工業(yè)革命企業(yè)家創(chuàng)新作用分析

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［摘要］企業(yè)家的蜂聚式創(chuàng)新導(dǎo)致了創(chuàng)新浪潮的產(chǎn)生，創(chuàng)新浪潮使經(jīng)濟長波興起。當(dāng)企業(yè)家創(chuàng)新改變了經(jīng)濟發(fā)展的核心投入要素，工業(yè)革命就會發(fā)生。領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家、模仿創(chuàng)新企業(yè)家、工藝創(chuàng)新企業(yè)家在工業(yè)革命的各個階段起不同的作用，缺乏模仿創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，工業(yè)革命不可能走完整個過程。企業(yè)家創(chuàng)新不但導(dǎo)致新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，而且隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在各個經(jīng)濟部門和各個國家滲透與傳播，影響了國家經(jīng)濟和世界經(jīng)濟格局。領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家往往主導(dǎo)了工業(yè)革命的發(fā)展方向，他們的創(chuàng)新具有獨特的特征。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)家創(chuàng)新;經(jīng)濟長波;工業(yè)革命

1工業(yè)革命、創(chuàng)新浪潮與經(jīng)濟長波

要研究企業(yè)家對工業(yè)革命的作用，就必須理解工業(yè)革命、創(chuàng)新浪潮和經(jīng)濟長波的關(guān)系。工業(yè)革命、創(chuàng)新浪潮、經(jīng)濟長波等概念，誕生于不同的時間和不同的理論體系。1845年，恩格斯在《英國工人階級狀況》中闡述了機器設(shè)備的變革與生產(chǎn)力、社會關(guān)系、社會階級變化的關(guān)系，第一次提出“工業(yè)革命”的概念。1939年，熊彼特在《經(jīng)濟周期》中第一次闡述了“蜂聚創(chuàng)新”的現(xiàn)象，認(rèn)為企業(yè)家創(chuàng)新在時間上不是均勻分布的，是以創(chuàng)新浪潮的形式存在的。經(jīng)濟長波是由康德拉基耶夫發(fā)揚光大的，1926年，他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時的幾個發(fā)達(dá)國家，18世紀(jì)以后的批發(fā)物價、人均工資、人均煤炭和生鐵產(chǎn)量、國債利率等，都存在相同的長期波動規(guī)律。這三個概念都與企業(yè)家創(chuàng)新密不可分。在經(jīng)濟長波低谷，企業(yè)家的“蜂聚式”創(chuàng)新導(dǎo)致了創(chuàng)新浪潮的產(chǎn)生，每一次創(chuàng)新浪潮又會導(dǎo)致一次經(jīng)濟長波的興起。如果企業(yè)家創(chuàng)新使經(jīng)濟發(fā)展的核心投入要素(如鐵、煤、鋼、石油、電子芯片等)發(fā)生變革，從而引起一系列潛在的新要素組合，形成全新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如棉紡、蒸汽機、鐵路、電力、汽車、計算機等，導(dǎo)致經(jīng)濟社會重大變革，那么新的工業(yè)革命就已經(jīng)發(fā)生。每一次工業(yè)革命可能包括幾個創(chuàng)新浪潮和經(jīng)濟長波。目前，世界正處于新一輪工業(yè)革命中，但是，對這次工業(yè)革命的界定并不一致。一些國家的官方認(rèn)為，目前是可回溯的第四次工業(yè)革命，而眾多的經(jīng)濟學(xué)學(xué)者卻認(rèn)為，世界所面對的是第三次工業(yè)革命中的第二次創(chuàng)新浪潮。賈根良2016年在國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《中國社會科學(xué)》發(fā)表《第三次工業(yè)革命與工業(yè)智能化》，根據(jù)經(jīng)濟史學(xué)家圖澤爾曼和錢德勒將第一次和第二次康德拉季耶夫長波合稱為“第一次工業(yè)革命”的傳統(tǒng)，將第三次和第四次長波合稱為“第二次工業(yè)革命”，將第五次和第六次長波合稱為“第三次工業(yè)革命”，將每次工業(yè)革命劃分為兩個階段，每個階段都由一次創(chuàng)新浪潮構(gòu)成，即每次工業(yè)革命含兩次創(chuàng)新浪潮。同年，黃陽華在國內(nèi)頂尖學(xué)術(shù)期刊《中國人民大學(xué)學(xué)報》發(fā)表《工業(yè)革命中生產(chǎn)組織方式變革的歷史考察與展望》，認(rèn)為第一次工業(yè)革命也被稱為“制造業(yè)的機械化革命”，由第一次和第二次康德拉季耶夫長波組成，第二次工業(yè)革命被稱為“制造業(yè)的電氣化革命”，由第三次和第四次長波組成，20世紀(jì)下半葉以來的“第三次工業(yè)革命”很可能是第五、第六次創(chuàng)新浪潮的涌現(xiàn)與拓展過程，目前的新一輪工業(yè)革命為第六次創(chuàng)新浪潮。無論如何界定這次創(chuàng)新浪潮，都面對著一個共同的事實:所有的企業(yè)家都面臨著新一輪經(jīng)濟長波的興起，呼之欲出的“工業(yè)革命”將助推工業(yè)從信息化向智能化躍升，企業(yè)家必須抓住這次歷史性的機遇和挑戰(zhàn)，在創(chuàng)新浪潮中有所作為。

