大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理應(yīng)用淺析

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摘要：市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得統(tǒng)計學(xué)與經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系愈發(fā)密切。在海量信息數(shù)據(jù)背景下，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)深入挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，有利于促進(jìn)企業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟的正向發(fā)展。文章擬從大數(shù)據(jù)統(tǒng)計角度出發(fā)，深入分析其在經(jīng)濟管理領(lǐng)域，尤其是企業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟方面的應(yīng)用情況，為大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域的應(yīng)用提供價值參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計；經(jīng)濟管理領(lǐng)域；應(yīng)用

0引言

統(tǒng)計學(xué)屬于應(yīng)用數(shù)學(xué)的分支學(xué)科，是指通過收集整合數(shù)據(jù)并采取計量方式挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)運行規(guī)律，為行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法也得到了充分的應(yīng)用。不僅在經(jīng)濟管理領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著重要作用，而且對企業(yè)財務(wù)管理具有一定的幫助，有利于企業(yè)提高自身的市場競爭力。

1大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域運用的現(xiàn)實意義

1.1企業(yè)管理領(lǐng)域

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)管理中發(fā)揮著積極的作用。企業(yè)運營過程中需要結(jié)合相關(guān)政策來調(diào)整企業(yè)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，各部門均需參與其中，在此過程中利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠有效整合企業(yè)運營過程中涉及的各類數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值并及時反饋給決策層，為管理者做出決策提供更多的參考數(shù)據(jù)，有效加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)度，提升企業(yè)整體的工作效率。隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷成熟，國外企業(yè)開始逐步入駐國內(nèi)市場，從而加劇了國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力。國內(nèi)企業(yè)要想在市場中脫穎而出，就需要采取大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式收集外部市場的有效信息，為企業(yè)制定有利于外部發(fā)展的戰(zhàn)略計劃提供參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域

企業(yè)在分析運營數(shù)據(jù)的過程中，要想結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟增長來確定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，就要利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計快速了解企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，迅速判斷企業(yè)外部市場發(fā)展形勢。從宏觀經(jīng)濟角度分析，企業(yè)可以在宏觀經(jīng)濟調(diào)控過程中充分利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，例如，利用SPSS、Stata等數(shù)據(jù)分析軟件以統(tǒng)計學(xué)處理方式分析行業(yè)發(fā)展的動態(tài)數(shù)據(jù)，擴大數(shù)據(jù)收集的范圍和空間，綜合了解行業(yè)在宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)其中的問題并預(yù)測其發(fā)展趨勢。同時，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能夠有效梳理宏觀經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合該規(guī)律完善經(jīng)濟發(fā)展政策，有利于政府有效調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟，構(gòu)建新時期的市場經(jīng)濟發(fā)展格局。

2大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域的應(yīng)用實踐

2.1在財務(wù)管理方面

首先，企業(yè)財務(wù)管理部門決定了企業(yè)經(jīng)營資金的安全性，良好的財務(wù)管理能夠有效降低企業(yè)資金運營風(fēng)險，提升資金使用效率。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在財務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)，可以整合財務(wù)數(shù)據(jù)并加以分析，為管理者決策提供數(shù)據(jù)信息參考，提升企業(yè)投融資決策的正確性。其次，部分企業(yè)財務(wù)管理部門在對財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理的過程中重復(fù)性操作較多，不僅無法提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率，還會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實性。利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠在實際工作中幫助財務(wù)人員提升工作效率，保持財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營問題。

2.2在風(fēng)險管理方面

企業(yè)在經(jīng)營一段時間后就會形成一定的經(jīng)營規(guī)律。利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠從企業(yè)經(jīng)濟規(guī)律中發(fā)現(xiàn)異常，找出引發(fā)異常的具體原因，有利于企業(yè)管理者提前制定風(fēng)險應(yīng)對方案，降低風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的不利影響，并為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營提供相應(yīng)的應(yīng)對經(jīng)驗。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用于財務(wù)數(shù)據(jù)分析方面可以幫助企業(yè)有效規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險，加強企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險管理能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2.3在宏觀經(jīng)濟方面

從宏觀經(jīng)濟角度出發(fā)可知數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確會引發(fā)各種經(jīng)濟問題，因此，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性尤為關(guān)鍵。應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，為宏觀經(jīng)濟發(fā)展提供準(zhǔn)確且可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對于特殊行業(yè)而言，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠全面、科學(xué)地對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以此預(yù)測行業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險和未來趨勢，讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠提前制定應(yīng)對措施，并結(jié)合發(fā)展趨勢制定企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在宏觀經(jīng)濟的作用已經(jīng)在應(yīng)用過程中得到了充分體現(xiàn)，經(jīng)過長時間的探索和實踐，已經(jīng)能夠幫助企業(yè)管理者有效總結(jié)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，并結(jié)合規(guī)律發(fā)現(xiàn)問題與風(fēng)險，提前制定策略確保企業(yè)運營不受影響。

2.4在運營管理方面

應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能夠了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，有助于企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，因此，企業(yè)管理者在運營管理過程中需要重視大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用。首先，可以利用計算機技術(shù)分析企業(yè)市場經(jīng)營數(shù)據(jù)，掌握消費者的消費偏好以減少不必要的重復(fù)工作和運營過程中的資源浪費現(xiàn)象。其次，從微觀角度出發(fā)利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析企業(yè)間存在的經(jīng)營差異，結(jié)合企業(yè)實際情況選擇合適的發(fā)展策略，使得企業(yè)資源分配合理，提升企業(yè)的經(jīng)營效率。最后，剔除無價值信息后，分析企業(yè)運營狀況和市場發(fā)展規(guī)律，結(jié)合國家政策與企業(yè)實際發(fā)展確定運營管理工作的開展方向，不斷提升企業(yè)的競爭力。

