中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算研究(3篇)

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第一篇：中小企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理思考

摘要：改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)體制處于不斷創(chuàng)新階段,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,也為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。對(duì)于中小企業(yè)而言,與大型企業(yè)相比,在資金上未能得到充足的保障,而且內(nèi)部控制工作也沒有取得良好的效果,對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理水平的提升產(chǎn)生不良影響。因此,本文針對(duì)中小企業(yè)目前會(huì)計(jì)核算管理上存在的問題展開了研究,然后提出具體的措施,從而為中小企業(yè)核心競爭力的提升提供參考。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；規(guī)范；會(huì)計(jì)核算；管理；措施

一、中小企業(yè)概述

中小企業(yè)是與大型企業(yè)相對(duì)應(yīng)的企業(yè),因?yàn)閲野l(fā)展水平有一定的差異性,所以對(duì)中小企業(yè)的劃分未能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于我國而言,在工業(yè)企業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行劃分時(shí),從業(yè)人員的人數(shù)在20一300范圍內(nèi),營業(yè)收人為300萬一2000萬范圍內(nèi),稱之為小型企業(yè);而從業(yè)人員是人數(shù)為300一1000人之間,營業(yè)收人為2000萬一4000萬之間稱之為中小企業(yè)。從我國的中小企業(yè)可以看出,其具有如下等特點(diǎn):中小企業(yè)的生產(chǎn)模式普遍產(chǎn)品單一或者人員較少為主,自主創(chuàng)新能力偏低,因而核心競爭力較差。同時(shí),大部分中小企業(yè)的資金相對(duì)匿乏,融資途徑單一,而且經(jīng)營管理不規(guī)范,營業(yè)能力不足,年凈資產(chǎn)收益率低。此外,在會(huì)計(jì)核算時(shí),由于財(cái)務(wù)核算不規(guī)范、管理力度不足,所以對(duì)會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。在我國經(jīng)濟(jì)增長過程中,中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長起到了重要作用,對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。中小企業(yè)經(jīng)營管理以及投資決策有賴與會(huì)計(jì)核算信息,只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的管理,才能為其發(fā)展提供有利保障。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

(一)會(huì)計(jì)資料不完整

當(dāng)前,一些中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算未能有充分的認(rèn)知,在實(shí)際經(jīng)營過程中,刊會(huì)計(jì)資料的保管不合理,存在著未能嚴(yán)格按照規(guī)范保管資料的情況,因而會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)憑證等信息毀損或者是不完整的狀況頻繁發(fā)生。因此,中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí),由于會(huì)計(jì)資料不完整,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量偏低。

(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí),常存在核算不規(guī)范的現(xiàn)象,導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的原因是會(huì)計(jì)核算主體不明確,并且在實(shí)際會(huì)計(jì)核算過程中,投資者和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及日常發(fā)生的費(fèi)用未能相互分離,而是混淆在一起,這種情況造成會(huì)計(jì)核算主體不明晰,個(gè)人的產(chǎn)權(quán)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有得到區(qū)分,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,嚴(yán)重的影響了中企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,不利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理制度不完善

由于中小企業(yè)具有經(jīng)營活動(dòng)單一、規(guī)模較小等諸多因素的獨(dú)特的特點(diǎn),因此限制諸多,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不完善,尤其是內(nèi)部牽制制度和財(cái)務(wù)收支審批等制度缺乏,因而企業(yè)容易存在財(cái)務(wù)管理不當(dāng)?shù)臓顩r,所以在會(huì)計(jì)核算時(shí)質(zhì)量偏低,中小企業(yè)的根本利益容易受到損失。

三、中小企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理的有效措施

(一)合理的管理資產(chǎn)

