人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展淺談

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摘要：在我國，可持續(xù)發(fā)展是一項(xiàng)基本國策，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)都在朝著這個(gè)目標(biāo)不懈努力、積極轉(zhuǎn)型，面對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)現(xiàn)狀，企業(yè)間的競爭已經(jīng)更傾向人力資源競爭，開展有效的人力資源管理不僅是各個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)，更是國家的宏觀任務(wù)，且人力資源管理直接與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展掛鉤，所以，從經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展視角對人力資源管理加強(qiáng)關(guān)注、提高要求，可謂十分必要。本文就以“人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”為題展開深入探索。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展

引言

人才是我國科學(xué)進(jìn)步、時(shí)代創(chuàng)新的重要推動(dòng)力，對于人才的關(guān)注度和重視度都在逐年提升，人才已然成為企業(yè)相互競爭的核心要素，在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中扮演著重要角色，可謂是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中不可或缺、不可替代的重要部分，為此，做好人力資源管理分外重要。面對新時(shí)期的人力資源管理目標(biāo)及要求，還需相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位積極行動(dòng)起來，為我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

1人力資源管理概述

在探索經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下的人力資源管理策略之前，還需對人力資源管理做全面認(rèn)知，包括人力資源管理概念、目標(biāo)、特點(diǎn)三個(gè)方面內(nèi)容。

1.1人力資源管理概念

人力資源管理，即以人為中心培養(yǎng)優(yōu)秀人才和掌握相關(guān)實(shí)用技術(shù)，以促進(jìn)人全面發(fā)展的管理，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中必要思量的一環(huán)。細(xì)話說來，資源原指大自然饋贈(zèng)人類的生存之本，同時(shí)也是助力人類發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，而人力資源中的資源則不能這樣簡單的理解，它涉及人類自身所具備的一切智力和體力，在時(shí)間推移下，以獲取自然資源的傳統(tǒng)發(fā)展形式已經(jīng)發(fā)生巨大改變，現(xiàn)如今已經(jīng)演變?yōu)橐匀说闹橇湍芰橹鞯娜瞬刨Y源獲取手段。站在這個(gè)視角，可將人力資源劃分為兩種：一種是智力正常的個(gè)體；另外一種是在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中憑借個(gè)人出色的專業(yè)技能，為國家和社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的個(gè)體。

1.2人力資源管理目標(biāo)

人力資源管理目標(biāo)可分為基礎(chǔ)目標(biāo)和最終目標(biāo)兩項(xiàng)。其中，基礎(chǔ)目標(biāo)主要指利用充分利用人的創(chuàng)造力，可將其理解為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)茶壺創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，便是通俗意義上的賺錢，有較強(qiáng)功利性目的。而最終目標(biāo)則是培養(yǎng)人的能力、挖掘人的潛能，最終讓人全面發(fā)展、讓經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、讓國家強(qiáng)大和讓社會(huì)進(jìn)步。

1.3人力資源管理的特點(diǎn)

人力資源管理特點(diǎn)共計(jì)三點(diǎn)：其一，人力資源管理隨著經(jīng)濟(jì)不斷加快的發(fā)展形勢而呈現(xiàn)出不同變化，已經(jīng)從過去的強(qiáng)制性管理員工模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘砸龑?dǎo)、激勵(lì)為主的員工管理模式，旨在讓員工主動(dòng)、積極參與工作，并在崗位上奉獻(xiàn)更大的想象力和創(chuàng)造力，可出于對企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展提出個(gè)人建議，為企業(yè)爭取更大發(fā)展空間、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益；其二，人力資源管理體現(xiàn)出的是豐富管理手段，目的是合理配置人力資源，避免人才浪費(fèi)之余結(jié)合人才特長安置在合適環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；其三，人力資源以人為本，將人才視為重要資源，重視人才自身發(fā)展和對企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

2人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

2.1實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需要獲取人力資源的支持

想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，需要滿足三項(xiàng)基本要求，分別是市場實(shí)現(xiàn)供求平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、低投入與高產(chǎn)量，三項(xiàng)條件缺一不可，很顯然，這三項(xiàng)要素都離不開人這個(gè)基本要素，這意味著經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要人力資源管理在背后支撐，通過人力資源管理來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所需要的基本條件，如此一來，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)才有實(shí)現(xiàn)可能性。站在經(jīng)濟(jì)視角來說，科學(xué)合理的人力資源管理，可防止供不應(yīng)求、供給不足等影響經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的現(xiàn)狀出現(xiàn)，自可無形中規(guī)避或削減經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，極大地的維護(hù)了經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定局面，有助于我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。換言之，科學(xué)發(fā)展觀視域下，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有助于與自然生態(tài)達(dá)成平衡狀態(tài)，自可發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，為人們更好生存提供保障。

