大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨挑戰(zhàn)及對策

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了大數(shù)據(jù)企業(yè)管理會計面臨挑戰(zhàn)及對策范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)管理會計的重要價值得到了進(jìn)一步的凸顯。利用特定的管理會計工具，支持企業(yè)績效考核、預(yù)算管理、經(jīng)營決策等各項工作的開展，在復(fù)雜市場環(huán)境下支持企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代，現(xiàn)代企業(yè)實行的管理會計方式方法也需要不斷創(chuàng)新，尤其是要與大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等相結(jié)合，在提高會計信息獲取速度、進(jìn)行信息資源整合利用等方面，發(fā)揮管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢。文章辯證分析了大數(shù)據(jù)時代到來，管理會計迎來的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)，隨后從構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng)、加強(qiáng)會計信息安全保護(hù)以及培養(yǎng)優(yōu)秀管理會計人才等方面，提出了相關(guān)應(yīng)對挑戰(zhàn)的可行性對策。

［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù);管理會計;安全風(fēng)險;信息資源整合

1引言

管理會計已經(jīng)滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項工作中，在保證企業(yè)正常運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了不容忽視的作用。例如績效考核中使用到的KPI、預(yù)算管理中使用到的TBM，以及風(fēng)險管理中使用到的3+x風(fēng)險矩陣等，都屬于管理會計工具體系。在會計信息化發(fā)展趨勢下，一方面為管理會計工作開展創(chuàng)造了便利條件，例如會計信息的收集、分析更加方便，所得管理會計報告的可信度、參考性更高;另一方面也引發(fā)了一些新的問題，主要包括會計信息面臨安全風(fēng)險，管理會計人員素質(zhì)參差不齊。企業(yè)方面應(yīng)針對這些問題，制定相應(yīng)的對策，才能提升管理會計水平，支持企業(yè)更好地發(fā)展。

2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計迎來的機(jī)遇

2.1會計信息收集與處理更加便捷

從管理會計的運(yùn)作機(jī)理上來看，通過收集企業(yè)各個部門、各項工作的基本信息，然后從專業(yè)角度進(jìn)行分析、處理，將所得結(jié)果作為參考，為高層決策、工作開展提供必要的指導(dǎo)。因此，對于信息的采集、獲取，是管理會計的一項基本工作，也是決定管理會計價值體現(xiàn)的關(guān)鍵因素。在大數(shù)據(jù)背景下，包括大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)在管理會計中得到了廣泛運(yùn)用，為管理會計在信息收集、統(tǒng)計、分析等方面工作的開展創(chuàng)造了便利。例如，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)每天產(chǎn)生海量化的信息，而基于云計算的管理會計，則能夠快速地消化這些數(shù)據(jù)，提高了信息資源的利用率。

2.2管理會計報告更具參考價值

從企業(yè)戰(zhàn)略管理角度分析，無論是風(fēng)險管理、成本管理，還是預(yù)算管理、投融資管理，要求管理者必須掌握足夠的信息資源，然后才能利用自己的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗，做出科學(xué)、正確的管理決策。而管理會計分析報告則是企業(yè)管理者在制定決策時需要重點(diǎn)參考的對象。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理會計人員可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，獲取豐富的信息資源。這些信息資源既包括企業(yè)內(nèi)部各個部門的日常業(yè)務(wù)信息，也涵蓋了整個行業(yè)、市場的最新動態(tài)、發(fā)展信息。這樣一來，管理會計報告的參考價值也會進(jìn)一步提升。

3大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)

3.1管理會計的方式方法缺乏創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時代的到來，推動了會計信息化的加速發(fā)展。但是在一些企業(yè)，由于重視程度不高，或是資金投入不足，會計部門的信息基礎(chǔ)設(shè)施不完善，管理會計的信息化水平不高。在收集信息時，還是以人工收集為主，信息傳遞的時效性較差，在一定程度上削弱了管理會計價值的體現(xiàn)。在信息處理時，人工進(jìn)行分類、核算，也有較高的概率出現(xiàn)差錯。以績效考核為例，利用管理會計中的BSC工具進(jìn)行績效考核時，考核指標(biāo)的設(shè)計和選取不恰當(dāng)，加上考核過程不透明，容易出現(xiàn)亂加“人情分”的情況，績效考核結(jié)果難以令企業(yè)員工滿意。