中小企業(yè)為了在競爭激烈的市場上占有一席之地,并有能力在市場上公平競爭,應(yīng)當(dāng)加大會(huì)計(jì)核算力度,通過合理的管理資金,從而使得會(huì)計(jì)核算更加具有規(guī)范性。中小企業(yè)為了提升資金的運(yùn)用率,應(yīng)當(dāng)將資金籌集和運(yùn)用緊密聯(lián)系在一起,對(duì)籌集到的資金予以科學(xué)運(yùn)用,預(yù)測資金的支付和收回時(shí)間,合理分配資金,確保固定資金和流動(dòng)資金能夠充分的利用,為會(huì)計(jì)核算提供有利依據(jù)。同時(shí),中小企業(yè)還要加大應(yīng)收賬款和存貨的管理力度,進(jìn)而有效降低壞賬損失發(fā)生幾率,縮短資金周轉(zhuǎn)率,減少資金的積壓,為會(huì)計(jì)核算提供有利保障。

(二)提升會(huì)計(jì)人員的水平

中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性與會(huì)計(jì)人員的水平息息相關(guān),所以提升會(huì)計(jì)人員的綜合水平是規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,中小企業(yè)的管理者要明確會(huì)計(jì)核算范圍、核算主體和會(huì)計(jì)信息等特點(diǎn),然后對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行全面管理,保證會(huì)計(jì)信息滿足投資者和國家相關(guān)管理部門的需求。由于會(huì)計(jì)核算會(huì)影響到企業(yè)的利潤分配,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生直接影響,所以中小企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)刊會(huì)計(jì)核算管理予以高度認(rèn)知,為了提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的構(gòu)建,通過聘請(qǐng)具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員,并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),為會(huì)計(jì)核算的有效性提供有利保障。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到了提升,并嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,從而有助于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

(三)建立健全的管理制度

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算要想更加規(guī)范,應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,強(qiáng)化外部監(jiān)督,進(jìn)而為中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算符合規(guī)范奠定良好基礎(chǔ)。由于部分中小企業(yè)缺少監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部牽制等制度,所以導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算難以滿足目標(biāo)。因此,中小企業(yè)為了規(guī)范會(huì)計(jì)核算,必須加強(qiáng)刊會(huì)計(jì)核算的管理,通過建立健全的管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)科目設(shè)置以及核算的方法加以解決,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范。中小企業(yè)結(jié)合發(fā)展和經(jīng)營情況,建立健全的賬簿體系,財(cái)務(wù)人員根據(jù)管理制度,展開會(huì)計(jì)核算,確尚繪計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。同時(shí),在監(jiān)督機(jī)制的作用下,相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制?？傊?在健全的管理制度作用下,對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性具有重要意義。

四、結(jié)束語

近年來,中小企業(yè)正處于飛速發(fā)展時(shí)期,其在經(jīng)營和發(fā)展過程中,為我國經(jīng)濟(jì)增長奠定了良好基礎(chǔ)。然而,中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,資金鏈容易斷裂,而且經(jīng)營活動(dòng)主體比較單一,在諸多因素的影響下,導(dǎo)致中小企業(yè)的地位偏低,造成會(huì)計(jì)核算存在不足之處,因而企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)刊會(huì)計(jì)核算管理加以規(guī)范,從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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[2]徐美華.如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理J[].商場現(xiàn)代化,2013

[3]莊悅.淺議會(huì)計(jì)人員道德規(guī)范以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算J[].商情,2013

作者：戴春花 單位：深圳市華辰旺會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

第二篇：中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分。但我國中小企業(yè)仍存在很多問題，特別是會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化問題。目前我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問題主要是基礎(chǔ)工作薄弱、核算主體不清、建賬不規(guī)范、法制觀念淡薄。這嚴(yán)重影響了我國中小企業(yè)的發(fā)展。

一、目前我國中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的不規(guī)范行為主要體現(xiàn)在：會(huì)計(jì)核算按制度規(guī)定核算、會(huì)計(jì)信息部分失真、會(huì)計(jì)電算化程度不高等方面：

（一）會(huì)計(jì)核算主體界限不清

目前我國中小企業(yè)的組織形式有多種多樣。但不管何種形式其經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離程度絕大部分卻比不上大企業(yè)那么明顯，多數(shù)存在企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)混雜不清的問題，特別是相當(dāng)一部分中小企業(yè)中的民營企業(yè)，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)更是公私不分，權(quán)屬不清，造成會(huì)計(jì)核算工作混亂，增加了會(huì)計(jì)核算難度。

