǎn)、會展、博覽、文化、商貿(mào)、娛樂等一、二、三產(chǎn)業(yè)，形成的多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)結(jié)合體[1]。通過市場建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈配置，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、功能互動的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，繼而產(chǎn)生具有強(qiáng)聚集效益和強(qiáng)輻射能力的區(qū)域經(jīng)濟(jì)磁力性，最終起到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能載體和農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的作用。近年來，農(nóng)業(yè)綜合體迅速發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、田園綜合體、農(nóng)業(yè)嘉年華發(fā)展得如火如荼，不僅推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也提高了農(nóng)民的就業(yè)率及生活水平，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。但是，農(nóng)業(yè)綜合體園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才科技、品種資源等方面也存在不足，要想在困難中發(fā)展，在發(fā)展中成長，就必須了解農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展困境。為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，必須對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的探究，從宏觀和微觀2個方面對農(nóng)業(yè)綜合體進(jìn)行探究，分析近年來農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展存在的問題，為進(jìn)一步探究農(nóng)業(yè)綜合體的商業(yè)模式打好基礎(chǔ)。

1農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)綜合體成為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要抓手

農(nóng)業(yè)綜合體的快速發(fā)展，在農(nóng)業(yè)文創(chuàng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工、創(chuàng)意園區(qū)、休閑娛樂等方面促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)?shù)鬲毺氐牡乩韮?yōu)勢、科技人才、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等軟實力和農(nóng)業(yè)品種資源及生產(chǎn)加工相融合，對農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展起到極其重要的推動作用。

1.2農(nóng)業(yè)綜合體類型多樣

全國農(nóng)業(yè)綜合體多種多樣，創(chuàng)意類特色農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。我國已創(chuàng)建了62個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，首批認(rèn)定了20個。目前，62個國家級產(chǎn)業(yè)園已形成了95個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，吸引了近100家國家級龍頭企業(yè)和近500家省級龍頭企業(yè)入駐，吸引返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)就業(yè)人員達(dá)14.2萬人，撬動金融社會資金近1800億元，園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到2.2萬元，比所在縣平均水平高34%。目前全國已建成農(nóng)業(yè)嘉年華20多個，與2014年相比幾乎翻了幾倍。2015年開始農(nóng)業(yè)嘉年華在數(shù)量和建設(shè)規(guī)模上均呈現(xiàn)一個快速增長的發(fā)展趨勢，尤其是2016—2017年，場館設(shè)施建設(shè)面積呈直線上升趨勢，舉辦地點也從最初的南京和北京南北兩大代表性區(qū)域快速發(fā)展到全國近20余個省份，目前最北達(dá)到了吉林，最南延伸至廣西，最東達(dá)到上海，最西延伸至新疆，均已有在建或已建成農(nóng)業(yè)嘉年華，未來農(nóng)業(yè)嘉年華會遍布全國。

1.3打造知名農(nóng)業(yè)品牌和品牌農(nóng)產(chǎn)品

各地區(qū)依托特色自然條件、人文資源優(yōu)勢，開發(fā)具有特色的農(nóng)業(yè)綜合體，品牌市場競爭力不斷增加，市場份額不斷擴(kuò)大。在農(nóng)產(chǎn)品品牌開發(fā)方面，在完成“三品一標(biāo)”申請認(rèn)證基礎(chǔ)上，利用品牌效應(yīng)，積極提高品牌影響力，創(chuàng)造出高附加值農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)綜合體要想贏得國內(nèi)市場并走出去，必須打造具有國際品牌的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)綜合體園區(qū)。

2農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展存在的問題

2.1主題、產(chǎn)業(yè)特色不突出，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

近幾年，農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)發(fā)展迅速，但尚處初級階段，規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)意和深度不足，大多是自然景觀加人造景觀、鄉(xiāng)村旅游的低層次重復(fù)建設(shè)，同質(zhì)化程度較嚴(yán)重，特色不突出，缺乏亮點，建筑內(nèi)容在實際結(jié)構(gòu)和風(fēng)格上，甚至在設(shè)計意向和內(nèi)涵上，雷同程度較高，缺少對鄉(xiāng)村資源的深度挖掘，產(chǎn)品相對單一，吸引力不夠強(qiáng)，整體水平不高，難以滿足人們多樣化的消費需求[2]。另外，部分綜合體為解決空置率，向綜合化方向發(fā)展，在招商引資方面放低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，造成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確，綜合體定位不清晰，特色和優(yōu)勢不明顯、同質(zhì)化競爭、重復(fù)建設(shè)等弊端出現(xiàn)，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情氛圍不濃，產(chǎn)品缺乏競爭力。

2.2農(nóng)業(yè)融合及深度延伸不足，缺乏創(chuàng)新力

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度低，缺乏深加工，更缺乏工業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不足，創(chuàng)意水平不高，鄉(xiāng)村文創(chuàng)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意、康養(yǎng)設(shè)計、循環(huán)農(nóng)業(yè)互動體驗等知識密集型、技術(shù)創(chuàng)新型高附加值的新興業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，總量占比較低，有的還處于起步階段。部分地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合體缺乏核心競爭力和品牌發(fā)展意識，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，效益不高，限制了農(nóng)業(yè)綜合體內(nèi)生動力的發(fā)揮，對周邊地區(qū)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用不明顯[3]。

