金融危機煤炭經(jīng)濟管理策略

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1發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

煤炭是一種不可再生資源，要保持煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高其綜合競爭能力，必須在生產(chǎn)煤炭的各個環(huán)節(jié)進行綜合利用資源，做到廢物的減量化、無害化和資源化，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的未來趨向，循環(huán)經(jīng)濟是一種倡導(dǎo)資源、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式，強調(diào)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、資源綜合有效利用以及廢棄資源的資源型轉(zhuǎn)化，推崇“減量化、再使用、再循環(huán)”的“3R”原則。煤炭企業(yè)是我國資源型企業(yè)的代表，在長期的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的“高度開采，高度浪費，低度利用”經(jīng)濟發(fā)展模式不但造成了嚴重的資源浪費和環(huán)境破壞，也更難以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，制約著煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程。改變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就成為煤炭企業(yè)探索新型工業(yè)化道路的必然選擇。

2精心經(jīng)營嚴格管理

首先是對產(chǎn)品品牌要正確的認識。品牌是一項高額的、長期的戰(zhàn)略投資，沒有一系列優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品長期被消費者享用和市場檢驗，品牌形象根本無從樹立，也無法提高企業(yè)產(chǎn)品附加值。品牌就是效益，在煤炭市場低迷的情況下，樹立良好品牌，堅持強化煤質(zhì)管理，嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了效益最大化。另外通過成本管理增加企業(yè)的利潤。降低成本可以增加企業(yè)的利潤，單純以成本的高低為標準容易形成誤區(qū)。成本的變動往往與諸方面的因素相關(guān)聯(lián)，成本管理不能僅僅只著眼于成本本身，而要利用成本、質(zhì)量、價格、銷量等因素之間的相互關(guān)系，支持企業(yè)為維系質(zhì)量、調(diào)整價格、擴大市場份額等對成本的需要，使企業(yè)能夠最大限度地獲得利潤。

3利用國家政策

我國政府公布的今后兩年總額為4萬億元的投資，按照1∶3的乘數(shù)效應(yīng)，可以帶動全社會總額約12萬億元的投資，這對拉動我國經(jīng)濟增長將起巨大的作用。另外，從國務(wù)院擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長十項措施中可以看出，有六項措施與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)。內(nèi)需的啟動，也將增加城鄉(xiāng)居民對電力、汽車、家用電器、住房的消費需求，這也與電力、鋼鐵和建材等高耗能行業(yè)相關(guān)，內(nèi)需的穩(wěn)定增長，會使煤炭需求保持穩(wěn)定增長。政府擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長十項措施，對煤炭行業(yè)的影響是積極的。從宏觀經(jīng)濟角度看，4萬億的政府投資以及帶動的全社會12萬億的總投資，將大大減緩宏觀經(jīng)濟下行的趨勢。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動內(nèi)需的措施，將扭轉(zhuǎn)目前電力、鋼鐵、建材和化工行業(yè)增速快速下滑的趨勢，使煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)保持平穩(wěn)的增長，使煤炭行業(yè)也保持平穩(wěn)增長，從而恢復(fù)煤炭行業(yè)較高的景氣度。《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出，我國能源戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針：要堅持從我國國情出發(fā)，走中國特色的能源開發(fā)之路，必須堅持以煤炭為主體、電力為中心、汽油和新能源全面發(fā)展的戰(zhàn)略。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)不會改變，煤炭在我國能源中的主體地位也不會改變。因此我們得出結(jié)論煤炭行業(yè)在金融危機的影響下，會出現(xiàn)一段時期內(nèi)低谷是必然的，但現(xiàn)在我們?nèi)砸獔猿忠?a href="http://www.coffee125.com/lunwen/mtjj/22181.html" target="_blank">煤炭為基礎(chǔ)的能源開發(fā)戰(zhàn)略是不改變的，那么煤炭行業(yè)回暖是指日可待的。