2.2經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求人力資源管理水平提升

在時(shí)代推進(jìn)過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，杜絕自然資源的過度開采和無端浪費(fèi)，出于經(jīng)濟(jì)、自然生態(tài)可持續(xù)發(fā)展思量，開始追求集約型、質(zhì)量型、效益型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。現(xiàn)如今，人力資源管理對于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的作用和影響正在慢慢顯露，不得不在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展過程中將更多的精力放在人力資源管理方面，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)度與人力資源管理方式及水平密切相關(guān)，出于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成的必要性思量和對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展成果的認(rèn)知，迫切需要提升人力資源管理水平，從而發(fā)揮人力資源對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。

2.3人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展相互促進(jìn)

由以上內(nèi)容不難看出人力資源與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間存在密切關(guān)系，這種關(guān)系不可切割，且相互產(chǎn)生的影響可視為積極的，有了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的硬性目標(biāo)推動(dòng)，人力資源管理水平今后會(huì)有較大提升幅度，也因?yàn)槿肆Y源水平的提升，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)將更快、更好達(dá)成，這對我國走向繁榮、穩(wěn)定起到重要作用。所以，可以得出人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展相互促進(jìn)關(guān)系，兩者的個(gè)體發(fā)展都將為對方行業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支持。

3基于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理有效建議

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)同等對待，目標(biāo)是促成兩者的協(xié)同發(fā)展，所以需要站在更宏觀視角對人力資源管理水平的提升、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成提出有效建議，這具有重要現(xiàn)實(shí)意義，具體內(nèi)容如下。

3.1認(rèn)知經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)下對人力資源管理的基本要求

其一，政府的宏觀調(diào)控方面。眾所周知，政府的宏觀調(diào)控是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要角色，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的重要部分，與此同時(shí)，人力資源管理也需要借用宏觀調(diào)控的作用，以達(dá)到監(jiān)控和引導(dǎo)人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的作用，讓人力資源管理可以得到企業(yè)對高素質(zhì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)。政府可以積極利用經(jīng)濟(jì)、法律、政治等手段對人力資源市場進(jìn)行把控和調(diào)節(jié)，例如政府可以發(fā)揮本身職能推出規(guī)范人力資源管理的相關(guān)政策和法規(guī)，為人力資源管理水平提升提供外部保障和內(nèi)部支持。市場調(diào)節(jié)的恰當(dāng)、妥帖，有助于實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，但是也需要在認(rèn)知這一事實(shí)中，充分肯定政府在其中的作用和價(jià)值，鑒于當(dāng)前我國人力資源管理方面的法律法規(guī)不完善現(xiàn)狀，還需相關(guān)政府和機(jī)構(gòu)積極行動(dòng)起來，健全及完善相關(guān)法律法規(guī)之余，監(jiān)督法律法規(guī)的深入落實(shí)，確保人力資源管理可以達(dá)到預(yù)期效果，間接助力高素質(zhì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其二，人力資源管理體系方面。為確保人力資源可以為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，還需從完善人力資源管理自身入手，當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范人力資源市場的管理體系?，F(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡問題依舊存在，經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域化特征分外明顯，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)明顯好于西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)焦，所以東部地區(qū)吸引了較多人才，也致使東西部經(jīng)濟(jì)差距越拉越大，最終影響到了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。為更好應(yīng)對這一現(xiàn)狀，政府及有關(guān)部門需要將更多精力和時(shí)間放在人力資源市場管理體系的健全工作上，發(fā)揮信息優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，將人才引入不同區(qū)域，通過注入人才來緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡這一尖銳問題。此外，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、發(fā)展落后的地區(qū)，政府需要適當(dāng)調(diào)整政策，為吸引人才和留住人才同企業(yè)攜手創(chuàng)造更好就業(yè)環(huán)境，要提供必要資金、技術(shù)、政策等方面支持，促進(jìn)人才素質(zhì)進(jìn)步的基礎(chǔ)上活躍當(dāng)?shù)厥袌?、激活?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撃埽惨?xì)心篩選優(yōu)秀人才加入本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中，確保人力資源管理體系的完善為人力資源科學(xué)配置提供必要保障，最終向經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)一大步。其三，人力資源評價(jià)體系方面。人力資源管理工作中，評價(jià)是評估人力資源實(shí)質(zhì)情況的重要手段，需要在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展視域下積極極加強(qiáng)人力資源評價(jià)體系建設(shè)，確保該體系確保市場的供求雙方可以公平交易和各取所需，讓經(jīng)濟(jì)效益最大化，若人力資源評價(jià)體系中的任意一方出現(xiàn)不合理或存有偏差之處，都會(huì)導(dǎo)致人力資源市場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，這也是人才與企業(yè)之間惡性競爭問題產(chǎn)生的重要原因，事態(tài)愈加嚴(yán)重情況下，還會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大規(guī)模失業(yè)?；诖耍肆Y源管理部門需要及早建立科學(xué)與公正的人力資源評價(jià)體系，促使人力資源市場健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

