農(nóng)村經(jīng)濟管理的思考研究

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摘要：近年來，伴隨飛速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)民生活不論是在質(zhì)量方面還是在水平方面都提升很大，推進了社會主義新農(nóng)村的建設(shè)腳步。國家也是千方百計的加大農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，重視對農(nóng)村經(jīng)濟的管理，不斷加大資金的投入力度，使得農(nóng)村經(jīng)濟和經(jīng)濟管理之間的關(guān)系日趨協(xié)調(diào)。但是，在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，還是難以避免諸多問題的存在，在本文中，筆者分析了這些問題并且提出相應(yīng)策略。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；管理；問題；策略

所謂農(nóng)村經(jīng)濟管理，指的是在一定區(qū)域環(huán)境當中，基于政府出臺的各項經(jīng)濟方針政策，有針對有計劃的進行經(jīng)濟管理工作。管理的目標就是更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民消費的過程進行相應(yīng)的調(diào)配，從而更好的做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。一句話，農(nóng)村經(jīng)濟管理就是基于政策的指引，和本區(qū)域經(jīng)濟實際相互結(jié)合，制定有針對性的經(jīng)濟發(fā)展計劃，從而更好的調(diào)控和落實當?shù)亟?jīng)濟的管理。

一、當前農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

近年來，伴隨著不斷提升和飛速發(fā)展的我國經(jīng)濟，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也取得了矚目的成果，在這個過程中，農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和水平都有著較大的提高，但是，農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐過程當中，還是難免伴隨諸多問題。比如，經(jīng)濟發(fā)展和對其的管理工作難以保持同步。和不斷發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟對比而言，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作卻是沒有及時跟上腳步，這對于農(nóng)村經(jīng)濟的進一步科學和健康發(fā)展，自然有著一定的消極作用，故而，我們需要針對這一現(xiàn)象，采取及時的改善策略，不斷提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平和能力，從而更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步長久發(fā)展。

二、當前農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐中伴隨的諸多問題

（一）農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者的綜合素質(zhì)不高

當前，我國很多從事農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員都是來自于當?shù)氐霓r(nóng)民，他們對本區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況十分了解，對于當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有著很好的推動作用，但還存在一個不可忽視的問題，就是這部分人的綜合素質(zhì)并不是很高，有著不高的文化水平和相對較低的專業(yè)技能，同時，管理觀念也十分老舊，難以及時消化創(chuàng)新的管理觀念以及新興的管理策略。并且，這部分農(nóng)村經(jīng)濟管理者大多來自于農(nóng)村，因而負責的工作和自身的利益也有著一定的關(guān)系，故而也將很容易伴隨不公平現(xiàn)象。另外，一些小農(nóng)意識的影響，會使得農(nóng)民很容易自我滿足而缺乏競爭感，而很大一部分農(nóng)村經(jīng)濟管理者也因為自身競爭理念的缺乏而難以對農(nóng)村經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢及時掌控，難以將先進的管理理念和發(fā)展意識向農(nóng)村傳達，這樣，農(nóng)村將會一直處于原材料原產(chǎn)地的狀態(tài)，有著太低的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值，農(nóng)民獲得的實際利潤也難以有著很大的提高。

（二）農(nóng)業(yè)資源存在著明顯的浪費現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化

我國農(nóng)村近年來存在著很多閑置的耕地，而諸多農(nóng)民選擇進城打工而放棄種地，而由于農(nóng)村發(fā)展和資源關(guān)系未協(xié)調(diào)好的原因，農(nóng)村對農(nóng)民的吸引力并不是很大。同時，農(nóng)村收入相對較低，難以體現(xiàn)出耕地的價值，使得農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展受到一定制約。另外，當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化，伴隨產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)，自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)難以滿足人們的當前需求，因而需要進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時滿足人們需求，使得農(nóng)民的實際收入得到進一步的提高。但是，諸多的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者并沒有意識到上述的這些情況，不能及時的采取相應(yīng)的管理工作，也不能采取相應(yīng)的措施優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得農(nóng)村發(fā)展受到了一定的制約。

（三）管理機制有待改進，資金投入有待加強

和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際情況相比較而言，我國農(nóng)業(yè)的相關(guān)政策并未及時跟上，而因為不同區(qū)域之間有著自身的差異性，故而國家的一些政策可能難以全面滿足所有的地區(qū)需要。就農(nóng)業(yè)相關(guān)政策而言，大多都體現(xiàn)在資金補貼方面，缺少其他方面的政策，難以使得農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)工作得以更好的落實。同時，也缺乏農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，因而需要深層次的進行改革，才能及時解決這些問題，不然，農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展都會受到一定的影響，社會矛盾也可能會進一步激化，社會穩(wěn)定的維持有著一定影響。

三、相應(yīng)解決建議

（一）重視農(nóng)民綜合素質(zhì)的不斷提升

作為建設(shè)新農(nóng)村的主力，農(nóng)民的作用不可小覷，因而應(yīng)該不斷提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們不斷發(fā)展成為有文化、有技能且具有一定經(jīng)營能力的社會主義新型農(nóng)民。要不斷發(fā)揮農(nóng)村科技部門的作用，發(fā)揮科技工作者的帶動作用，幫助農(nóng)民提升創(chuàng)就業(yè)的能力，不斷加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化的腳步。并且，還要重視農(nóng)民思想道德素質(zhì)的不斷提高。當然，也不能忽視對農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)，使得農(nóng)民的精神生活不斷豐富。而農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者，自身也要有著較為先進的思想意識，不斷提高自身的整體素質(zhì)，不斷學習兄弟城市的成功經(jīng)驗，多為農(nóng)民提供一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟相關(guān)的培訓班，從而將先進的管理理念傳遞給他們，推進農(nóng)村經(jīng)濟的健康科學發(fā)展。

（二）重視招商引資，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

要不斷加大資金的投入，提升土地資源的利用效率，防止浪費資源，推進工業(yè)化的腳步。這就需要不斷健全農(nóng)村發(fā)展相關(guān)政策，對那些具有帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的個人或者企業(yè)提出鼓勵，重視投資條件的不斷改善，不斷吸引外資，重視經(jīng)濟環(huán)境的不斷優(yōu)化，通過較好政策法規(guī)的制定，將較好的服務(wù)環(huán)境營造出來。重視農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，不斷提升特色產(chǎn)業(yè)的綜合競爭能力。

（三）落實好各項政策，重視經(jīng)濟管理體制的不斷完善

要加大農(nóng)村建設(shè)的力度。教育層面上，重視教學條件的改善，提升整體教學質(zhì)量，給予貧困生提供資助。醫(yī)療層面上，不斷加大新農(nóng)合的覆蓋面，提高參保率，重視農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境的加強。文化層面上，加大技術(shù)的宣傳，通過下鄉(xiāng)活動將文化精神傳遞給農(nóng)民，豐富他們的生活。管理好農(nóng)資市場，切忌投機行為存在，控制好農(nóng)資價格，幫助農(nóng)民做好減負措施。將相關(guān)土地承包政策落實好，維護好農(nóng)民的合法權(quán)益。

四、總結(jié)

綜上所述，做好農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作，能夠更為科學的推進農(nóng)村的發(fā)展，故而，要結(jié)合當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，立足于其發(fā)展過程中伴隨的諸多問題以及面臨的挑戰(zhàn)，堅定信心，做好對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的科學規(guī)劃，從而更好的推進農(nóng)村經(jīng)濟管理。

參考文獻

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作者:脫增智 單位:諸城市龍都街道辦事處