3.2企業(yè)會計信息面臨安全風(fēng)險

大數(shù)據(jù)環(huán)境下產(chǎn)生了大量的會計信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由于涉及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，用戶的個人隱私一旦遭到破壞、泄露，將會造成嚴(yán)重?fù)p失。事實上，近年來關(guān)于企業(yè)財務(wù)資料、會計信息泄露的新聞報道屢見不鮮，一些黑客利用植入病毒等手段，竊取企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，借此達(dá)到牟利目的。企業(yè)方面雖然采取了一定的安全防護(hù)措施來保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、會計信息安全，但是由于技術(shù)水平不高、資金投入不夠，對會計信息的保護(hù)能力有限。如何解決企業(yè)會計信息存在的安全風(fēng)險，也成為新時期管理會計工作開展必須要解決的問題。

3.3復(fù)合型管理會計人才匱乏

保證崗位勝任力是對管理會計人員最基本的要求。但是進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，管理會計人員不僅要在會計專業(yè)方面有扎實的知識儲備，還要嘗試熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以及各類相關(guān)的辦公軟件，對管理會計人員的復(fù)合能力提出了更加苛刻的要求。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)方面沒有緊跟大數(shù)據(jù)時展的步伐，以及新時期管理會計崗位的要求，及時地組織開展培訓(xùn)，管理會計人員的信息技術(shù)素養(yǎng)不能得到提升，難以滿足管理會計信息化的崗位要求。另外，有些企業(yè)雖然在會計部門組織開展了培訓(xùn)，但是沒有將管理會計、財務(wù)會計區(qū)分開來，缺乏專項培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)的實效性較差。這些問題的存在也會制約管理會計人員在大數(shù)據(jù)時代下專業(yè)能力的發(fā)揮。

3.4信息壁壘制約了管理會計的開展

現(xiàn)階段管理會計的工具方法約有150余種，涉及績效考核、風(fēng)險管理、預(yù)算管理、成本控制等若干領(lǐng)域。但是在管理會計工作開展時，由于各個部門之間的業(yè)務(wù)不同，存在明顯的信息壁壘。而管理會計工作的開展必須要盡可能全面地掌握企業(yè)運(yùn)營信息，然后才能得到相對客觀、全面的分析報告。因此，信息壁壘的存在，導(dǎo)致管理會計的工作效率變慢，分析報告的質(zhì)量降低。

4大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計的發(fā)展對策

4.1構(gòu)建完善的管理會計信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)管理會計工作需要處理大量的數(shù)據(jù)信息，單憑人力進(jìn)行數(shù)據(jù)核算、分析工作，已不能有效完成，也不能為企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)的預(yù)測分析方案。大量數(shù)據(jù)信息的收集和處理，需要企業(yè)經(jīng)營者為管理會計工作建立完備的以云計算為藍(lán)本的會計管理系統(tǒng)，采用網(wǎng)絡(luò)云計算模式，為數(shù)據(jù)信息提供足夠的存儲空間，保證數(shù)據(jù)信息的全面性與準(zhǔn)確性。同時，通過推廣使用管理會計信息系統(tǒng)，管理會計的整個作業(yè)流程全部由計算機(jī)來完成，保證了操作規(guī)范、過程透明，在這種情況下管理會計分析報告具有更強(qiáng)的客觀性和可信度，這也是保證管理會計價值體現(xiàn)的基礎(chǔ)要素。

4.2重點(diǎn)加強(qiáng)會計信息安全保護(hù)

