預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算關(guān)系分析

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摘要：就我國(guó)目前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)難免會(huì)有很強(qiáng)的壓力，因此，如何對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行井井有條的管理，并且使其自身發(fā)揮最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些都是企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。而在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中相關(guān)的預(yù)算以及核算的工作確是必不可少的。因此，文章就簡(jiǎn)單的介紹這兩項(xiàng)工作的相關(guān)內(nèi)容，并著重分析這兩項(xiàng)工作之間存在的區(qū)別以及聯(lián)系，同時(shí)還會(huì)闡述了一些將二者有機(jī)結(jié)合的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；預(yù)算體系；會(huì)計(jì)核算；區(qū)別與聯(lián)系；關(guān)系探究

前言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)所采取的方式方法也有了很大的突破。而且，企業(yè)在市場(chǎng)中所占據(jù)的份額與企業(yè)的管理制度以及各部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作有很大之間的關(guān)系。除此之外，企業(yè)內(nèi)部之間的資源配置以及員工在很大程度上也決定了企業(yè)的發(fā)展前途。因此，做好企業(yè)相關(guān)的預(yù)算管理以及會(huì)計(jì)核算十分必要，而且需要了解這二者之間的關(guān)系，只有這樣才能夠切實(shí)管理好企業(yè)。

一、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中相關(guān)預(yù)算以及核算的特點(diǎn)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，實(shí)施有效的手段促進(jìn)企業(yè)預(yù)算以及核算體系的順利進(jìn)行是十分必要的，因此，在進(jìn)行這項(xiàng)工作之前首先需要了解這兩項(xiàng)工作的基本特點(diǎn)，因此才能夠保證企業(yè)工作的正確性。

1.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理體制的特點(diǎn)介紹

一般來(lái)講，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是必不可少的環(huán)節(jié)，不僅因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行預(yù)算管理制度能夠幫助企業(yè)在獲取相關(guān)信息的同時(shí)節(jié)約一定的資金成本，更重要的是這些工作與企業(yè)的后期決策以及戰(zhàn)略布局息息相關(guān)。因此，充分了解這項(xiàng)工作的特點(diǎn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工以及管理人員是十分必要的一件事情。首先，預(yù)算管理制度在進(jìn)行之前需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境以及其他相關(guān)的信息充分調(diào)查，并且根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)做出預(yù)算報(bào)告。因此，從過(guò)程來(lái)看，這一項(xiàng)工作具有及時(shí)性特點(diǎn)。除此之外，這項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候需要對(duì)企業(yè)后期的決策負(fù)責(zé)，因此，這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容也比較豐富，比如說(shuō)成本的計(jì)算以及投資的計(jì)算等等。所以，如果從這項(xiàng)工作所涉及的內(nèi)容來(lái)看，它具有復(fù)雜性這一特征。當(dāng)然，這項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候因?yàn)樾枰ＷC企業(yè)管理人員能夠根據(jù)這些預(yù)算報(bào)告進(jìn)行下一步的企業(yè)規(guī)劃，所以，這些數(shù)據(jù)資料在收集以及整理的時(shí)候會(huì)確保真實(shí)可靠，這也就意味著此項(xiàng)工作的信息還具有可靠性這一特點(diǎn)。另外，因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)這些預(yù)算結(jié)果來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化以及來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以，這份預(yù)算報(bào)告對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)講一定要能夠使其與企業(yè)同期或者是能夠與相關(guān)行業(yè)進(jìn)行對(duì)比，即這項(xiàng)工作收集的資料要具備可比性。

2.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中會(huì)計(jì)核算這一工作特點(diǎn)的介紹

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候如果不注重會(huì)計(jì)核算，很容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力下降，甚至?xí)斐善髽I(yè)的衰落直至被吞并的現(xiàn)象。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中一定要在了解會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)這一工作的實(shí)施力度。首先，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)需要保證相關(guān)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，這主要是因?yàn)檫@些信息在進(jìn)行核算時(shí)與企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)息息相關(guān)，如果不采用正確真實(shí)的信息進(jìn)行核算不僅僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核算內(nèi)容的虛假，更有可能會(huì)觸犯到我國(guó)法律。因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)最基本的要點(diǎn)就是保證這些信息的真實(shí)準(zhǔn)確性。當(dāng)然，會(huì)計(jì)核算容是關(guān)于企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，因此，如果在收集信息的時(shí)候不注重規(guī)范性以及準(zhǔn)確性也就意味著企業(yè)在一定程度上會(huì)隱藏著偷稅以及漏稅的行為，這是不被法律允許的。除此之外，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)還應(yīng)該注意所采用的信息，這也就是常說(shuō)的相關(guān)性以及重要性。而且，信息的相關(guān)性主要體現(xiàn)在企業(yè)所收集的數(shù)據(jù)在經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)核算后獲取的資料在報(bào)送時(shí)是否與股東等權(quán)益人獲取的數(shù)據(jù)一致。另外，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)還應(yīng)該盡量保證這些信息在使用時(shí)不會(huì)被篡改以及泄露。

