民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作思考

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一、民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀

1.會計的專業(yè)水平不夠。

在我國的民營企業(yè)存在著這樣一種怪現(xiàn)象：一個會計人員擔負著整個財務(wù)部門的任務(wù)，而這樣一個“全能”的人才甚至有可能根本沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，也沒有取得相關(guān)的從業(yè)證書。他們的日常工作全是靠自己固有的經(jīng)驗及想法，在工作中墨守常規(guī)，不思進取，思想老化。他們根本不懂得編制公司財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)管理工作計劃并組織實施，編寫和修訂崗位說明書，也不會根據(jù)公司發(fā)展及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及人員配置以及根據(jù)公司發(fā)展及時建立和修訂財務(wù)管理制度體系。

2.賬務(wù)內(nèi)容不真實。

企業(yè)都是以盈利為目的的，而部分民營企業(yè)的管理者為追尋利益的最大化刻意授意會計人員對賬務(wù)進行修改甚至做兩部賬，應(yīng)對不同部門的檢查；也有部分會計人員受業(yè)務(wù)水平所限，根本不能正確清晰的做出賬務(wù)，這樣都會導(dǎo)致國家稅收的流失，影響到企業(yè)的健康發(fā)展，也加大了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營風險。

3.缺乏完善的監(jiān)督制度。

由于會計部門的特殊性，會計工作在企業(yè)的日常工作中也極為重要，但是絕大多數(shù)民營企業(yè)是沒有一個完善的制度對其進行監(jiān)督的。特別是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者完成會計工作時，他們普遍認為企業(yè)比較小，往來賬務(wù)也比較簡單，并且是花自己的錢，做自己的賬，不需要更沒必要讓別人來進行監(jiān)督，他們還認為企業(yè)的賬目是需要保密的，為了避免被同行業(yè)的競爭對手所掌握，知道的人越少越好，這就導(dǎo)致了監(jiān)督制度不可能在此類民營企業(yè)制定。

4.會計工作，做的不夠細致，不夠重視。

有關(guān)調(diào)查顯示，有一部分的民營企業(yè)對會計工作做的不夠重視，甚至部分小型民營企業(yè)沒有專業(yè)的會計團隊，會計工作都是有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自己完成，但做的不夠細致，只是一些簡單往來賬目的記錄，根本涉及不到日常工作中的復(fù)核收入憑證。會計工作本身就較為繁瑣，加上缺乏專業(yè)的會計審核團隊，常常使得小企業(yè)負責會計工作的領(lǐng)導(dǎo)者無法抽除時間做詳細的記錄，也會產(chǎn)生對待會計工作的消極態(tài)度，認為只要聘請兼職會計定期做做賬，就可應(yīng)付部門的檢查了，實則是為日后的會計審查工作，埋下隱患。

二、造成民營企業(yè)跨級基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀的原因

1.企業(yè)管理者素質(zhì)不高。

民營經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中最具活力的組成部分，在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮重要作用，民營企業(yè)也是吸納勞動力的最大部門，安置了大量社會閑散勞動力，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻。但是民營企業(yè)的管理者素質(zhì)水平卻是參差不齊的，相對于企業(yè)長遠有序的發(fā)展而言，他們關(guān)注的重點可能是企業(yè)本期的利潤如何等眼前的利益，這就導(dǎo)致了企業(yè)的一切工作都是圍繞著當前生產(chǎn)銷售展開，以眼前利益為導(dǎo)向，導(dǎo)致其他的職能部門只能淪為陪襯，陷入可有可無的地步。

2.家族企業(yè)，崗位競爭不夠大。

民營企業(yè)的發(fā)展相較國營企業(yè)更為不易，管理者需要營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，他們往往愿意選擇信任度高的家人作為公司員工，這就導(dǎo)致了家族企業(yè)的誕生，會計職位掌管著公司的往來賬目，更是他們愿意安排的家人的。這就導(dǎo)致了民營企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作出現(xiàn)“零作為”，只要維持現(xiàn)狀就可以，根本不想如何改進，反正企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是不會開除他們的。這也導(dǎo)致了會計人員的觀念陳舊，業(yè)務(wù)知識老化，專業(yè)水平低下，卻又不思進取，對相關(guān)制度規(guī)則不熟悉，妨礙會計基礎(chǔ)工作的正常展開。另外，家族企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者會礙于情面，對會計人員不會進行嚴格的考核，只要無過就是有功，這就導(dǎo)致了崗位缺乏競爭，員工更加安于現(xiàn)狀，不能得到外部先進思想的沖擊，使他們墨守成規(guī)，不求有功，但求無過，過著簡單重復(fù)的日子。

