地方廣播電視臺的經營管理

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摘要：隨著互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，基于移動互聯(lián)網技術而發(fā)展起來的新媒體為信息的傳播提供了新的媒介和途徑，在我國多種媒體方式共存的情況下，地方廣播電視臺的經營管理是我國服務于信息傳播的重要途徑，深入分析地方廣播電視臺的經營模式，改進其經營方針和策略，只有這樣才能使地方廣播電視臺的發(fā)展跟上時代的發(fā)展，從而能夠在縣級融媒體中心以及央視和省級媒體的兩面夾擊中生存，適應融媒體時代的發(fā)展規(guī)律。而隨著融媒體時代的到來，地方廣播電視臺要充分認識到自身的局限性，打破傳統(tǒng)思維的固定模式，繼而在各級廣播電視臺激烈的市場競爭下，充分利用新媒體的優(yōu)勢彌補自身不足，從而實現(xiàn)經營管理的新型模式，促進地方廣播電視臺的發(fā)展，基于此，本文從融媒體時代，地方廣播電視臺的經營管理方面入手，進行探討分析。

關鍵詞：融媒體；地方廣播電視臺；信息傳播；經營管理

1融媒體時代，地方廣播電視臺的媒介經營管理變革

1.1傳播方式變革

我國媒體信息的傳播逐步從平面化的單向傳播轉向了數(shù)字化的立體傳播。在融媒體時代之前，信息的傳播多依靠四大傳統(tǒng)媒體，其中包括報刊、戶外、廣播、電視，傳統(tǒng)的媒體傳播速度慢，成本較高，而且覆蓋面積小，已不符合當下時展的潮流，互聯(lián)網技術的發(fā)展推動了媒體的進步，在融媒體時代，隨著數(shù)字廣播，數(shù)字電視，網絡信息等多種媒介的發(fā)展，地方廣播電視臺已經逐步改變了傳統(tǒng)的傳播方式，不再是單向、單一的傳播，而是集網絡、廣播、電視于一體的融傳播，在融傳播的基礎下，地方廣播電視臺可以接收不同時空、不同地域的信息，不僅能讓地方廣播電視臺的工作人員可以在任何地點共同協(xié)助合作，共享資源、共同編輯內容，進而提高了地方廣播電視臺的內容質量以及增加了收視率和收聽率，從而實現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體到新媒體的跨越性轉變。融媒體的普及對于地方廣播電視臺的經營發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機遇，在融媒體的嚴峻形勢下，地方廣播電視臺不再單純的進行單一傳播，而是要充分利用數(shù)字媒體、數(shù)字廣播等高科技產品進行產品內容的傳播，從而促進傳播途徑的進一步改革，有利于地方廣播電視臺的進一步管理和盈利模式的進一步改進，在融媒體時代的形勢下，地方廣播電視臺傳播方式的變革是時代的進步。

1.2盈利模式變革

在融媒體時代下，地方廣播電視臺改變了單一盈利模式，逐步成為了多方盈利的優(yōu)秀盈利模式，地方廣播電視臺的盈利模式變革基本上可以從信息采集模式、信息成本投入、創(chuàng)新多方盈利等方面入手，在傳統(tǒng)性的地方廣播媒體中，大多以廣告的單方售賣來支持媒體的整體運營，雖然能獲得一定的利潤，但是這種媒體的采寫與廣告的售賣——單方盈利模式極大地限制了信息的傳播，所以在新媒體環(huán)境下，我們要改變這種傳統(tǒng)盈利模式，通過多渠道化的信息來源增加多種收入來源，從而推出多方盈利的結構框架，比如會員購買、內容訂閱以及轉載盈利等多方面的盈利模式。在融媒體時代，地方廣播電視臺的信息傳播成本大幅降低，目前信息的采集不再單一的依靠媒體人員，而是逐步的推進全民信息化、大數(shù)據化，用細分的信息內容定向推送細分客戶，注重內容開發(fā)，同時，移動互聯(lián)網技術的大規(guī)模應用，也使地方廣播電視臺的信息傳播面積進一步擴大，從而真正實現(xiàn)了小成本大宣傳。在新媒體時代下，所推出的信息內容再也不像傳統(tǒng)模式下的單向傳播且不收費，而是對一些吸引受眾的信息內容進行定向推送設置，受眾對內容感興趣，就要付出一定的費用，從而獲得媒體盈利點，使地方廣播電視臺真正實現(xiàn)多方盈利模式。