3.2人力資源管理采取柔性管理，發(fā)揮激勵(lì)作用

在看重人才且需要借助人才力量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的背景下，需要人力資源保護(hù)人才、留住人才和發(fā)揮人才作用，需要在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為員工提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、提供更廣闊學(xué)習(xí)空間，改變傳統(tǒng)剛性管理是一種必然趨勢和必要做法，創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略成為人力資源管理水平大幅度提升的必經(jīng)之路，為滿足這一現(xiàn)實(shí)需求，還需各個(gè)企業(yè)與單位采取柔性管理模式，在對員工的管理中多一些人性化理念，不斷激發(fā)員工工作主動(dòng)性、積極性，從而為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。在柔性管理中，以人為本是最基本原則，尤其是在人力資源管理優(yōu)化層面具有重要促進(jìn)作用，這也是黨的十八大以來提倡的主旋律，是科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容部分，在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展背景下，便要在人力資源管理中做到充分相信員工、尊重員工、引導(dǎo)員工，激勵(lì)他們在本職崗位上做的出色、做的優(yōu)秀，避免傳統(tǒng)管理理念下的官僚主義、得過且過作風(fēng)出現(xiàn)。與此同時(shí)，需積極發(fā)揮激勵(lì)作用，為調(diào)動(dòng)員工進(jìn)步熱情及增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力，要在提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、進(jìn)修機(jī)會(huì)之余，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、崗位晉升獎(jiǎng)勵(lì)等多樣獎(jiǎng)勵(lì)，肯定員工的各項(xiàng)努力、加快員工成才步伐，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

3.3規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理機(jī)制，重視與拓展相關(guān)職能

規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理機(jī)制，即按照企業(yè)或國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的需要和要求，將人力資源配置全面規(guī)劃。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人才發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必不可缺的重要條件，需要挖掘人才、培養(yǎng)人才并做到科學(xué)有效配置與管理，要在大局觀基礎(chǔ)上做好系統(tǒng)規(guī)劃，按照不同職能需求和職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人才劃分和科學(xué)配置，自可讓不同人才在不同經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。在戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行這一階段中，需要密切關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)分析各個(gè)環(huán)節(jié)所面對的重要挑戰(zhàn)、關(guān)鍵威脅，也要把握寶貴機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)目標(biāo)，在人才助力下有效提高生產(chǎn)率，率先保障企業(yè)自身創(chuàng)造可觀效益并在市場中立足，下一步則是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)助力。就我國國情而言，人口眾多且較多產(chǎn)業(yè)為密集型，也由此導(dǎo)致部分地區(qū)對人力資源管理不重視，雖然會(huì)挖掘和培養(yǎng)人才，但是工作大多居于表面化，真正的人力資源顯然不僅僅包括這些內(nèi)容，除了挖掘和培養(yǎng)人才，還包括薪資待遇調(diào)整、崗位變動(dòng)、人才招聘等多項(xiàng)內(nèi)容，所以企業(yè)需要將人力資源管理內(nèi)容和工作細(xì)分，并配置專人執(zhí)行這些內(nèi)容。若想真正意義上將人力資源管理水平提升，企業(yè)還需建立完整與科學(xué)的人力資源管理體系，開拓相關(guān)職能也需提上日程，確保體系全方位覆蓋、確保人力資源管理各項(xiàng)內(nèi)容真正落地，讓員工成長速度提升，使得造就的人才在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用。值得一提的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期還需部分企業(yè)改變過去只看重生產(chǎn)效率和收益的狹隘觀念，從而將部分精力撥出并放在人才培養(yǎng)相關(guān)機(jī)制中，方可對企業(yè)自身發(fā)展、整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

4結(jié)語

綜上所訴，人力資源是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，更是?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所不必可缺的必要條件，為此，需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，繼續(xù)關(guān)注和重視人力資源管理這一方面內(nèi)容，在把握人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系的基礎(chǔ)上，落實(shí)多項(xiàng)舉措加快人才培養(yǎng)、提高人才配置科學(xué)性，為全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

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作者:王 萍 單位:北湖省級(jí)旅游度假區(qū)管理委員會(huì)許莊街道辦事處