談建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理

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【摘要】在現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)建筑行業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展，與此同時(shí)，城市居民對(duì)建筑整個(gè)質(zhì)量需求也不斷提高。而室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目的不斷興起，使得人們對(duì)于生活高質(zhì)量的追求，直接影響人們整體的居住質(zhì)量，所以，對(duì)建筑室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展值得引起我們高度的重視，并推動(dòng)我國(guó)裝飾裝修工程施工管理質(zhì)量水平的提高。

【關(guān)鍵詞】建筑室內(nèi)裝飾裝修工程；施工管理；控制要點(diǎn)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人文文化與生活質(zhì)量水準(zhǔn)的同步提升，對(duì)人們居住環(huán)境的基本需求和規(guī)范也變得更加嚴(yán)格。因此，在當(dāng)前時(shí)展背景下，作為裝飾裝修施工企業(yè)，想要全面的認(rèn)識(shí)到其自身管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，需要明確室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目施工管理重要的基礎(chǔ)前提下，有效改善建筑室內(nèi)裝飾裝修工程管理質(zhì)量水平。

一、建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理的重要意義

現(xiàn)階段，室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理工作對(duì)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有一定的意義，該項(xiàng)工程要將建筑物作為主體基礎(chǔ)之上進(jìn)行完工，其重要意義主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：首先，能完善整個(gè)建筑物的應(yīng)用穩(wěn)定性；其次，可以對(duì)建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的空間進(jìn)行美化。但因?yàn)榻ㄖb飾裝修工程很容易受到建筑物整體結(jié)構(gòu)和施工空間方面的制約，且施工工序較為復(fù)雜，很易造成建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量和成本問(wèn)題。當(dāng)前因?yàn)閷?duì)于裝飾裝修施工要求不斷提高，所以各類(lèi)新型材料不斷涌現(xiàn)，且裝飾風(fēng)格也變得更為多元化，且施工技術(shù)變得也更為復(fù)雜，致使室內(nèi)裝修工程施工管理難度不斷增大，特別是在對(duì)高層建筑進(jìn)行裝飾施工時(shí)，因?yàn)槠涫┕ぜ夹g(shù)難度和要求比較高，其施工環(huán)境較為復(fù)雜，而施工管理作業(yè)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)致使建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。所以，需要強(qiáng)化建筑室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量管理進(jìn)行控制，可提升裝飾裝修項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高施工安全管理意識(shí)。

二、建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理控制要點(diǎn)分析

（一）設(shè)計(jì)管理第一，要清楚認(rèn)識(shí)施工圖紙?jiān)谡麄€(gè)裝飾裝修工程施工過(guò)程中所發(fā)揮的基本作用和位置，要通過(guò)有關(guān)部門(mén)或是機(jī)構(gòu)對(duì)裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審批，待其合格后方可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工；第二，要上設(shè)計(jì)審核工作。有關(guān)部門(mén)要與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，并嚴(yán)格的控制設(shè)計(jì)施工。主管部門(mén)的基本職責(zé)主要是對(duì)裝飾設(shè)計(jì)管理單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，要對(duì)其級(jí)別進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，要在符合其設(shè)計(jì)資質(zhì)水平的狀況下，參與到整個(gè)設(shè)計(jì)施工過(guò)程。第三，需要重視設(shè)計(jì)施工管理工作的可行性。有關(guān)人員應(yīng)貫徹和落實(shí)美觀實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的基本原則，并對(duì)涉及的方案進(jìn)行全面分析，明確和高度重視其可行性。

（二）加強(qiáng)施工的內(nèi)部管理想要更好的提升室內(nèi)裝飾裝修工程管理水平，應(yīng)強(qiáng)化施工內(nèi)部管理制度規(guī)范，并嚴(yán)格控制內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升施工企業(yè)內(nèi)部組織管理書(shū)評(píng)，施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)依照室內(nèi)裝飾裝修工程實(shí)際狀況對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，并做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，只有這樣才可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效和科學(xué)化的管理。在確保施工質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上，降低施工成本的投入，并提升施工企業(yè)整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，很多室內(nèi)裝飾裝修工程利用現(xiàn)代化管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行監(jiān)督控制，能更好的控制施工進(jìn)度，對(duì)施工材料的備案進(jìn)行整理，在該類(lèi)管理工作模式下，可對(duì)施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在危險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范作業(yè)，從而提升室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理水平。

（三）質(zhì)量與進(jìn)度管理第一，質(zhì)量管理?？刹捎帽O(jiān)督管理的方式，保證室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目整體施工質(zhì)量水平。在結(jié)合裝飾裝修施工管理現(xiàn)狀，將當(dāng)天管理權(quán)賦予給建設(shè)管理部門(mén)，該部門(mén)應(yīng)組建相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理小組，安排有關(guān)人員駐足在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)采取自我監(jiān)督管理的方式，也就是說(shuō)室內(nèi)裝飾裝修施工部門(mén)結(jié)合自身運(yùn)行的實(shí)際狀況，建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，并派遣相應(yīng)的質(zhì)檢人員駐足在工地，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并定期對(duì)施工質(zhì)量運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視。此外，還應(yīng)對(duì)施工后期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并構(gòu)建層層負(fù)責(zé)和三級(jí)監(jiān)督管理工作體制。第二，進(jìn)度管理。在具體的裝飾裝修施工過(guò)程中，施工質(zhì)量和進(jìn)度管理是要同步進(jìn)行的，其基本原則就是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。但在裝飾裝修施工作業(yè)期間常會(huì)受到很多不確定因素的不良影響，因此在具體施工中，施工部門(mén)應(yīng)結(jié)合裝飾裝修工程類(lèi)型和自身的實(shí)際狀況，編制一定的進(jìn)度管理計(jì)劃和組織設(shè)計(jì)計(jì)劃等。在施工過(guò)程中，施工部門(mén)還應(yīng)與工程建設(shè)部門(mén)做好協(xié)調(diào)，對(duì)于各分包部門(mén)施工進(jìn)行合理的簡(jiǎn)短管理，確保能如期竣工。

（四）推動(dòng)建筑施工技術(shù)的探索與創(chuàng)新在整個(gè)裝飾施工過(guò)程中施工技術(shù)是最為核心的環(huán)節(jié)，對(duì)于高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，人們不斷提高整體的舒適度和環(huán)保節(jié)能性要求，該理念不斷被普及。因此在進(jìn)行裝飾裝修工程施工中要提升科學(xué)化管理方式，應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型材料，同時(shí)因?yàn)槲覈?guó)科學(xué)水平不斷進(jìn)步和發(fā)展，不斷涌現(xiàn)新型技術(shù)，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化新型技術(shù)的運(yùn)用，并滿(mǎn)足人們對(duì)于高質(zhì)量生活的基本需求，從而推動(dòng)我國(guó)建筑室內(nèi)裝飾裝修工程朝著更為環(huán)保節(jié)能和智能化方向發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總之，將當(dāng)代建筑新型技術(shù)手段有效應(yīng)用到室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目管理中。隨著時(shí)代環(huán)境發(fā)展背景下，想要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下確保裝飾裝修項(xiàng)目能占有一定的位置，要與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)更為優(yōu)秀的管理人才，強(qiáng)化材料管理，并提升人員技術(shù)管理能力，培養(yǎng)其安全管理理念，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目管理工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：侯宇仙 單位：中建七局建筑裝飾工程有限公司上海分公司