前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了事業(yè)單位中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的重要組成部分，并發(fā)揮著重要作用。所以強(qiáng)化事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制構(gòu)建對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展有著重要意義。目前，我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理相對(duì)于企業(yè)來(lái)說較為薄弱，現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度還不能充分發(fā)揮作用，所以如何強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，應(yīng)是當(dāng)前重視和思考的問題。因此本文對(duì)關(guān)于強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析探索。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；加強(qiáng)
事業(yè)單位作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著很大作用。但長(zhǎng)期以來(lái)，人們不論是從理論方面還是從社會(huì)實(shí)踐方面都對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)予以忽視狀態(tài)。所以導(dǎo)致事業(yè)單位提供社會(huì)服務(wù)的社會(huì)職能，不能得到充分發(fā)揮。因此，在當(dāng)前事業(yè)單位改革不斷深入推進(jìn)的背景下，加強(qiáng)其內(nèi)部建設(shè)，尤其是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè)是十分重要的，也是值得我們進(jìn)行探索的。
一、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要意義
在如今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)其自身的向前發(fā)展，就必須從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面入手。通過提高對(duì)快速變化的外部環(huán)境的適應(yīng)能力和有效利用內(nèi)部資源來(lái)促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。但事業(yè)單位外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部資源的有效利用基礎(chǔ)上，又因事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于內(nèi)部資源的有效利用，所以加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位有序運(yùn)行和良好發(fā)展有著重要意義。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于保證其會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性。從而為事業(yè)單位回顧過去、掌握現(xiàn)在和展望未來(lái)的一切事物提供事實(shí)依據(jù)。二是加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有助于保證單位資產(chǎn)的安全性。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制采用嚴(yán)密的、內(nèi)部人員相互制約的控制措施，嚴(yán)格控制內(nèi)部會(huì)計(jì)相關(guān)人員的具體工作和單位資產(chǎn)的收付存用，從而有效制止單位內(nèi)部的舞弊行為，保證資產(chǎn)的安全性。三是加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于貫徹落實(shí)單位內(nèi)部管理制度。單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)定著單位內(nèi)各種業(yè)務(wù)開展需要執(zhí)行的程序，使得單位人員能夠按照程序辦事，進(jìn)一步落實(shí)單位的內(nèi)部管理制度?？傊聵I(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的強(qiáng)化構(gòu)建對(duì)單位的發(fā)展有著重要意義。
二、事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題
(一)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境較差
現(xiàn)階段，事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境較差，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面單位部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度得不到真正落實(shí)和難以發(fā)揮其職能。另一方面多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員較少，且缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，導(dǎo)致單位會(huì)計(jì)工作缺乏完整性和科學(xué)性，單位會(huì)計(jì)工作效率低。所以較差的內(nèi)部環(huán)境使得事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制難以發(fā)揮作用。
(二)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在缺陷
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在一定的缺陷，缺乏制度的科學(xué)性與規(guī)范性，甚至有少數(shù)事業(yè)單位不存在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
(三)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督力度不足
通常事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度監(jiān)督力度不足主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是缺乏有效的內(nèi)部制約體系，單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督只是形式上的存在，并不起到任何實(shí)質(zhì)性作用。監(jiān)督的執(zhí)行力較差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象仍然存在。二是缺乏社會(huì)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督，由于社會(huì)監(jiān)督的欠缺，使得事業(yè)單位更加不重視對(duì)其內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理。
三、強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施
(一)優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境
事業(yè)單位內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)控制的實(shí)施有著重要影響，所以首先要優(yōu)化單位的內(nèi)部環(huán)境。在優(yōu)化過程中，一方面要增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)，對(duì)其形成正確的認(rèn)識(shí)，從而推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的人力資源建設(shè)。通過相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作人員專業(yè)素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)水平考核與繼續(xù)教育的實(shí)施，來(lái)保證工作人員具體良好的技能水平，從而保障會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。此外，還可以將單位文化建設(shè)與內(nèi)部控制建設(shè)相結(jié)合，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的整體綜合素質(zhì)，為事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)構(gòu)建合理的事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的構(gòu)建，是為了使單位內(nèi)部會(huì)計(jì)相關(guān)工作能夠按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行，不產(chǎn)生混亂、拖延現(xiàn)象。在構(gòu)建事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度過程中，要根據(jù)本單位具體的實(shí)際情況建立一套涵蓋各工作人員、工作崗位和各工作業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度。并隨著單位的不斷發(fā)展對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相應(yīng)的改善。這樣建立了嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，可以使各工作人員在制度內(nèi)科學(xué)、合理的完成工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)的有效控制。
(三)加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督力度
由于事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)比較活躍，所以必須制定有效的監(jiān)督制度并對(duì)其加大實(shí)施力度。對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，必須嚴(yán)懲不貸，并在不同的會(huì)計(jì)階段予以調(diào)查。并且對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督來(lái)說，還可以通過制定相關(guān)的責(zé)任追究制度，對(duì)違反制度的行為給予詳細(xì)的處罰措施。尤其是如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督部門存在隱瞞不報(bào)、上報(bào)虛假情況和檢查怠慢等現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)厲處罰。對(duì)于社會(huì)監(jiān)督來(lái)說，國(guó)家要建立政府、單位和社會(huì)一體化的監(jiān)督體系，通過社會(huì)人員或有關(guān)政府部門對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行不定期的審查監(jiān)督來(lái)促進(jìn)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的良好執(zhí)行和單位的健康發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制強(qiáng)化構(gòu)建的探索，對(duì)提高我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)工作水平有著很大意義。單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)單位的發(fā)展起著促進(jìn)作用，所以單位必須重視對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè)問題。通過積極建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，來(lái)確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并且通過加強(qiáng)監(jiān)督力度，來(lái)提高內(nèi)部會(huì)計(jì)的工作效率。通過提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)保證會(huì)計(jì)資料的科學(xué)性和完整性，進(jìn)而促進(jìn)單位發(fā)展。在事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制構(gòu)建過程中，要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，逐步推動(dòng)單位的有序長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。最后希望本文關(guān)于事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制強(qiáng)化構(gòu)建的探索研究，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展有所幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1]滕國(guó)華.如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(10).
[2]余秀云.芻議事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架的構(gòu)建與完善[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2011(18).
作者:王健 單位:哈爾濱市市政工程質(zhì)量檢測(cè)咨詢中心