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國有企業(yè)內(nèi)部審計價值提升新途徑

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國有企業(yè)內(nèi)部審計價值提升新途徑

摘要:面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對國企發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),內(nèi)部審計應(yīng)充分發(fā)揮審計監(jiān)督及咨詢評價職能,促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)新常態(tài),在改善企業(yè)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)審計價值的提升。本文主要闡述新形勢下國企內(nèi)部審計存在的不足及有效提升內(nèi)部審計價值的新途徑。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);國企內(nèi)部審計;價值提升;新途徑

前言:黨的十八大以來,中央出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的政策措施,為保證各項(xiàng)政策的落實(shí),審計署、國資委相繼出臺了新形勢下國有企業(yè)開展內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)文件,為內(nèi)部審計職能發(fā)揮、審計價值提升指明了方向。

一、新形勢下國企內(nèi)部審計工作的重點(diǎn)

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三期疊加”的新時期,增長動力結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)換成為新常態(tài)。國有企業(yè)內(nèi)部審計工作要主動適應(yīng)新常態(tài),積極踐行新理念,將工作重心集中到新常態(tài)下面臨的各項(xiàng)要求及挑戰(zhàn)上來,要以推動企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以促發(fā)展控風(fēng)險為目標(biāo),不斷完善審計組織體系,創(chuàng)新審計機(jī)制,突出審計重點(diǎn),深化審計轉(zhuǎn)型,提升審計價值。

二、國有企業(yè)內(nèi)部審計工作存在的不足

近年來,國有企業(yè)內(nèi)部審計部門在充分發(fā)揮審計職能,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障的同時仍不同程度存在以下問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善:

(一)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、權(quán)威性不足

在現(xiàn)代企業(yè)制度中,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作能夠最大程度保證內(nèi)部審計的獨(dú)立性和權(quán)威性,促進(jìn)審計職能發(fā)揮及價值提升。但在實(shí)際工作當(dāng)中,許多國企內(nèi)部審計工作通常是由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員或者公司管理層其他人員負(fù)責(zé)兼管的,導(dǎo)致內(nèi)部審計工作的獨(dú)立性無法得到有效發(fā)揮,內(nèi)部審計工作的獨(dú)立性受到嚴(yán)重影響。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,審計力量薄弱

部分單位對內(nèi)部審計監(jiān)督認(rèn)識存在偏差,公司領(lǐng)導(dǎo)注重業(yè)務(wù)發(fā)展,放松內(nèi)部管控,對內(nèi)部審計支持不足,內(nèi)部審計環(huán)境需進(jìn)一步改善。同時,當(dāng)前國有企業(yè)審計人員配備不足且大多為財務(wù)出身,專業(yè)范圍受限,審計的實(shí)質(zhì)鑒證和咨詢增值作用難以實(shí)現(xiàn)。

(三)審計改革創(chuàng)新不足,轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的形勢下,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)部審計也提出了更高的期望和要求。目前部分國有企業(yè)在審計理念、審計內(nèi)容、審計體制、審計方法技術(shù)等方面仍局限于傳統(tǒng)審計的范疇,已無法滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,急需通過改革創(chuàng)新推動內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升國企內(nèi)部審計價值的新途徑

(一)健全內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)體制、充實(shí)內(nèi)部審計力量

要充分發(fā)揮內(nèi)部審計在公司管理過程中的價值,最基礎(chǔ)的工作就是要保證內(nèi)部審計部門能夠獨(dú)立地發(fā)揮各項(xiàng)審計職能,這就要求各國有企業(yè)首先需建立符合公司治理要求的獨(dú)立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),在董事會或者主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)運(yùn)作的相對獨(dú)立、客觀和權(quán)威性。同時,需要進(jìn)一步充實(shí)審計力量,配備與企業(yè)實(shí)力及業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的審計隊(duì)伍,既要配備財務(wù)專業(yè)方面的專家,也要優(yōu)化審計人員結(jié)構(gòu),充實(shí)熟悉戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)務(wù)、法律和信息技術(shù)等方面的人才。

(二)轉(zhuǎn)變審計理念,創(chuàng)新審計工作機(jī)制

內(nèi)部審計要想在新常態(tài)下長遠(yuǎn)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)價值提升,必須在傳統(tǒng)審計理念的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新。內(nèi)部審計需由常規(guī)審計向問題導(dǎo)向、價值提升審計轉(zhuǎn)變,由事后監(jiān)督向過程審計轉(zhuǎn)變。同時,新形勢下內(nèi)部審計工作要求信息量更大、時效性更好、針對性更強(qiáng),傳統(tǒng)的單一方式已不能內(nèi)部審計的需求,需要進(jìn)一步創(chuàng)新傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作機(jī)制,引導(dǎo)內(nèi)部審計工作由“事后審計”向“事前風(fēng)險預(yù)警”、“靜態(tài)審計”向“動態(tài)審計”、“現(xiàn)場審計”向“遠(yuǎn)程審計”轉(zhuǎn)變,以全新的審計模式實(shí)現(xiàn)審計效率的提升與審計價值的創(chuàng)造。

(三)立足現(xiàn)有審計重點(diǎn),開辟審計價值增值新領(lǐng)域

面對新形勢提出的新要求,內(nèi)部審計需擺脫傳統(tǒng)思維束縛,拓寬審計思路,在通過傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計、內(nèi)部控制評價、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)濟(jì)效益審計為企業(yè)創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在戰(zhàn)略審計、公司治理審計等領(lǐng)域主動作為,在推動公司落實(shí)國家方針戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、權(quán)力制衡、風(fēng)險防范及合規(guī)運(yùn)行上充分發(fā)揮審計監(jiān)督及咨詢作用,不斷提升內(nèi)部審計價值。

(四)創(chuàng)新審計技術(shù),提升審計效率

信息化時代,審計過程所接觸的數(shù)據(jù)更加繁雜、來源更加廣泛,這就要求國有企業(yè)要不斷加強(qiáng)審計信息化建設(shè),尤其是要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)背景下的信息化審計技術(shù),運(yùn)用企業(yè)已有數(shù)據(jù),結(jié)合行業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)及數(shù)據(jù)特征,通過篩選數(shù)據(jù)和發(fā)掘數(shù)據(jù)來獲取審計線索,提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度和及時性,提高審計效率。同時通過信息化的手段來應(yīng)對面臨的指揮體系、數(shù)據(jù)整合、模式轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)提煉、保障體系等各種挑戰(zhàn)。

(五)加強(qiáng)審計成果運(yùn)用,促進(jìn)審計問題整改落實(shí)

審計成果是審計價值的直接體現(xiàn),全面落實(shí)審計成果,是提升審計價值的重要途徑。國有企業(yè)要建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制,建立審計發(fā)現(xiàn)問題清單及整改臺賬,加強(qiáng)對發(fā)現(xiàn)問題整改工作以及檢查督導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,確保審計成果落實(shí)到位,完善公司管理的同時提升內(nèi)部審計價值。

結(jié)束語

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),國有企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),內(nèi)部審計的作用在企業(yè)管理中越來越突出。內(nèi)部審計要改變傳統(tǒng)的審計觀念,創(chuàng)新審計體制、審計技術(shù)方法,不斷拓展審計領(lǐng)域,充分運(yùn)用審計成果,實(shí)現(xiàn)審計轉(zhuǎn)型的同時,不斷提升內(nèi)部審計的價值,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

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作者:靖永亮 單位:中鐵財務(wù)有限責(zé)任公司

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