2.5在營銷管理方面

要想大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在企業(yè)營銷管理方面發(fā)揮作用，企業(yè)需要建立相應(yīng)的營銷信息管理平臺，收集企業(yè)經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的信息（產(chǎn)品類別、競品優(yōu)勢、市場動態(tài)、服務(wù)信息），并錄入平臺，利用平臺系統(tǒng)對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分析。信息數(shù)據(jù)傳遞至管理平臺系統(tǒng)后，利用系統(tǒng)所包含的多種算法篩選出有用的營銷大數(shù)據(jù)，有效剔除無價值的信息，根據(jù)當(dāng)下企業(yè)營銷服務(wù)的發(fā)展趨勢，分析消費者的消費需求與偏好。在獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)后，便可制定與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相匹配的營銷計劃，提升產(chǎn)品與服務(wù)的銷售量。在此過程中，還可優(yōu)化對滯銷商品的營銷策略，在必要的情況下可以革新影響模式，采取揚長避短的方式提升品牌口碑，通過營銷管理幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。同時，企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，還需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)動積極性，主動采取問卷調(diào)查、用戶留言等多種方式收集用戶感興趣的商品與服務(wù)等內(nèi)容，并利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析用戶對產(chǎn)品或服務(wù)的營銷成果、自身經(jīng)營水平等的客觀評價，并從用戶評價中找出共性信息，為商品和服務(wù)打造新的營銷點。

3意見建議

3.1構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理模式

針對日常數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理等相關(guān)工作流程，企業(yè)需要成立專門的部門或團隊來完成數(shù)據(jù)整合與處理工作，為大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的順利開展奠定良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對企業(yè)在運營過程中需要及時反饋的問題以及可能會影響企業(yè)經(jīng)營的問題，都可利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析有效把控。同時，在此過程中也需要提升企業(yè)員工對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的認(rèn)知，提升員工對數(shù)據(jù)的敏感度，使員工能夠在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理中發(fā)揮出自身的作用。企業(yè)管理者需要加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理的認(rèn)知，通過專業(yè)技能和知識理論方面的培訓(xùn)，讓企業(yè)各部門的工作人員都能夠熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計下的企業(yè)工作框架，合理利用人力資源助力大數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理模式的構(gòu)建，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2建立信息預(yù)警與反饋機制

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并不是獨立存在的，只有與其他系統(tǒng)、機制之間相互配合才能夠讓其作用發(fā)揮至最大。信息預(yù)警和反饋機制在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析過程中尤為重要，能夠準(zhǔn)確地反映大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析過程中存在的問題，并對問題存在的風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)警，以此引起相關(guān)人員的關(guān)注，及時制定應(yīng)對預(yù)案，形成“分析→預(yù)警→反饋→調(diào)整”的良性循環(huán)過程。該循環(huán)過程在實踐中具有一定的復(fù)雜性，企業(yè)需要建立責(zé)任機制來劃分不同崗位工作人員之間的責(zé)任，約束其在工作中的行為。

3.3深入挖掘信息數(shù)據(jù)

一方面，經(jīng)濟管理領(lǐng)域中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)較為繁雜，且大數(shù)據(jù)時代下的信息數(shù)據(jù)量極速增長，信息數(shù)據(jù)的價值也有所減弱，企業(yè)管理人員容易忽視信息數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值。因此，需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入挖掘信息數(shù)據(jù)，擴大信息數(shù)據(jù)的收集范圍，從海量數(shù)據(jù)中整理出可利用的信息，以此滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。另一方面，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析獲取的數(shù)據(jù)獨立性較強，所反映內(nèi)容的價值表面化，無法為企業(yè)制訂策略提供參考。因此，企業(yè)可以檢查不同部門信息錄入的準(zhǔn)確性，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人核對數(shù)據(jù)的真實性，增強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果的可用性，在此基礎(chǔ)上深入挖掘和分析信息數(shù)據(jù)，為決策者提供有價值的參考。

3.4提高工作人員的專業(yè)技能

在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，工作人員的認(rèn)識能力和利用能力對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟領(lǐng)域的運用具有直接的作用。因此，需要加強工作人員對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的認(rèn)識，讓工作人員能夠有數(shù)據(jù)收集意識，以此提升員工的數(shù)據(jù)收集和整理分析能力。企業(yè)管理者需要充分掌握專業(yè)管理技能，在實踐工作過程中為工作人員提供相關(guān)統(tǒng)計知識；企業(yè)要對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)人員加強培訓(xùn)，讓團隊能夠全面認(rèn)識大數(shù)據(jù)框架，構(gòu)建專業(yè)人才團隊，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的快速發(fā)展，各行各業(yè)都開始利用大數(shù)據(jù)提升自身的經(jīng)營能力，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)了重要位置，在財務(wù)管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、運營管理、營銷管理以及宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)都有所運用。企業(yè)在經(jīng)營過程中通過合理運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為重要。因此，企業(yè)需要在經(jīng)濟管理過程中充分利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法來提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。

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作者:黃玲 單位:中共福建省委機構(gòu)編制委員會辦公室電子政務(wù)中心