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不健全或不規(guī)范，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

多數(shù)中小企業(yè)沒有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，或雖然建立了但有章不循，形同虛設(shè)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱主要體現(xiàn)為不按《會(huì)計(jì)法》要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員,有的企業(yè)雖然設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也是職責(zé)層次不清，分工不明確,在會(huì)計(jì)人員的任用上，很多企業(yè)任用老板的親屬當(dāng)會(huì)計(jì)或出納，或外聘較專業(yè)的會(huì)計(jì)人員按老板意圖做兼職會(huì)計(jì)；不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿；建賬不規(guī)范或不依法建賬，存在賬證、賬賬、賬實(shí)不符、會(huì)計(jì)資料失真等現(xiàn)象。

（三）會(huì)計(jì)制度不完善

中小企業(yè)大多沒有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，常常出現(xiàn)不設(shè)賬、以票代賬等賬目混亂的現(xiàn)象。在資產(chǎn)、負(fù)債、收入成本的核算上，管理制度缺失或不健全，或有制度不執(zhí)行導(dǎo)致賬實(shí)不符、賬賬不符，對(duì)收入的確認(rèn)和成本結(jié)算上人為操縱，影響了資產(chǎn)、負(fù)債、收入成本信息的真實(shí)性。

二、目前造成中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的原因

（1）中小企業(yè)老板的法律意識(shí)淡薄，誠信和社會(huì)責(zé)任感不足,主觀上不愿意規(guī)范，甚至指使會(huì)計(jì)人員做假賬；（2）對(duì)中小會(huì)計(jì)人員管理缺失，內(nèi)部監(jiān)管不力；（3）中小企業(yè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才相對(duì)匱乏；(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的糾結(jié)度高;（5）行業(yè)管理缺位，會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)管理對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)管理單一化，未能針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)及管理。

三、對(duì)規(guī)范我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議

（一）政府部門必須加快立法建設(shè)和加強(qiáng)執(zhí)法的監(jiān)督

依法促進(jìn)中小企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，特別著重指導(dǎo)、引導(dǎo)解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問題，不能僅靠中小企業(yè)自我完善和會(huì)計(jì)人員個(gè)人努力。首先從財(cái)政部門來說，要從普法的高度，加大對(duì)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理人員《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)制度等會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度，特別是加強(qiáng)《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的宣傳和貫徹，促進(jìn)他們“學(xué)法、知法、守法”，使中小企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員明確認(rèn)識(shí)有法必依，違法必究。

（二）推動(dòng)中小企業(yè)完善會(huì)計(jì)制度建設(shè)

對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不完善問題，一是建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，包括內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。建立健全內(nèi)部稽核制度主要包括稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、權(quán)限；審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表方法等方面。內(nèi)部牽制制度則重點(diǎn)解決涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的互相牽制問題，實(shí)行錢財(cái)分管等不相容職責(zé)的分離，以起到一種相互制約的作用。二是建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度。中小企業(yè)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度的建立，分析經(jīng)營過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中存在的問題并提出解決問題的辦法，有利于中小企業(yè)自身自覺實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化，自覺糾正會(huì)計(jì)核算不規(guī)范行為。三是加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。目前對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，方式單一，僅僅是會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，沒有針對(duì)性，會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)普通偏低的特點(diǎn)，有針對(duì)性地組織中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)；加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入關(guān)，杜絕無證上崗。同時(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員自覺學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，為中小企業(yè)落實(shí)國家法規(guī)政策、搞好企業(yè)經(jīng)營管理，為促進(jìn)改革發(fā)展而努力。四是引導(dǎo)中小企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，這樣可更進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的收集、加工和整理更加規(guī)范，同時(shí)會(huì)有效解決會(huì)計(jì)人員因手工操作失誤而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的問題，使會(huì)計(jì)人員有更多精力進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查和財(cái)務(wù)分析工作。