3.狹隘的個人主義思想與僥幸心理。

企業(yè)經(jīng)營是以營利為目的的，在合理合法的前提下可以盡可能的追求效益，這是我們可以認同的。但是部分民營企業(yè)存在通過假賬來逃避國家稅收的行為，他們?yōu)榱私档推髽I(yè)的運營成本，減少工商稅務(wù)部門的支出，他們理所當然的認為自己掙到的錢就是自己的，沒有必要繳納稅收費用，存在著只要沒被發(fā)現(xiàn)就不存在的僥幸心理。這是狹隘的個人主義在支配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想，是嚴重影響企業(yè)的發(fā)展壯大，破壞社會主義市場經(jīng)濟的行為。4.人員、資金方面的不足。民營企業(yè)相較國營企業(yè)而言，在人員與資金方面都存在不足，導(dǎo)致他們在進行制度建設(shè)的過程中總是會碰到各種問題，在資金方面捉襟見肘，在人員方面只能加大員工的工作量，就會導(dǎo)致員工的不滿，影響企業(yè)健康發(fā)展。因此，企業(yè)的管理者對制度建設(shè)的執(zhí)行很不徹底，自然也就造成監(jiān)督管理制度的不完善。

三、怎樣避免會計及基礎(chǔ)工作中產(chǎn)生的問題

1.提高管理者的素質(zhì)。

管理界有這樣一句名言，一只獅子帶領(lǐng)的羊群可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群，這句話充分說明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在要求員工每日進步的同時也需要提高自身的素質(zhì)，每天都進步一點點，這樣在實現(xiàn)自我價值的同時還可以增強領(lǐng)導(dǎo)魅力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.引進先進的管理制度。

無規(guī)矩不成方圓，民營企業(yè)想要取得長遠發(fā)展就必須有完善的管理制度。完善的會計管理制度是會計基礎(chǔ)工作開展的重要前提，要積極監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會計基礎(chǔ)工作的合理合法性，用以改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高民營企業(yè)會計信息的真實性，促進民營企業(yè)的發(fā)展進步。

3.加強監(jiān)督與法制宣傳。

民營企業(yè)的會計工作必須要有明確的分工，不能由一個人同時兼任。人非圣賢，孰能無過，如果全部工作都由一人兼任，一旦工作中出現(xiàn)差錯也不能及時發(fā)現(xiàn)，他們首先是想辦法遮掩錯誤，這樣就導(dǎo)致當錯誤被發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)造成更大的損失。所以，會計的基礎(chǔ)工作必須要有內(nèi)部員工之間的監(jiān)督制約；另外，加強法制宣傳，讓會計人員認清本職工作的重要性以及工作失誤帶來的重大危害，使他們在日常工作中仔細認真，盡職盡責。這樣才能使會計基礎(chǔ)工作正常有序的進行下去，保障公司賬務(wù)的真實有效。

4.學習先進經(jīng)驗，加大投入尋求幫助。

部分民營企業(yè)受限于資金、人員的不足，不能進行完整的制度建設(shè)。其實民營企業(yè)完全可以借助國營企業(yè)或是其他優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)的經(jīng)驗進行制度建設(shè)，學習他們成功的案例，這樣可以避免在制度建設(shè)中不必要的支出，也可以節(jié)約時間快速進入制度建設(shè)。當然，在制度建設(shè)的學習模仿中必須要認清自己的實際情況，不能簡單的照搬照抄，制度建設(shè)必須要一切以實際出發(fā)，也還可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模比例來合理安排人員，做到人力資源的合理配置。

四、規(guī)范發(fā)民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的意義

規(guī)范民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作，是促進民營企業(yè)會計工作健康有序發(fā)展的前提條件，是企業(yè)發(fā)展壯大必不可少的重要保障。對社會主義經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展極為重要，促進社會主義社會和諧進步。

作者：呂昌琴 單位：貴州華禹水電開發(fā)有限公司