隨著管理會計信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)的推廣使用，如何保障會計信息的隱私與安全，就成為決定管理會計工作開展與價值發(fā)揮的一項重要內(nèi)容。根據(jù)當(dāng)前的信息技術(shù)發(fā)展趨勢，企業(yè)可以采取的會計信息保護(hù)措施有以下四點(diǎn)。(1)在會計信息存儲方面，從原來的服務(wù)器存儲，轉(zhuǎn)變?yōu)樵朴嬎愦鎯?。云存儲不僅可以提供更大的容量，滿足企業(yè)海量化數(shù)據(jù)信息存儲的需要，而且安全保護(hù)級別更高，最大程度上保證會計信息的安全性。在選擇云計算服務(wù)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對服務(wù)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，以可靠性和安全性高為核心選擇標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)之上再選擇那些規(guī)模較大、數(shù)據(jù)信息處理速度快的服務(wù)商。(2)在法律制度建設(shè)方面，我國政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的法律法規(guī)進(jìn)行完善，借此對企業(yè)單位會計工作人員的行為進(jìn)行有效規(guī)范，同時還應(yīng)當(dāng)制定一個完善的責(zé)任制度，從而為我國管理會計信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境。(3)在會計信息傳輸方面，為了防止網(wǎng)絡(luò)信息傳輸中出現(xiàn)被第三方攔截、竊取的情況，應(yīng)采用加密解密技術(shù)，保證信息的絕對安全，一來可以預(yù)防因為信息泄露導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)損失，二來也能夠為管理會計的開展提供安全的環(huán)境。(4)在會計信息系統(tǒng)終端管理方面，需要注意加強(qiáng)管理會計人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)信息安全保護(hù)意識。例如要嚴(yán)格遵循本部門的規(guī)章制度，做好個人賬號的管理，禁止透露給他人。定期做好管理會計信息系統(tǒng)的病毒查殺、安全維護(hù)和軟件升級等。

4.3培養(yǎng)復(fù)合型的管理會計人才

為了應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代下管理會計工作開展面臨的各方面挑戰(zhàn)，企業(yè)需要高度重視復(fù)合型管理會計人才隊伍的建設(shè)工作。可以嘗試以下三種方法:其一，邀請大數(shù)據(jù)技術(shù)專家來對管理會計人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，讓管理會計人員能夠熟練掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，以對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析處理，從中獲取對企業(yè)發(fā)展有利的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對招聘工作的資金投入力度，以高薪資待遇吸引高素質(zhì)管理會計人才來企業(yè)內(nèi)部就職，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其三，引進(jìn)激勵機(jī)制，并且根據(jù)管理會計人員負(fù)責(zé)的具體工作，制定不同的激勵制度，確保管理會計人員在績效考核、預(yù)算管理等工作中能夠切實發(fā)揮應(yīng)有的價值。

4.4整合信息為管理會計提供必要支持

對企業(yè)各類信息進(jìn)行匯總和整理，然后借助管理會計工具進(jìn)行挖掘、利用，是大數(shù)據(jù)時代管理會計創(chuàng)新發(fā)展和價值發(fā)揮的關(guān)鍵。企業(yè)方面應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新，為管理會計在信息整合與利用方面提供便利條件。例如，將數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)和云計算技術(shù)有機(jī)結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)對各個種類的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析，其中包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息。運(yùn)用ERP系統(tǒng)將企業(yè)各個部門聯(lián)系起來，徹底打破業(yè)務(wù)、財務(wù)部門之間的信息壁壘。管理會計人員可以借助信息平臺，隨時獲取各個部門的信息，從而為績效考核、風(fēng)險預(yù)測、成本控制等各項具體工作的高質(zhì)量開展提供必要的支持，讓管理會計的價值在大數(shù)據(jù)時代得到更好的體現(xiàn)。

5結(jié)論

管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)常用的戰(zhàn)略管理工具，無論是在管理制度、管理思維，還是具體的管理方法上，都要緊跟企業(yè)發(fā)展需要、行業(yè)前沿趨勢做出動態(tài)性的創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計的信息化進(jìn)程明顯加快，但是也有一些企業(yè)因為管理會計人員沒有掌握信息技術(shù)，在管理會計方面的投入不足，導(dǎo)致管理會計的價值大打折扣。今后企業(yè)應(yīng)利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，為管理會計工作開展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境、提供必要技術(shù)支持，才能推動管理會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的價值。

參考文獻(xiàn):

［1］許平.淺議人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型———從“賬房先生”到企業(yè)管理者［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2019(16):137－138.

［2］陳昶浩.我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題和對策［C］．2019全國教育教學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展高端論壇論文集(卷八)，2019.

［3］周曉慧.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計的機(jī)遇與挑戰(zhàn)［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2018(1):59－60.

［4］王滿，黃波.信息化時代的管理會計:現(xiàn)狀•挑戰(zhàn)•趨勢［J］．商業(yè)會計，2017(8)．

［5］時玥，李長福.大數(shù)據(jù)時代背景下管理會計面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對策［J］．中國商貿(mào)，2019(9):174－175.

［6］牛曉永．試述在大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)與解決對策［J］．財訊，2018(5):55.

作者：張慧敏 單位：哈爾濱璽瑞智能科技有限公司