（三）從以下幾方面來解決主體界限不清的問題

（1）推動(dòng)中小企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理層。促進(jìn)中小企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)，逐步使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，明晰企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)，避免用人唯親，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。（2）指導(dǎo)中小企業(yè)明確家族成員自然人之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系。目前中小企業(yè)在家族成員之間的產(chǎn)權(quán)很多都未進(jìn)行界定，往往會(huì)引起家族成員間產(chǎn)權(quán)糾紛，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算混亂，因此正確引導(dǎo)中小企業(yè)明確家族成員自然人之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系，才有利于中小企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范；（3）引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)股東權(quán)益的核算，清晰核算股東權(quán)益或企業(yè)所有者權(quán)益，重點(diǎn)包括資金核算、收入及分配核算、債權(quán)債務(wù)核算等；（4）引導(dǎo)中小企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者。實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，利于促進(jìn)中小企業(yè)管理科學(xué)化。

（四）加強(qiáng)外部監(jiān)管力度

目前我國對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范的外部監(jiān)督還很不夠，甚至是根本缺乏監(jiān)督。第一財(cái)政部門要發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，督促中小企業(yè)按照《會(huì)計(jì)法》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，督促中小企業(yè)建立、健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部核算制度。第二國家稅務(wù)部門、各地方稅務(wù)部門也應(yīng)發(fā)揮其稅務(wù)監(jiān)督職能，根據(jù)新《征管法》第十九條規(guī)定強(qiáng)制中小企業(yè)建帳，對(duì)于不符合規(guī)定的企業(yè)，一律根據(jù)新《會(huì)計(jì)法》第四十二條進(jìn)行處罰。第三、推進(jìn)社會(huì)審計(jì)發(fā)揮其社會(huì)監(jiān)督職能。第四、財(cái)政、稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)合實(shí)施對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。第五、會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)應(yīng)有針對(duì)性地加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員行業(yè)操守的監(jiān)督。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須進(jìn)行規(guī)范化管理，科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營，這就必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能、規(guī)范會(huì)計(jì)管理。

作者：侯悅 單位：：廣東石油化工學(xué)院

第三篇：中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題及對(duì)策

摘要：會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展作用突出。在會(huì)計(jì)核算過程中，要根據(jù)其重要程度應(yīng)采用不同的會(huì)計(jì)處理方法和程序。會(huì)計(jì)核算對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、損益等有著較大影響，并影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。就我國企業(yè)的發(fā)展情況來看，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算還存在許多不規(guī)范的問題，有的小企業(yè)不設(shè)會(huì)計(jì)核算科目，不重視會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算信息失真，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的發(fā)揮和企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營造成負(fù)面影響，應(yīng)綜合加以解決。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及其原因分析

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為計(jì)量單位，及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會(huì)計(jì)資料，同時(shí)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測、事中控制和事后核算，是為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理決策提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,中小企業(yè)力量迅速壯大。在經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存的重要條件。目前我國的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范問題日益突出,諸如財(cái)會(huì)人員不固定、兼職會(huì)計(jì)多、會(huì)計(jì)人員隨意編制會(huì)計(jì)科目或混淆會(huì)計(jì)科目之間的關(guān)系、費(fèi)用分?jǐn)偦靵y、違背會(huì)計(jì)原則等亂象紛呈。一些中小企業(yè)偷稅漏稅問題頻頻發(fā)生,所有這些問題的存在不僅不利于企業(yè)自身的發(fā)展壯大,也給國家財(cái)政收入造成損失。因此，為了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算已非常必要。

1.企業(yè)管理者不夠重視會(huì)計(jì)工作

部分中小企業(yè)管理者的文化程度較低，管理水平不上檔次，缺乏法律意識(shí)和國家觀念，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，無法對(duì)財(cái)務(wù)工作給予正確指導(dǎo)和有效監(jiān)督，更沒有意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算根本沒有起到應(yīng)有作用，還停留在敷衍應(yīng)付狀態(tài)，致使會(huì)計(jì)核算無法真正發(fā)揮作用。另外，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不按會(huì)計(jì)法規(guī)辦事，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作橫加干涉，致使財(cái)務(wù)人員無法做好會(huì)計(jì)核算工作，獨(dú)立性遭到破壞，造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的職能得不到充分發(fā)揮。有的管理者為了達(dá)到偷漏稅等不法目的，授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員做假賬，這就對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測和企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的順利進(jìn)行造成了很大的影響。