2.3缺乏專業(yè)人才，人才隊伍建設(shè)不足

創(chuàng)意性人才不足，創(chuàng)意設(shè)計類人才缺乏，尤其是農(nóng)戶產(chǎn)品創(chuàng)意、個性化設(shè)計、盈利模式規(guī)劃等方面缺少相關(guān)專業(yè)人才的有效指導(dǎo)。在種養(yǎng)及管理等方面缺乏專業(yè)技能型人才。經(jīng)營型人才缺口也較大，農(nóng)業(yè)綜合性項目管理內(nèi)容復(fù)雜，對經(jīng)營管理人員要求很高，需要對市場需求變化有很強(qiáng)的適應(yīng)性的人才。

2.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，不完善

大部分農(nóng)村基礎(chǔ)條件差，且不同區(qū)域存在的問題存在差異。具體表現(xiàn)為水利水電設(shè)施建設(shè)不夠，交通不發(fā)達(dá)，廁所、垃圾污水處理設(shè)施問題凸顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈衍生的聯(lián)動效應(yīng)沒有顯現(xiàn)出來；公共服務(wù)設(shè)施和信息服務(wù)設(shè)施體系不完善，農(nóng)業(yè)金融及產(chǎn)品較難進(jìn)入，致使金融、資本、信息區(qū)塊等增值服務(wù)不能納入農(nóng)業(yè)綜合體。

2.5建設(shè)及經(jīng)營費用不足，農(nóng)業(yè)投融資及招商困難

農(nóng)業(yè)是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)投資大，回收周期長，經(jīng)濟(jì)效益見效慢。農(nóng)業(yè)綜合體以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)期必須投入大量的資金成本。雖然目前中央和地方政府不斷加大政策資金支持，但對于一些不發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)運(yùn)營發(fā)展中所需資金缺口仍普遍存在。一方面，農(nóng)業(yè)綜合體與金融機(jī)構(gòu)的融合力度不夠，農(nóng)業(yè)綜合體業(yè)務(wù)與金融產(chǎn)品融合不夠深入，金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足；另一方面，由于農(nóng)村土地開發(fā)限制，資本進(jìn)入很少，建立多元化的農(nóng)業(yè)融資體系仍是亟待解決的難題。融資困難，不僅使農(nóng)業(yè)綜合體項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，也使一些創(chuàng)新性很強(qiáng)的項目遲遲不能落地。

3發(fā)展建議

在農(nóng)業(yè)綜合體已逐步成為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅重要抓手和落腳點的大背景下，應(yīng)不斷對農(nóng)業(yè)綜合體進(jìn)行結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和優(yōu)化升級，能提高農(nóng)業(yè)綜合體的創(chuàng)新性，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)數(shù)字化和智慧化快速發(fā)展的時代背景下，農(nóng)業(yè)綜合體要與大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈模式相適應(yīng)，對農(nóng)業(yè)綜合體的受眾、參與者及產(chǎn)品營銷進(jìn)行準(zhǔn)確定位。推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合體的進(jìn)程雖然路途坎坷，但也碩果累累。我國許多省市地區(qū)，農(nóng)業(yè)綜合體已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點，農(nóng)業(yè)綜合體品牌增多，應(yīng)不斷豐富發(fā)展內(nèi)涵，聚力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化、品牌化。發(fā)展中也存在不足，如主題及產(chǎn)業(yè)特色不突出、農(nóng)業(yè)融合及深度延伸不足、缺乏專業(yè)人才和創(chuàng)新力、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、建設(shè)及經(jīng)營費用不足及農(nóng)業(yè)綜合體行業(yè)缺乏完善的產(chǎn)業(yè)鏈[4]。發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合體，需要從產(chǎn)業(yè)、人才、科技、創(chuàng)新力、政策、投融資等方面大力支持，才可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。只有對國內(nèi)外農(nóng)業(yè)綜合體現(xiàn)狀有了全面了解，才會在此條件下更好地對農(nóng)業(yè)綜合體商業(yè)模式進(jìn)行探究。發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合體要注重發(fā)展模式和地域人文自然特色資源的整合，以“人才是關(guān)鍵，創(chuàng)新是動力，產(chǎn)業(yè)是根本，農(nóng)業(yè)綜合體為載體”為理念，完善農(nóng)業(yè)綜合體的產(chǎn)業(yè)鏈。全國范圍內(nèi)，已形成相對穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)綜合體商業(yè)模式，且各種模式各具特色，相互借鑒。對于農(nóng)業(yè)綜合體商業(yè)模式進(jìn)行理論及實踐上的探究，不僅要在宏觀層面把握好農(nóng)業(yè)綜合體的發(fā)展方向，也要為發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合體做好經(jīng)驗總結(jié)和理論基礎(chǔ)，如此才能對農(nóng)業(yè)綜合體的發(fā)展起到推動作用。

4參考文獻(xiàn)

[1]章偉江，胡豹，王麗娟，等.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運(yùn)行機(jī)制研究：基于綠城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體的實踐[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（5）：9-11.

[2]韓偉宏.田園綜合體鄉(xiāng)村景觀規(guī)劃設(shè)計發(fā)展新模式研究與實踐[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2017（16）：295-296.

[3]李楚鴻，周波.田園綜合體與鄉(xiāng)村發(fā)展關(guān)系研究：以四川省成都市為例[J].中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2019，40（6）：164-169.

[4]張會曦，梁普興，李湘妮，等.田園綜合體發(fā)展模式探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2018，733（23）：241.

作者：曹文龍 米志強(qiáng) 單位：北京中農(nóng)富通園藝有限公司