談建筑設計管理存在問題及對策

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關鍵詞：建筑設計；管理；存在的問題；解決措施

引言

建筑工程設計質量直接關乎到整個的工程的之后，所以需要高度重視。將業(yè)化設計隊伍組件起來，以系統(tǒng)化管理方法為技術設計建筑工程項目，并實施綜合協(xié)調管理。全面提升建筑設計水平，使工程工作質量大大提高，而且工程項目的資金投入也會大大降低，由此促使工程建設項目建設獲得更高的經濟效益，并實現(xiàn)良好的社會效益。

1建筑設計管理存在的問題

1.1缺少設計意識

從當前的建筑企業(yè)管理情況來看，一些管理人員依然將工作的重點落實到施工環(huán)節(jié)，沒有考慮到設計的重要性，當設計與施工不吻合的時候，就會產生設計變更的問題，這就必然需要增加資金量，造成成本增加。沒有做好建筑設計管理工作，工程質量難以保證，還會影響經濟效益［1］。如果對這種管理模式沒有改變，就會有越來越多的設計人員對建筑設計所獲得的成效不予以重視，不能深入研究各種建筑材料，不能有效應用施工技術，對項目總體質量造成不良影響，還會導致建筑成本降低。

1.2缺少市場競爭

一些建筑企業(yè)自身不承擔設計工作，而是由其他的設計單位承擔，就會使得自身在設計領域在行業(yè)中不具有競爭力。企業(yè)內部也有設計人員，但是專業(yè)能力不夠，設計經驗不足，缺乏競爭意識，沒有樹立設計發(fā)展理念，所設計的圖紙不能對施工發(fā)揮有效的指導作用，就會導致負面影響。一些管理人員對于圖紙設計內容沒有重視，不能及時發(fā)現(xiàn)設計中所存在的問題，在設計階段沒有做好監(jiān)督工作，不能予以成本控制，就會導致項目建設中總體造價提升。

1.3技術設計落后

一些建筑設計人員依然采用傳統(tǒng)的設計理念，設計方式上也沒有更新，就會導致設計工作質量，對項目后續(xù)的施工建設非常不利。在設計中，對多項數據都沒有集中標記，建筑結構設計也比較混亂，不能發(fā)揮有效的指導作用，使后續(xù)的施工部門對設計人員的設計意圖不能領會，甚至在施工中產生交叉和碰撞的現(xiàn)象，此時不得不返工，施工進度就會減慢，施工質量受到影響。

2建筑設計管理問題的解決策略

本研究的項目為金林灣花園安置房三期工程，位于廈門市湖里區(qū)環(huán)島干道西側，仙岳路北側，五緣灣道以南，金寶路以東，為住宅用地。項目地塊位處廈門市湖里區(qū)，由3個地塊組成，分別為06-08F29地塊、06-08F33地塊、06-08F34地塊。北側為金林灣B區(qū)，東側為環(huán)島干道高架，西臨金寶路。三個地塊整體北低南高，場地相對平整，高差較小。總用地面積26160.619m2，總建筑面積為118044.19m2，其中地上建筑面積（含不計容）85726.57m2，地下建筑面積為32317.62m2。主要建設內容包括住宅、商業(yè)、配套用房、地下停車場等。本項目集住宅和社區(qū)配套開發(fā)項目，在方案設計時要充分考慮居住用房的整體、舒適性、均好性，提供高林村民自住為主的安置房。

2.1重視設計管理

建筑設計管理是當前建筑工程企業(yè)的重要管理內容，對全面提升造價控制有重要的作用，而且有助于提高施工質量。項目管理人員要樹立管理意識，特別是設計環(huán)節(jié)的管理不能忽視，使建筑設計進一步優(yōu)化，確保建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。建筑設計工作不僅僅是簡單的設計圖紙，而是需要在設計中控制好造價，還要合理選擇材料，考慮到建筑結構的功能性，因此設計人員要具備綜合素質，能夠有效協(xié)調各方面的工作，這就需要設計人員要具有較高的專業(yè)技術水平，同時還要具備管理能力。相關設計人員要有能力按照各項要求展開設計工作，對于施工中所使用的材料要優(yōu)化設計［2］。設計人員還要做好現(xiàn)場勘察工作，對市場進行調查，對各種施工材料的質量以及應用的性能都要掌握，要求所選擇的材料要性價比高，符合施工要求且不會消耗過多的成本。本工程所選用的材料為：外墻材料是真石漆，墻體材料是煤矸石頁巖燒結多孔磚，保溫材料是保溫砂漿，門窗材料是鋁合金門窗。對于施工材料的預算要采用集中管理的方式，對于施工材料要合理選購，是造價控制工作獲得成效，確保工程項目施工不會存在質量問題。