2融媒體時代，地方廣播電視臺的經營管理現(xiàn)狀

隨著融媒體時代的到來，傳統(tǒng)媒體與新型媒體處于對峙與融合狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，地方廣播電視臺經營管理在同其他媒體行業(yè)的強烈競爭下，要用新媒體技術，整合現(xiàn)有節(jié)目的資源，將其對接在新媒體產業(yè)鏈的某個或某些節(jié)點上，把產業(yè)的各種相關要素和資源一一整合，從而結合當下時展，與其他行業(yè)資本互換、互相融合，最終達到互利共贏。

2.1地方廣播電視臺自身的局限性

地方廣播電視臺不同于省級電視臺，它的受眾只限于本地區(qū)人口，如果地方人口較少，就會導致廣播電視臺的受眾人數(shù)低下，隨著科學技術的快速發(fā)展，數(shù)字電視已能接收各大衛(wèi)視信息，如果地方廣播電視臺的內容不吸引受眾，就會損失很大的本地人口觀眾，從而使地方廣播電視臺的收視率日益降低，所以我們要做好對市場的調研工作以及對媒體市場進行仔細分化，根據自身的優(yōu)勢而創(chuàng)作電視內容。

2.2各大新媒體的挑戰(zhàn)

隨著科學技術的發(fā)展，數(shù)字電視、互聯(lián)網一一搬上歷史舞臺，這就導致觀眾對其地方廣播電視臺的信息吸引力降低，最終影響地方廣播電視臺的發(fā)展，無法讓它們同省級電視臺、中央電視臺競爭，需要我們利用現(xiàn)有技術結合新興產業(yè)的發(fā)展來加大自己的競爭力。

2.3地方廣播電視臺人才流失嚴重

由于某些地方的經濟發(fā)展不好，所以一些人才大部分都會去往發(fā)達地區(qū)，進而導致地方廣播電視臺的人才流失嚴重，而工作人員由于缺乏專業(yè)素養(yǎng)，使其制作出的信息內容無法與其他電視臺相比，又由于地方政府對其投入的財政資金較少，致使從業(yè)人員因收入低而轉行，進一步加深了地方廣播電視臺經營管理堪憂的現(xiàn)狀?？傊谌诿襟w時代，地方廣播電視臺深受新媒體的沖擊與挑戰(zhàn)，需要我們建立獨特的地方廣播電視臺經營管理體系，轉變自己的經營管理理念，突顯出自己的特色，激活地方廣播電視臺的市場，保障未來的發(fā)展。

3融媒體時代，地方廣播電視臺的經營管理存在的問題

融媒體時代，地方廣播電視臺的發(fā)展受到各個方面的阻礙，其中，模式更新慢、管理人員專業(yè)素質低以及媒體管理體系不夠科學化、系統(tǒng)化最為凸顯，有些地方廣播電視臺的管理還在延續(xù)傳統(tǒng)的媒體管理方式，不重視時展的趨勢，從而讓地方廣播電視臺的經營管理存在著很多不可避免的問題。

3.1地方廣播電視臺經營管理隊伍不合理

在融媒體時代，地方廣播電視臺的管理隊伍不適應時代的發(fā)展，在多種媒體相互融合的前提下，媒體行業(yè)的發(fā)展要求地方廣播電視臺的工作人員整體業(yè)務水平要符合多媒體融合的發(fā)展趨勢，同時，在融媒體時代下，地方廣播電視臺的管理體制在此基礎下進行了一定的改革，由于地方廣播電視臺傳統(tǒng)的管理模式對于管理人員的專業(yè)素質要求不高，所以無法適應新時代的媒體發(fā)展，而近年來，地方廣播電視臺經營管理隊伍缺少創(chuàng)新思想、不注重觀眾的認可度的狀態(tài)，使地方廣播電視臺在媒體行業(yè)中的競爭優(yōu)勢大大降低。

3.2地方廣播電視臺的經營管理受經濟發(fā)展約束

經濟發(fā)展是各項社會指標發(fā)展的基礎，在融媒體時代，多種媒體的相互合作要求社會經濟必須高度發(fā)達，并使媒體行業(yè)的利潤所占比例居上。地方廣播電視臺大多是為地方人民服務，隨著數(shù)字媒體的普及、影視行業(yè)的快速發(fā)展，地方廣播電視臺的經營受到了嚴重沖擊，而面對這一現(xiàn)狀，地方廣播電視臺要進行技術改革、內容改革，但是，僅僅目標人群改革就需要大量的資金投入，然而地方經濟發(fā)展水平有限，嚴重阻礙了地方廣播電視臺在經營管理改革的進度。