2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)薄弱

許多中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理電腦信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)不夠，特別是電腦信息管理系統(tǒng)服務(wù)器的設(shè)備建設(shè)不足，電腦終端的保密性也不足。有的小企業(yè)沒有使用財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理上比較混亂，賬本存放位置的安全性也比較差，出現(xiàn)了許多漏洞。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是人員安排不合理。企業(yè)在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)部門時(shí)對(duì)崗位、人員沒有進(jìn)行科學(xué)、合理的分配，部門內(nèi)部的分工不明確，責(zé)任沒落實(shí)，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算工作的展開。二是財(cái)務(wù)管理制度和程序不規(guī)范。企業(yè)賬目建立混亂、會(huì)計(jì)違規(guī)操作現(xiàn)象甚為突出。部分企業(yè)將自己的利益置于國家利益之上，搞陰陽兩本賬，偷逃稅款。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)確。除了企業(yè)謀取不正當(dāng)利益之外，某些員工為獲取利益編報(bào)虛假費(fèi)用，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整，甚至擅自開取發(fā)票，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的基礎(chǔ)信息失真，影響會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

3.會(huì)計(jì)核算缺乏有效監(jiān)管

針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算而言，會(huì)計(jì)監(jiān)督必不可少，它是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的好方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營行為和現(xiàn)金流通具有約束作用。部分中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，決策人員的會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)不足，法律意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高等，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)的生命線是利潤，企業(yè)以追求利潤為目標(biāo)，獲取的前提是依法依規(guī)。受利益驅(qū)動(dòng)，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)上弄虛作假、違規(guī)違紀(jì)，損害投資者、債權(quán)人以及社會(huì)公眾的利益，如對(duì)內(nèi)對(duì)外搞兩種賬與兩種表，欺上瞞下、謀取利益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理水平比較差，對(duì)會(huì)計(jì)人員亂指揮，財(cái)務(wù)人員也未按相關(guān)法規(guī)提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，給予糾正，甚至與不法行為沆瀣一氣，會(huì)計(jì)核算行為脫軌運(yùn)行，最終造成大害，損壞企業(yè)形象。

4.企業(yè)內(nèi)控制度不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不僅可以促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，提高公司的效益，完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，還可以確保財(cái)務(wù)資料的完整、合法，維護(hù)公司財(cái)務(wù)安全。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與公司內(nèi)控體系互為犄角，守衛(wèi)企業(yè)資產(chǎn)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)施和完善將為公司良好的內(nèi)控體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使公司運(yùn)營狀況健康完善，具有強(qiáng)有力的市場競爭力。但是，目前許多中小企業(yè)沒有建設(shè)或完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響會(huì)計(jì)核算工作。雖然部分企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的電算化方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但是在實(shí)際投入使用的過程中沒有發(fā)揮作用，在浪費(fèi)資源和成本的同時(shí)使會(huì)計(jì)工作的效率變低。在企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與企業(yè)所有權(quán)的關(guān)系上，沒有對(duì)立性，過于統(tǒng)一，企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部各部門或者高層之間的管理不到位，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作起到極大的阻礙作用。

5.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求相應(yīng)提高，會(huì)計(jì)核算工作量也隨之逐漸增加，對(duì)會(huì)計(jì)核算人才的需求也在不斷提高，特別是需要良好的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。專業(yè)人員的短缺，導(dǎo)致不少小企業(yè)存在一些濫竽充數(shù)的核算人員，他們?nèi)狈ο嚓P(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)工作技能差，整體素質(zhì)一直難以得到顯著提高。有的會(huì)計(jì)核算人員由于對(duì)國家相關(guān)法律和政策方針沒有充分、準(zhǔn)確的了解，很難確保其會(huì)計(jì)信息記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而常常導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作無法順利進(jìn)行，也為后期企業(yè)的最后核算造成了一定困難。還有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員甚至連相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證都沒有，難以對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有正確的理解，對(duì)基本原則和核算方法也未完全掌握。還有的人員雖然具備專業(yè)知識(shí)，但是卻缺乏職業(yè)道德與從業(yè)素質(zhì)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做假賬，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題對(duì)中小企業(yè)造成的影響

