略談我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展狀況

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從當前經(jīng)濟發(fā)展的狀況來分析，在經(jīng)濟發(fā)展過程中的綠色建筑的發(fā)展依然處于起步發(fā)展的階段，出現(xiàn)了很多的問題。然而，我國建筑市場的發(fā)展必須要借助市場經(jīng)濟體制的運行，通過競爭機制達到預(yù)期發(fā)展的目標，然而，因當前綠色建筑運行機制還不夠完善，難以消除市場失靈的現(xiàn)象，這樣一來，造成綠色建筑企業(yè)的收益要遠遠小于社會收益。

一、進一步加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的有效措施

1.科學(xué)、合理的管理建筑經(jīng)濟成本

合理控制建筑的成本，既可以減少成本的消耗，又可以使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義?？梢哉f，建筑成本控制是企業(yè)施工項目管理中極其重要的工作，并且始終貫穿在項目建設(shè)的過程中，這不僅是項目管理的重要環(huán)節(jié)，而且又是反映經(jīng)濟效果的最重要的指標。所以，我們必須科學(xué)、合理的管理建筑經(jīng)濟成本。首先，加快制度建設(shè)，建立權(quán)、責、利相結(jié)合的成本管理制度。結(jié)合管理任務(wù)，進一步落實施工成本管理制度，加快制度約束。在確保建筑工程質(zhì)量與建筑工期的基礎(chǔ)上，編寫出更為科學(xué)的成本控制計劃，考核成本，節(jié)約效果明顯的要給與一定的獎勵，未能做到節(jié)約要給與相應(yīng)的懲罰，只有這樣，才有利于實現(xiàn)成本計劃。其次，在建筑施工過程中，要加大對人力、物力與財力等費用支出的控制，以便更好的降低施工成本。按照合理的施工計劃，以便更好的提高施工水平。另外，還有定期組織施工人員參加技能培訓(xùn)，使施工人員更加熟練的掌握操作技巧和方法，進一步落實承包責任制，這樣一來，可以加大的調(diào)動勞動人員的工作熱情，利用最小的消耗獲得更大的經(jīng)濟效益。

2.發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟

綠色建筑成為可持續(xù)發(fā)展不可缺少的一部分內(nèi)容，有利于經(jīng)濟與環(huán)境效益的相互統(tǒng)一，從而使經(jīng)濟和環(huán)境之間能夠相協(xié)調(diào)發(fā)展。具體要做到以下幾點：首先，有關(guān)部門要定期組織企業(yè)關(guān)于綠色建筑的教育。由于當前我國市場經(jīng)濟體制并不是非常的成熟，市場管理體系并不完善，到目前為止，沒有建立一個較為開放、規(guī)范的市場?，F(xiàn)如今，綠色建筑市場成為經(jīng)濟市場不可缺少的一部分內(nèi)容，然而，因市場自身發(fā)展特點的影響，如：盲目性、競爭性等的影響，從而不利于建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展。其次，完善綠色建筑政策體系。因我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展正處在初級發(fā)展階段，因此，很多政策、制度等都不是非常完善，因此，我們必須要建立一套健全的、適合我國基本國情的綠色建筑體系，借助相應(yīng)的體系管理制度的作用，來推動綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能、保護環(huán)境的目標。

3.提供高質(zhì)量服務(wù)，減少復(fù)雜環(huán)節(jié)的出現(xiàn)

進一步加快制度建設(shè)，完善績效評價機制。特別是要減少招投標、審核施工設(shè)計圖紙等過程中要減少中間環(huán)節(jié)，加強對建筑資質(zhì)的管理，縮短審查周期時間，建立專門的管理機構(gòu)，及時發(fā)放所需的證件，按照開工時間進行施工。

4.及時轉(zhuǎn)變工作方式，合理支出費用

增強為企業(yè)服務(wù)的意識，有關(guān)人員必須要做好咨詢服務(wù)工作，引導(dǎo)企業(yè)辦理資質(zhì)證件，準確收集市場的材料信息，在施工單位與建設(shè)單位簽訂合同時，應(yīng)該避免風險的出現(xiàn)，定期組織全體職工參加管理與節(jié)能的講座。嚴把培訓(xùn)關(guān)，避免亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使企業(yè)減少不必要的費用支出。

5.將服務(wù)更好的融于管理中

建筑行政管理部門要將服務(wù)更好的融于日常管理中，這樣一來，可以有利于企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。建立完善的管理制度，重點對企業(yè)發(fā)展中存在的多種問題進行研究，從而為企業(yè)提供相應(yīng)的解決辦法。通過多種會議的形式，推廣新技術(shù)與產(chǎn)品，建設(shè)節(jié)能工程，爭取獲得政府的資金支持。

6.在監(jiān)管模式上予以創(chuàng)新

首先，必須要建立一個完善的市場環(huán)境。維護良好的市場競爭優(yōu)勢，掌握市場發(fā)展的方向，完善電子標書，可以通過網(wǎng)絡(luò)招標；進一步完善招標保證金的管理制度，對不合理的保證金予以整理，不可以使保證金作為謀利工具。適當廢除影響建筑市場發(fā)展的相關(guān)政策，，特別是要在家督模式上進行創(chuàng)新，從而更好的規(guī)范建筑市場的發(fā)展。

7.大力發(fā)展建筑節(jié)能模式

當前，大多數(shù)建筑企業(yè)對建筑節(jié)能的認識上存在一定偏差。從長遠利益來分析，節(jié)能建筑可以在能量功率上創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，然而，建筑節(jié)能效益是一個長期發(fā)展的過程。另外，對于建筑規(guī)劃設(shè)計來說，節(jié)能建筑設(shè)計就可以減少鍋爐供熱設(shè)備的投資，同時可以減少能源費用的支出，降低建筑投資成本消耗，從而使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

二、結(jié)語

總體來說，當前節(jié)能建筑已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域研究的重要課題，特別是對建筑成本的控制工作非常重要，這是因為合理的成本控制，不僅可以降低成本消耗，而且更能充分調(diào)動勞動者工作的積極性。除此之外，由于節(jié)能建設(shè)的發(fā)展會受很多因素的影響，例如：經(jīng)濟、社會、環(huán)境、政策等，因此，必須結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的情況，及時采取合理的措施，從而充分發(fā)揮出節(jié)能建筑的成果，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

作者：曹貧 單位：貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司