3.3地方廣播電視臺定位方向不明確

目標定位是媒體發(fā)展的指向標，媒體的發(fā)展必須要先確定目標人群，根據目標人群的興趣愛好、需求等各個方面來進行地方廣播改革，以便更好地適應時代的發(fā)展，同時，地方廣播電視臺與其他電視臺不同，不能一概而論，比如新聞性的電視臺要求信息具有時訊性、真實性，而對語言的潤色，情節(jié)的要求反而不高，但地方廣播電視臺由于資金限制，人員限制，并沒有真正做到因地制宜，沒有針對媒體的定位進行思考，沒有創(chuàng)造出符合當?shù)厝嗣竦男路f性內容，而是完全效仿一些大型電視臺的管理模式，這一現(xiàn)狀導致地方電視臺的欄目針對性不強，使欄目內容不具有吸引性，嚴重影響了地方廣播電視臺的盈利。

3.4地方廣播電視臺欄目內容、傳播方式單一

內容的規(guī)劃、媒體的管理、目標人群的定位以及宣傳方式的選用是地方廣播電視臺發(fā)展與進步的影響因素，優(yōu)良的欄目內容能夠吸引廣大當?shù)厥鼙?，提高電視臺欄目的收視率，而良好的宣傳方式和優(yōu)質的傳播方式能夠廣泛化的將電視臺欄目放到大眾人民眼前，為地方廣播電視臺的發(fā)展提供基礎，但是，目前地方廣播電視臺的欄目內容不夠優(yōu)質，傳播方式的選用過于單一，這一現(xiàn)狀嚴重限制了地方廣播電視臺的發(fā)展，進而在新媒體形式下，地方廣播電視臺沒有做到多方位，多角度，多層面的發(fā)展。

4融媒體時代，地方廣播電視臺的經營管理問題對策

融媒體時代對媒體的發(fā)展提供了機遇與挑戰(zhàn)，隨著科學技術的發(fā)展和經濟的進步，在多種媒體相互合作的條件下，要求各媒體必須進行時代改革，緊跟時代潮流，優(yōu)勝劣淘，從而要求地方廣播電視臺必須從技術管理到人員、物質等各個方面進行革新。

4.1加強地方廣播電視臺工作人員的經營管理重要性認識

工作人員是媒體運營的基礎，也是地方廣播電視臺的重要組成部分，他的認知影響了地方廣播電視臺的發(fā)展速度，所以提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)能夠推動地方媒體向專業(yè)化和潮流化發(fā)展，緊跟時代化發(fā)展的步伐，在融媒體時代下，地方廣播電視臺的工作人員還必須了解媒體經營管理的重要性，并提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)出一批符合現(xiàn)代文化的新的工作管理人員，使地方媒體管理具有創(chuàng)新性、專業(yè)性的特點，增強地方廣播電視臺工作人員的危機意識，提升工作人員對媒體經營管理的認識程度，真正實現(xiàn)地方媒體的科學管理。

4.2完善地方廣播電視臺的經營管理體制

管理體制是一個組織長久運營的基本保證，良好的管理體制能夠推動一個組織與團隊的發(fā)展，能夠使團隊有規(guī)模有紀律有保證的長久運營，完善地方廣播電視臺的經營管理體制，能夠推動地方媒體的發(fā)展，改變地方媒體的盈利模式，把產業(yè)的各種相關要素和資源——如品牌、技術、渠道、用戶等，融合到一起，形成自己的生產力，從而廣泛地對地方媒體進行宣傳，使更多的目標人群成為客戶，完善地方廣播電視臺的經營管理體制，還要從人員、設備、規(guī)章制度等方面進行入手，進而有組織、有紀律第進行媒體改革，從而推動地方廣播電視臺的長遠發(fā)展。