會(huì)計(jì)核算存在弊端必定會(huì)給企業(yè)帶來連鎖反應(yīng)，影響管理程序正常運(yùn)行，久而不治，將危及企業(yè)生命。

1.致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂

提升財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要課題，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的主要工作，如果會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題，就會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)決策方向。會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生誤差，財(cái)務(wù)信息失真，影響企業(yè)決策，有可能對(duì)企業(yè)造成極大的損失。企業(yè)需要一個(gè)負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)管理人員，科學(xué)合理地統(tǒng)籌財(cái)務(wù)大局，給企業(yè)帶來光明的前景。財(cái)務(wù)管理混亂，必定會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

2.對(duì)企業(yè)運(yùn)營造成制約

企業(yè)的可靠性發(fā)展和運(yùn)營應(yīng)該具備強(qiáng)大的動(dòng)力，只有具備了足夠的動(dòng)力才可以保證企業(yè)在快速健康的環(huán)境下運(yùn)行。而企業(yè)有其運(yùn)營前的決策管理、運(yùn)營過程中的控制管理、運(yùn)營結(jié)束后的分析管理，因此，必須通過全過程的控制來保證對(duì)預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，保證效益最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理過程中，并以會(huì)計(jì)核算為中心，通過管、審、促等控制職能，提高管理效能。如果會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)了問題，會(huì)使企業(yè)的支出和收入費(fèi)用面臨著諸多阻礙，將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營造成直接影響，使企業(yè)發(fā)展受到極大的打擊，對(duì)公司的運(yùn)營產(chǎn)生極大的破壞性，給企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

3.影響公司管理者的決策

會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的決定性作用，企業(yè)的資金流動(dòng)均通過財(cái)務(wù)人員經(jīng)手管理。財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的高低，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有直接影響。企業(yè)核算信息可以引導(dǎo)企業(yè)決策，只有會(huì)計(jì)核算正確科學(xué)、信息清晰，才能有助于企業(yè)決策。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)和資金方面的核算對(duì)企業(yè)有著極大的支撐作用，所以企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)不能離開這些數(shù)據(jù)。只有對(duì)會(huì)計(jì)核算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行參考，才可以樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀念，才可以有助于公司的發(fā)展，制定正確有效的策略。

4.影響企業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo)

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，企業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的重要工作，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)進(jìn)行組織、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，所以財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中占有非常重要的地位。在制定企業(yè)的計(jì)劃時(shí)應(yīng)參照財(cái)務(wù)報(bào)告，只有獲得正確的會(huì)計(jì)核算信息，企業(yè)才可以制定計(jì)劃，使自身具備足夠的發(fā)展機(jī)會(huì)。換個(gè)角度說，企業(yè)只有對(duì)自身的財(cái)務(wù)和資金有足夠的了解，才可以進(jìn)行計(jì)劃的制定和實(shí)行。在制定目標(biāo)方面，只有建立一個(gè)正確、合理、科學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算，才能確保公司的計(jì)劃和目標(biāo)正確，才可以使企業(yè)有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

5.容易使公司迷失經(jīng)營方向

企業(yè)的發(fā)展要有明確的方向，如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)核算機(jī)制搞得一塌糊涂，就會(huì)造成混亂的會(huì)計(jì)核算環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展找不到正確的依托。會(huì)計(jì)核算的錯(cuò)誤使得企業(yè)沒有正確的依據(jù)進(jìn)行發(fā)展，這樣只會(huì)帶給公司沒有發(fā)展的未來，使企業(yè)員工失去信心，陷入懈怠狀態(tài)，不利于公司的發(fā)展。公司的發(fā)展找不到方向，猶如人迷失在沙漠里，找不到出路，沉溺于混亂與模糊，企業(yè)死亡威脅無時(shí)無刻不存在。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算治理對(duì)策

