高校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的影響因素

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摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國體育產(chǎn)業(yè)也成為了大眾熱議的話題，高校體育產(chǎn)業(yè)也被大多投資者看好，但是高校體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是否順風(fēng)順?biāo)兀勘疚木透咝ｓw育場館在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀展開分析，發(fā)現(xiàn)其中的困境，從而給予一定的發(fā)展建議，希望能夠給高校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理提供少許幫助。

關(guān)鍵詞:高校；體育；產(chǎn)業(yè)化

1高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

高校體育產(chǎn)業(yè)具有豐富的體育資源，比如，體育場館、體育設(shè)施和體育項(xiàng)目，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的體育資源。近幾年來，國家大力發(fā)展大學(xué)科教園區(qū)，很多高校也紛紛建設(shè)了新校區(qū)，同時(shí)配套了高檔的體育場館、功能完善的體育設(shè)施和先進(jìn)的健身器材。這些硬件資源給高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，高校還擁有專業(yè)的體育教師和科學(xué)的體育信息系統(tǒng)，課堂上能夠充分提高大學(xué)生的體育技能，課余時(shí)間可以對(duì)外開放，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。有些高校還為此設(shè)立了體育科研所，把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)做課題來做，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，但是相當(dāng)部分高校并沒有體育場館可以產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營的意識(shí)，所以還是保留老觀念，按部就班的管理體育場館及各種體育設(shè)施，這離體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營還有一些距離。

2高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

2.1高校體育場館的決策者思想保守，管理者水平有待提高

高校體育場館的維護(hù)開支主要來源于上級(jí)撥款，缺乏開拓進(jìn)取精神,沒有把體育當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，對(duì)于高校而言，體育場館及設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)并沒有形成經(jīng)濟(jì)壓力，從而導(dǎo)致部分高校的管理者對(duì)待體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)心度不高，在執(zhí)行層面也缺乏創(chuàng)造性。部分高校體育場館及設(shè)施除了完成日常教學(xué)和師讓體育鍛煉外，就處于閑置或半閑置狀態(tài)，造成了高校體育資源的極大浪費(fèi)。即使有些高校開始發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，但是管理者的經(jīng)營管理缺乏創(chuàng)新，制定的規(guī)章制度比較滯后，與學(xué)校的一些規(guī)章制度不能有效的銜接，導(dǎo)致在程序上浪費(fèi)較多的時(shí)間。

2.2體育場館總體數(shù)量較少，很難形成規(guī)模

目前大部分高校都配有體育場館及設(shè)施，但同西方國家相比，其數(shù)量較少，再者，規(guī)模較小的高校其配套的體育設(shè)施在質(zhì)量和功能上比較落后，例如江西省高校體育場館數(shù)量不多，平均數(shù)量為0.7，室外的體育設(shè)施平均數(shù)量為0.8，并且相對(duì)規(guī)格質(zhì)量也不高，可以承接高水平的體育賽事的場館并不多，缺少了這一塊可觀的收入，僅靠對(duì)外開放體育場地和體育設(shè)施的收入來帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是很不樂觀的。另，很多高校體育場館在建校做規(guī)劃時(shí)，就沒有過多的考慮今后體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況，僅僅是為了滿足日常教學(xué)和在校師生體育鍛煉的功能。缺乏整體性和全面性的設(shè)計(jì)，配套服務(wù)設(shè)施也不完善，導(dǎo)致高校體育場館的建立很滿足社會(huì)公眾的需求。

2.3高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程較慢

眾所周知，高校歸國家所有，其體育場館也由政府直接支配，這產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營之前，運(yùn)營經(jīng)費(fèi)由上級(jí)政府撥款，出于安全性考慮，很多高校不太對(duì)外開放，或?qū)ν忾_放方式不靈活，場館的開放率低，體育設(shè)施的利用效率低，以江西省為例，多數(shù)高校都存在上以問題，體育資源僅供完成體育教學(xué)任務(wù)，甚至缺乏對(duì)體育學(xué)科的研究和探討，這一現(xiàn)象的存在就暗示著高校體育場館資源市場化的道路還很長。

3推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的建議

3.1充分發(fā)揮政府在推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展中的積極作用

隨著科技的飛速發(fā)展，社會(huì)化的生產(chǎn)效率已大大提高，人們的生活水平也得到了較大的提升，工作之余，社會(huì)大眾對(duì)體育鍛煉的需求也是日益增加，所以，作為最大的投資者——————政府也應(yīng)利用好資源，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，首先，加大撥款力度并監(jiān)督其有效的落實(shí)，從而改善現(xiàn)有的高校體育設(shè)施，其次，完善相應(yīng)的法規(guī)政策，加強(qiáng)體育商品市場的建設(shè)，再次，政府可以在稅收、土地使用上給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，從而有效的帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。

3.2以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展體育化產(chǎn)業(yè)

當(dāng)今社會(huì)，人們越來越注重視生活質(zhì)量，意識(shí)到好身體是鍛煉出來的，據(jù)調(diào)查，我國社會(huì)大眾參與體育的目的，為了比賽的人員僅占消費(fèi)的30%，為了健康的人員占70%，說明健身娛樂市場應(yīng)當(dāng)是以后體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要空間。所以高校應(yīng)重視這快比較空曠的市場，以市場為導(dǎo)向，向社會(huì)大眾開放體育場館及體育設(shè)施，制定出大眾所需的體育產(chǎn)品和體育服務(wù)，承接各種體育賽事，這樣做，高校增加了收入，社會(huì)公眾的體育鍛煉需求也得到了滿足。把高校體育化產(chǎn)業(yè)做的紅紅火火。

4以創(chuàng)品牌為目標(biāo)，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

高校管理者在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，要注重品牌效應(yīng)，可以創(chuàng)建自己的品牌，開發(fā)出自己的體育產(chǎn)品和服務(wù)，然后在其他高校進(jìn)行推廣和合作，走產(chǎn)業(yè)化道路，更有效的推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

5結(jié)論

高校體育資源構(gòu)成了國家體育資源的重要部分，國家需要充分利用好這一優(yōu)勢，利用好高校體育場館及各設(shè)施等硬件資源，發(fā)揮高校體育教師專業(yè)化知識(shí)和體育信息系統(tǒng)等軟件資源?？朔咝ｓw育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中的不足，調(diào)動(dòng)高校走產(chǎn)業(yè)化道路的創(chuàng)造性和積極性。從而更有效的發(fā)展體育化產(chǎn)業(yè)。

作者：李偉偉 單位：江西科技學(xué)院