4.3發(fā)揮地方廣播電視臺的經營管理特點、功能

因地制宜、因人而易是具有創(chuàng)新精神的一種改革思想，地方廣播電視臺是針對地方人民所進行的媒體宣傳，而且每一個地方都具有自己獨有的特色，發(fā)揮地方廣播電視臺的優(yōu)勢，將當?shù)氐娘L土人情融入欄目內容，充分展現(xiàn)當?shù)靥厣瑥亩鴶U大地方媒體的目標人群，將宣傳模式與傳播方式多方面、全方位的推行下去，通過內容創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，讓地方廣播電視臺走向全國，創(chuàng)建起多層次的盈利模式，除此之外，我們還要發(fā)揮地方廣播電視臺的經營管理特點和功能，抓住其宣傳功能的特性，完成黨和政府在每個時期的宣傳任務，還要宣傳輿論監(jiān)督作用，在眾多的廣播電視臺激烈競爭中發(fā)揮優(yōu)勢，進而促進經濟建設、社會發(fā)展，從而進一步加強地方廣播電視臺的發(fā)展。

4.4積極探索地方廣播電視臺的經營管理路子

創(chuàng)新是時展的潮流，地方廣播電視臺必須進行人員創(chuàng)新，內容創(chuàng)新，以及思維創(chuàng)新，時代是不斷發(fā)展的，融媒體形勢下要求媒體經營者具有創(chuàng)新思維，從根本上不斷地探索新的媒體發(fā)展方式，通過業(yè)務流程創(chuàng)、績效管理系統(tǒng)創(chuàng)新以及宣傳廣播模式創(chuàng)新來推動媒體行業(yè)的發(fā)展，積極探索地方廣播電視臺的經營管理路子，更好地讓地方媒體長遠第發(fā)展下去，媒體的經營管理是正常運營的基礎，推動地方廣播媒體的進步，就必須不斷地創(chuàng)新不斷地探索新模式、新思想以及新管理體制。

5融媒體時代，地方廣播電視臺的經營管理展望

在融媒體時代下，地方廣播電視臺的經營管理顯得尤為重要，因為一旦處理不當，就會被時代所拋棄，所以，地方廣播電視臺的經營管理展望主要從以下幾點出發(fā)。

5.1轉變地方廣播電視臺經營理念

地方廣播電視臺要認清事實，明白自己與省級電視臺、中央電視臺的差距，明白自己的市場在哪，明白自己的局限性在哪，廣播電視臺是聯(lián)系政府、市場與觀眾之間的橋梁，是在為觀眾提供娛樂的同時促進當?shù)氐慕洕l(fā)展，融媒體時代帶來了眾多的信息資源，所以，地方廣播電視臺要積極抓住機遇，把自己的營銷能力弱勢提高，結合融媒體帶來的新型技術，全方位的宣傳地方廣播電視臺信息內容，用一個積極的心態(tài)面對未來，制定最適合地方廣播電視臺的營銷策略，從而在眾多的媒體競爭中毅力不倒。

5.2調整地方廣播電視臺資源構造

地方廣播電視臺因受地理缺陷，導致受眾群少且無法擴大收視群體，從而導致廣播電視臺的資源構造較為單一，因此，在融媒體時代的來之際，我們要結合時代的發(fā)展，調整地方廣播電視臺的資源構造，以獲得更多的收視群體以及利潤，每個地方廣播電視臺所處的區(qū)域都有獨特的地域特色，所以，地方廣播電視臺要充分發(fā)揮地域的獨特性，以其可信度高、影響力強、傳播面廣的優(yōu)勢創(chuàng)造內容信息吸引受眾，把地方廣播電視臺同地方企業(yè)相結合，進行廣告經營，在實施廣告經營策略的同時，做好廣告宣傳策劃，幫助企業(yè)樹立品牌形象，如此，地方廣播電視臺便可得到高昂的廣告費，促進進一步的經營發(fā)展。融媒體時代雖然給地方廣播電視臺帶來猛烈的沖擊，但也使地方廣播電視臺在此基礎下明確找到自身的問題，并針對問題采取措施，讓地方廣播電視臺的經營管理朝一個良好的方向發(fā)展，從而展望未來。

6結束語

綜上所述，在融媒體時代下，我國廣播電視事業(yè)快速發(fā)展，而地方廣播電視臺為了在激烈的競爭中不被淘汰，深入找尋自身存在的問題，進而完善了地方廣播電視臺的經營管理體制、加強了工作人員的經營管理重要性認識、發(fā)揮了經營管理的特點、功能，積極探索地方廣播電視臺的經營管理路子，使其在時代的推動下達到了新的發(fā)展巔峰。

參考文獻：

[1]藍文斌.縣級廣播電視臺與新媒體融合研究[J].新媒體研究，2016，2（21）：78-79.

[2]余雪峰.當前縣級廣播電視臺廣告經營管理研究[J].西部廣播電視，2015（4）：152.

作者：陳東鋒 單位：泉州廣播電視臺