工業(yè)企業(yè)成本會計核算的問題及對策

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摘要：在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)為了提升自身的盈利空間與競爭優(yōu)勢，需要更加重視企業(yè)成本會計的管理與核算。傳統(tǒng)的成本會計核算方式存在著諸多問題，本文主要分析了工業(yè)企業(yè)成本會計核算中核算主體不明確、監(jiān)督不嚴、電算化普及程度低、從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本會計；管理

一、成本會計核算對于工業(yè)企業(yè)的重要性

(一)工業(yè)企業(yè)成本核算有利于發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，資源的浪費也越來越嚴重，而有效的資源配置和工業(yè)企業(yè)的成本會計核算聯(lián)系密切。工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中使用高環(huán)保標準的低碳生產(chǎn)模式，能夠依據(jù)企業(yè)成本核算對部分特殊資源進行二次利用，讓更多資源得到充分的利用和配置，讓企業(yè)基于低碳經(jīng)濟視角研究企業(yè)環(huán)境成本，有助于促進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、提高企業(yè)資源的利用率和產(chǎn)品的回收利用率，較少社會經(jīng)濟資源的浪費，保障低碳經(jīng)濟模式的實踐應用和正常發(fā)展?；谠摲N經(jīng)濟模式的優(yōu)勢形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

(二)工業(yè)企業(yè)成本會計核算有利于增加企業(yè)利潤

企業(yè)的目標是追求利潤的最大化，而成本的降低是企業(yè)提高利潤的關鍵，要想降低成本，工業(yè)企業(yè)必須采用科學的成本會計核算方法，通過對企業(yè)各個產(chǎn)品成本消耗的準確核算，了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格的成本控制，從而降低企業(yè)成本，節(jié)約企業(yè)資源，使企業(yè)的整體成本得到降低。除此之外，企業(yè)成本會計核算包括對資源耗費的系統(tǒng)性記錄，真實可靠的成本信息可以給工業(yè)企業(yè)的決策者提供更為有效的參考數(shù)據(jù)，以便做出有利于提高企業(yè)利潤的決策，增加企業(yè)利潤，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

二、工業(yè)企業(yè)成本會計核算中存在的問題

(一)工業(yè)企業(yè)成本核算主體不明確

從理論層面來說，工業(yè)企業(yè)的成本核算應當落實在具體每一步生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，但從核算模式的現(xiàn)實應用層面來說，由于模式的落后化，傳統(tǒng)成本核算模式中，核算主體的職能劃分不明確問題越發(fā)突出，主要表現(xiàn)在兩點：一是成本核算人員缺乏獨立性，在實際生產(chǎn)中，很多成本核算從業(yè)人員違背實事求是的工作標準，按照管理層的意愿進行核算；二是工業(yè)企業(yè)員工對于成本控制的參與積極性不高，在實際的生產(chǎn)活動中參與規(guī)模較小，由于大多工業(yè)企業(yè)缺乏相關的激勵與監(jiān)察機制，很多員工只將成本控制流于表面，而缺少落實。

(二)工業(yè)企業(yè)成本會計監(jiān)督不嚴

科學規(guī)范的成本會計監(jiān)督是核算過程的重要保證，二者相輔相成，只有在嚴格的監(jiān)督之下，才能保證成本會計核算的信息是真實可靠的。然而，當前我國相當一部分工業(yè)企業(yè)采用的核算方法范圍不夠明確且未能落實到位，使得監(jiān)督工作難以針對性的展開。除此之外，工業(yè)企業(yè)還存在著成本會計相關工作分配上的不明確、權責規(guī)定不明確等問題。為了增加企業(yè)營收，工業(yè)企業(yè)往往更加注重產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售過程，而忽視了成本會計管理，導致監(jiān)督不嚴。

(三)工業(yè)企業(yè)電算化普及程度低

因為工業(yè)企業(yè)管理者對會計電算化不夠重視，缺乏專業(yè)的有關設備、軟件，特別是缺少電算化專業(yè)知識的培訓，企業(yè)中的一些資格較老的成本會計核算人員因為沒有受到這方面知識的培訓，盡管對成本會計核算業(yè)務非常熟悉，但是對于計算機知識和成本會計工作的結(jié)合還是做不到十全十美。歸根到底，工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)這些問題還是因為他們對于會計電算化沒有充分的認識，對這些創(chuàng)新型知識沒有足夠的重視，即使有的工業(yè)企業(yè)對于這方面知識已經(jīng)開始制定了比較詳細的電算化管理方法，但在實際的工作中，全部工作當中卻只有少數(shù)人了解這方面知識，公司的其他成本會計人員對會計電算化、會計信息系統(tǒng)并沒有進行深入的了解。因此，公司的一些憑證、賬本不能及時準確有效錄入到電腦系統(tǒng)中，這就為企業(yè)成本會計核算的賬務處理帶來了相當大的障礙。