二、預(yù)算管理制度與會(huì)計(jì)核算體系二者之間存在的關(guān)系

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中注重預(yù)算管理以及會(huì)計(jì)核算工作是不可避免的一項(xiàng)工作，而且，只有將這兩項(xiàng)工作有效的結(jié)合在一起才能夠充分發(fā)揮這兩項(xiàng)工作的功能，并且為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。而在將二者結(jié)合之前首先要做的就是了解這兩項(xiàng)工作之間存在的區(qū)別以及聯(lián)系。

1.預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算這兩項(xiàng)工作在運(yùn)行過(guò)程中存在的區(qū)別介紹

一般來(lái)講，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息資料進(jìn)行整合并且將其充分利用到經(jīng)營(yíng)、管理以及決策當(dāng)中是十分重要以及必要的事情。而企業(yè)的預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算在運(yùn)行的過(guò)程中也存在較大的差別，主要是從職能、方法、期間以及人員、效力這五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行區(qū)分。這主要是因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作在具體進(jìn)行時(shí)會(huì)依據(jù)企業(yè)活動(dòng)的不同而存在差異。一方面，預(yù)算管理主要偏重于對(duì)企業(yè)信息的計(jì)劃以及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，而且，因?yàn)檫@一項(xiàng)工作在具體進(jìn)行時(shí)所涵蓋的時(shí)間范圍比較廣，從事前的計(jì)劃工作一直到事中的管理掌控工作，預(yù)算管理這一行為都有所涉及。當(dāng)然，因?yàn)檫@一行為在具體操作的時(shí)候方法比較多，所以對(duì)于人員方面并沒(méi)有什么特殊的要求，并且沒(méi)有法律上的效力。而另一方面則是會(huì)計(jì)核算時(shí)的細(xì)致要求。這主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作主要針對(duì)的企業(yè)活動(dòng)是事后的處理工作，而且，因?yàn)檫@一行為在具體操作實(shí)施的時(shí)候必須根據(jù)國(guó)家規(guī)定的方式方法來(lái)進(jìn)行，因此，在選派具體操作人員的時(shí)候必須要持證上崗。而且，這一行為主要的職能就是反映企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)進(jìn)行的狀況，所以，這項(xiàng)工作具備一定的法律效力，當(dāng)然，也這也就意味著這一行為具有法律責(zé)任。

2.預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算這兩項(xiàng)工作在運(yùn)行過(guò)程中存在的聯(lián)系介紹

不管是企業(yè)的預(yù)算管理制度還是企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系，最終的目的都是一樣的，那就是幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益以及占據(jù)市場(chǎng)更多的份額。而且，這兩項(xiàng)工作在具體實(shí)施時(shí)所選擇的對(duì)象也相同，雖然前者比較注重企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃，后者更傾向于企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，但是最初的對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除此之外，雖然這兩項(xiàng)具體操作的方法存在一定的區(qū)別，還是具體實(shí)施的手段卻具有相似性，比如說(shuō)這兩項(xiàng)工作在進(jìn)行的時(shí)候都是采用歸集、分配以及計(jì)算等手段來(lái)達(dá)到目的等等。所以，綜合上述對(duì)企業(yè)預(yù)算管理以及會(huì)計(jì)核算制度的具體分析就能夠清楚的知道這兩者之間存在的具體關(guān)系。首先，在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，預(yù)算管理是會(huì)計(jì)核算的前提條件，這主要體現(xiàn)在這二者操作實(shí)施的期間方面。其次，會(huì)計(jì)核算這一工作又會(huì)對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理起到很大的影響作用，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程是可持續(xù)的，因此，只有做好事后的會(huì)計(jì)核算工作才能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)做出對(duì)應(yīng)的預(yù)算報(bào)告。所以說(shuō)，這兩項(xiàng)工作之間的關(guān)系就是相輔相成，相互促進(jìn)，但又相互監(jiān)督的存在。

三、能夠?qū)⑵髽I(yè)的預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算相互結(jié)合的方法介紹

前文已經(jīng)詳細(xì)介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的相關(guān)內(nèi)容以及這二者之間的關(guān)系，接下來(lái)，文章將簡(jiǎn)單的闡述一下能夠?qū)⒍哂行ЫY(jié)合在一起的措施。首先，在進(jìn)行企業(yè)的管理活動(dòng)時(shí)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的技術(shù)，這主要是為了保證在進(jìn)行這兩項(xiàng)工作時(shí)所需要的信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。其次，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)應(yīng)該充分考慮到這二者之間的關(guān)系，比如說(shuō)預(yù)算管理機(jī)制對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求以及會(huì)計(jì)核算這一體系對(duì)預(yù)算管理的適應(yīng)等等。除此之外，如果這兩項(xiàng)工作在具體實(shí)施操作的時(shí)候存在一定的差異也必須要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q它，比如說(shuō)可以利用會(huì)議來(lái)采取企業(yè)股東表決的方法等等。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中相關(guān)的預(yù)算以及核算工作是不可避免的，而且，只有切實(shí)做好這兩項(xiàng)工作才能夠有效的提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。從而保證其在市場(chǎng)占據(jù)更大的份額。除此之外，經(jīng)過(guò)文章對(duì)這二者之間的關(guān)系分析就能夠看出，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中只有協(xié)調(diào)好企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，并且將這種關(guān)系充分的利用起來(lái)，實(shí)施有效的結(jié)合、管理措施才能夠確保企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)，從而保證企業(yè)決策的正確性以及實(shí)時(shí)性。

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作者：李泰然 單位：四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)