2.2健全競爭機制

建筑工程建設之前需要建立招投標機制，并根據實際需要不斷完善，對設計部門招投標行為采用集中控制管理的方法，對于違反有關規(guī)定的行為要嚴厲打擊，發(fā)現(xiàn)存在類似的問題就要將競標資格取消，并根據有關規(guī)定予以懲治，采取必要的處罰措施，一方面可以提升威懾力，另一方面對其他參與投標的單位也可以起到警示作用，由此可以使招投標工作在公平、公正的環(huán)境中展開，做到公開實施。有關政府部門需要對招投標做好監(jiān)督管理工作，對各項管理制度予以優(yōu)化。如果建筑工程需要滿足多項需求，就要開展相應的招投標活動，對市場發(fā)展秩序予以維護，市場競爭機制得到優(yōu)化。有關的招標部門需要分析工程項目建設的具體現(xiàn)狀，并且采用集中分析的方式，對擬定的招標文件予以完善，并將文件發(fā)放給對應的競標部門，促使該部門的工作人員對設計要求全面把握，對競標做好各項準備工作，確保招投標操作穩(wěn)步運行。中標部門對于設計圖紙要予以分析，并科學地評價設計圖紙，將合同協(xié)議完善之后，就可以簽訂合同了。在招標的過程中，對職責范圍要明確劃分，保證工作人員能夠各司其職。如果產生各種違反穩(wěn)定的現(xiàn)象，要采用集中控制的方式，促使設計部門的工作要嚴格按照有關的規(guī)定展開，使建筑設計的整體質量提升，綜合管理工作獲得成效。

2.3提升技術水平

規(guī)劃設計堅持以人為本、因地制宜地樹立均好性設計理念，以住宅最大限度享有景觀資源為原則。以周邊圍合中庭的空間形態(tài)，最大化的滿足各棟住宅的景觀需要，同時利用景觀軸線串聯(lián)各個地塊的社區(qū)，同時又形成了通而不暢的公共空間。以設施、綠地、小品的有機結合，突出空間的圍合感，層次感，注重居民之間鄰里關系的營造，使社區(qū)居民的生活環(huán)境，社交方式得以延續(xù)。道路交通組織契合現(xiàn)代社區(qū)的項目定位，以結合用地及周邊環(huán)境特點合理組織人與車的流線為出發(fā)點［3］。根據基地現(xiàn)狀地勢及標高來確定地塊內的高程變化，根據四周定點坐標和標高來確定與外圍市政道路的銜接,適當利用景觀設計與各幢樓相聯(lián)系。合理設計場地的豎向，以便于地下室的整體設計施工，充分結合地形，減少土方的開挖，合理有效控制建安成本。本工程的整體構思是“一心兩軸”，組團圍繞、整體構思每個地塊圍繞一個中心廣場布置，形成一個中心點，兩條軸線貫穿整個小區(qū)形成小區(qū)的筋脈，連接各個單元住宅，形成統(tǒng)一整體。主張以環(huán)境的均好性作為安置性住區(qū)的重要取向。除了對入口、對景、公共場所等空間外，應將更多的環(huán)境資源均勻的提供給每戶分享。安置房各個地塊采用組團模式，由各棟樓圍合成一個組團單元，通過中心廣場連接，充分保證各個單元戶型的均好性，享受同等環(huán)境和各項配套資源?？倛D布置力圖創(chuàng)造最大的空間綠地率，建筑布局為沿道路布置，設置中心廣場，為中庭景觀留足空間，住宅底層空間局部架空，并設置物業(yè)管理用房、消控室等，且有意識的把綠化引入室內，使組團之間的景觀得以延伸，創(chuàng)造高品質的環(huán)境，給住戶高雅的精神享受。在設計規(guī)劃中采用完全意義上的人車分流體系，車行在組團外圍，車流從小區(qū)外圍直接進入地下車庫，居民穿過專屬的景觀步行大道上進入小區(qū)，小區(qū)內部打造為純粹的步行休閑場所，平時區(qū)內部不通車。

3結束語

通過上面的研究可以明確，建筑工程項目施工是嚴格按照建筑設計圖紙進行的，有關的設計方案發(fā)揮指導作用，要將各項設計工作做到位，能夠有效地避免施工過程中產生混亂局面，保證施工穩(wěn)定有序展開。在設計圖紙的指導下，建筑工程施工全面展開，工程項目質量有所保證，建設效益也會有所增加。

參考文獻

［1］陳曉霞.論關于建筑設計管理存在的問題及解決方法探析［J］.城鎮(zhèn)建設，2020（01）：229-229.

［2］陳偉.建筑設計中綠色建筑設計管理理念運用［J］.經濟管理文摘，2019，731（17）：169-170.

［3］曾丹丹.淺談“一體化”項目在建筑設計管理過程中的新模式［J］.中國標準化，2019，538（02）：68-69.

作者：許學超 單位：廈門市泛華建筑設計有限公司