(四)工業(yè)企業(yè)成本核算從業(yè)人員素質(zhì)偏低

從相關部門調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)聘用的成本會計核算人員不合格，部分從業(yè)人員甚至沒有從業(yè)資格證，還有一些資質(zhì)較老的從業(yè)人員思想落后，沒有創(chuàng)新精神，對核算工作的開展不夠重視，因此在工作中不能很好地抓住成本會計核算的主要內(nèi)容，從而導致了工業(yè)企業(yè)成本負擔增加、成本核算方法滯后、價格決策錯誤以及產(chǎn)品成本不真實等問題。并且，企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，就使得會計監(jiān)督職能無法得到有效地發(fā)揮，更為嚴重的是有些企業(yè)的相關業(yè)務人員受到利益的驅(qū)使，抱著僥幸的心理，加上缺少必要的會計監(jiān)督，行賄受賄，侵吞企業(yè)財產(chǎn)，直接損害了企業(yè)的公共利益。在這樣的成本管理中，企業(yè)不僅不能提高利潤，反而會增加企業(yè)的損失。由此可見，企業(yè)成本核算人員的素質(zhì)高低直接關系到企業(yè)成本會計的信息提供，因此，要鼓勵成本核算人員積極創(chuàng)新，認真履行職責，改革傳統(tǒng)的不適應企業(yè)的成本核算方法，從而有效地保證企業(yè)成本會計核算工作的順利進行。

三、完善工業(yè)企業(yè)成本會計核算的對策

(一)完善成本會計核算體系

企業(yè)先要建立健全成本會計核算體系，優(yōu)化企業(yè)各部門的結(jié)構，特別是處理好職能疊加的問題，并且一定要在部門合作的基礎上對部門職能進行分解，不是把所有的部門職能都分的清清楚楚，而是把所有的事情都交由兩個及兩個以上的部門共同完成，使得各部門之間相互合作、相互促進、相互制約，在部門間建立一種互動、聯(lián)動的合作關系，加深各部門之間的聯(lián)系。與此同時，企業(yè)還應該建立成本責任制度，按照責任成本制把責任明確到各個具體的部門和責任人，讓各相關主體在執(zhí)行過程中不濫用職權，出現(xiàn)問題時不推卸責任，做到權責相統(tǒng)一，進一步完善企業(yè)會計成本核算體系，提升企業(yè)工作效率，增加產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。

(二)實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會計的電算化

一方面，企業(yè)的會計電算化可以優(yōu)化企業(yè)成本會計核算功能，促使成本核算職能發(fā)生改變，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加生產(chǎn)利潤，在財務職能轉(zhuǎn)變的過程中，由于信息化的發(fā)展，計算機、智能機器等高科技產(chǎn)品的出現(xiàn)，以前消耗時間的交易事項大為縮減，提升了資源配置效率。另一方面，計算機不僅能夠規(guī)范成本核算數(shù)據(jù)，而且可以快速查詢成本核算數(shù)據(jù)、準確使用成本核算數(shù)據(jù)，簡化核算流程，減少成本核算的工作總量，從而使會計人員的工作量減少，降低會計人員的勞動強度，提高工作效率，縮短成本會計核算數(shù)據(jù)處理的周期。所以成本核算人員要熟練掌握會計電算化的運用，并加快會計電算化從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平，為企業(yè)現(xiàn)代化管理奠定堅實的基礎。

(三)提高成本核算工作人員的從業(yè)素質(zhì)

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，完善當前的成本核算體系是當務之急，然而在成本會計核算體系中，成本核算的從業(yè)人員起著決定性作用，因為成本核算的從業(yè)人員直接接觸成本核算的過程，并且在完成具體的工作任務中，核算人員的素質(zhì)與成本核算結(jié)果的準確性有直接聯(lián)系。因此，成本會計核算人員的基本素質(zhì)和道德修養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展也是至關重要的。為此，企業(yè)必須加強對從業(yè)人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓；加強對各個層次成本核算人員的培訓，讓核算人員對市場經(jīng)濟有更加深入的了解，對市場需求做出正確的定位。只有成本會計核算人員職業(yè)素質(zhì)的提高，才能保證成本核算工作的有效完成和企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。在新時期市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，成本會計核算的工作內(nèi)容不能僅僅局限于傳統(tǒng)的核算方式，成本核算人員也可以利用自身獲取的信息給企業(yè)的管理人員提供有價值的決策信息，讓企業(yè)管理者詳細了解企業(yè)的經(jīng)營情況，在一定程度上降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

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作者：汪馨妮 單位：安徽財經(jīng)大學會計學院