1.建立適宜會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境

加快企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中管理，為企業(yè)提供整體財(cái)務(wù)運(yùn)作的信息化平臺(tái)，達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，反饋及時(shí)。同時(shí)，以信息化手段提高財(cái)務(wù)工作的效率，增強(qiáng)決策層對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，豐富專業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)水平，以保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)當(dāng)改變自身對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算不僅能夠明確企業(yè)的收入及支出、成本與盈利，同時(shí)還能夠評(píng)估企業(yè)的發(fā)展水平，以輔助制定發(fā)展戰(zhàn)略。其次，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)范圍內(nèi)開展全員會(huì)計(jì)知識(shí)專題講座，促使員工認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，從而積極改善自身的行為及態(tài)度，不斷完善會(huì)計(jì)核算程序和規(guī)范，力求會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支持。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的建設(shè)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，重視企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的建設(shè)，設(shè)置專門、專用、專職的會(huì)計(jì)人員，賦予會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性和自主性、規(guī)范性，構(gòu)建嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)的核算機(jī)構(gòu)。選聘會(huì)計(jì)人員避免任人唯親，堅(jiān)持公平公正的錄用原則，保證在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)中使用具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人才。同時(shí)，企業(yè)還要做到提高會(huì)計(jì)核算工作人員薪資待遇，努力留住現(xiàn)在稀缺的會(huì)計(jì)核算人才，避免該類型人才在企業(yè)中身兼多職，分散自身的工作精力，保證他們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2.建立規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制即為維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全性、完整性，保證會(huì)計(jì)資料正確性，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的合理性、合法性而建立起來的業(yè)務(wù)分管責(zé)任制。通過制定企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營效率和效益。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作需要在內(nèi)部建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算控制體系。為此，應(yīng)考慮建立和完善內(nèi)部審計(jì)職能，使內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立評(píng)估成為企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制中的重要力量。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于其他經(jīng)營管理部門，直接受控于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任不再局限于監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制是否被執(zhí)行，而是通過獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)，針對(duì)內(nèi)部控制的缺陷、管理的漏洞，提出切實(shí)可行的建議和措施，幫助管理當(dāng)局進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。該種制度的建立主要從兩方面進(jìn)行考慮：其一是建立好相關(guān)工作規(guī)范的制度，保證會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行和賬目的建立；其二則是在企業(yè)中實(shí)施監(jiān)管制度，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)察和管理。合理規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算制度包括企業(yè)的成本核算制度、稽核制度、計(jì)量管理制度和內(nèi)部管理制度等，主要作用是為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供便利。

3.提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)水平

個(gè)人素質(zhì)包括政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，這三個(gè)素質(zhì)均是財(cái)務(wù)人員不可缺少的。如果職業(yè)道德逆向選擇，就有可能將部分財(cái)務(wù)信息外泄，這對(duì)企業(yè)是很嚴(yán)重的事情。所以，企業(yè)管理者應(yīng)該采取必要的、有用的措施來提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)水平。首先，企業(yè)管理者應(yīng)遵循“任人唯賢”的原則聘用會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)素質(zhì)考核和提高應(yīng)聘者進(jìn)入財(cái)會(huì)部門的門檻。其次，應(yīng)建立定期培訓(xùn)制度，培訓(xùn)方法采取多樣化，如內(nèi)部培訓(xùn)和派出培訓(xùn)相結(jié)合、短期與長期相結(jié)合。財(cái)務(wù)專業(yè)的法律法規(guī)不斷出現(xiàn)，從業(yè)人員應(yīng)該時(shí)刻接受法規(guī)訓(xùn)練，提高依法核算的能力和水平。通過多樣化的培訓(xùn)，促使會(huì)計(jì)人員掌握過硬的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)，讓他們時(shí)刻接受最新的信息與知識(shí)，跟上時(shí)展的步伐。

參考文獻(xiàn)：

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作者：林淑惠 單位：廣東省社會(huì)科學(xué)綜合研究開發(fā)中心