2企業(yè)家創(chuàng)新推動工業(yè)革命的全部進程

企業(yè)家創(chuàng)新并不等同于發(fā)明。熊彼特認(rèn)為，發(fā)明如果不能被實施，那么它與經(jīng)濟發(fā)展沒有什么關(guān)系，比如，17世紀(jì)和18世紀(jì)的一些重要的科技發(fā)明，對當(dāng)時的經(jīng)濟并沒有產(chǎn)生作用，只有到了18世紀(jì)末被企業(yè)家運用到實際中才產(chǎn)生經(jīng)濟價值。企業(yè)家創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合，是一種新的生產(chǎn)函數(shù)的建立。企業(yè)家通過這種組合，改進企業(yè)的組織形式、引進新的產(chǎn)品、改進產(chǎn)品的質(zhì)量、采用新的生產(chǎn)方法、開辟新的市場、建立新的商業(yè)模式，不斷地破壞舊的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，從而推動經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新浪潮只能發(fā)生在經(jīng)濟低迷時期。美國經(jīng)濟學(xué)者米契爾提出:“經(jīng)濟長波存在的條件是市場交換、貨幣體系和為利潤而生產(chǎn)的經(jīng)濟制度，在這種制度下，企業(yè)家創(chuàng)新的經(jīng)濟活動處處受利潤率變動的支配?！痹诮?jīng)濟長波繁榮階段，企業(yè)家沒有什么動力去冒險從事創(chuàng)新活動，只有當(dāng)上一次創(chuàng)新浪潮不能產(chǎn)生利潤的情況下，才會出現(xiàn)大量的企業(yè)家創(chuàng)新活動。創(chuàng)新浪潮分為領(lǐng)先創(chuàng)新階段、模仿創(chuàng)新階段和工藝創(chuàng)新階段。在領(lǐng)先創(chuàng)新階段，一些領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家把上一次經(jīng)濟長波中已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，冒著不確定性的風(fēng)險投入物力、嘗試設(shè)計出全新的產(chǎn)品。在這一過程中，大量的企業(yè)家創(chuàng)新是失敗的，但是一旦個別企業(yè)家突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)品被市場接受，許多創(chuàng)新的風(fēng)險和障礙就減弱了。在模仿創(chuàng)新階段，大量企業(yè)家被廣闊的市場前景和超額利潤吸引，步領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家的后塵，這些企業(yè)家通過模仿創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，同領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家競爭。與此同時，大量的科技人員也會進入這一市場，克服技術(shù)障礙、改進技術(shù)規(guī)范、提高技術(shù)壁壘，使生產(chǎn)成本下降、產(chǎn)品質(zhì)量和易用性提高，產(chǎn)品價格逐漸降低而被普通大眾所接受。這時，領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)往往在成本上并沒有很大的優(yōu)勢，為應(yīng)對模仿創(chuàng)新企業(yè)家的競爭，他們會不斷地推出升級換代產(chǎn)品、提高用戶的忠誠度、建立技術(shù)壁壘，以持續(xù)的創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。在工藝創(chuàng)新階段，市場趨向飽和，企業(yè)家往往致力于工藝性創(chuàng)新，或者在產(chǎn)品的質(zhì)量、易用性、形狀、重量等方面保持差異化，或者重新界定產(chǎn)品的概念、跨產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展。企業(yè)家創(chuàng)新導(dǎo)致新興支柱產(chǎn)業(yè)的誕生與發(fā)展。在領(lǐng)先創(chuàng)新階段，由于企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)不成熟，產(chǎn)品價格較高，市場規(guī)模有限，企業(yè)家創(chuàng)新并不能創(chuàng)造一個支柱產(chǎn)業(yè)。在模仿創(chuàng)新階段，隨著產(chǎn)品技術(shù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，管理和商業(yè)模式逐漸適合市場特征，產(chǎn)品深入人心，市場規(guī)模擴大，上下游企業(yè)壯大，形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)其作用擴散至其他產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)業(yè)就完成向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的蛻變。在工藝創(chuàng)新階段，新產(chǎn)業(yè)的影響力急劇擴散，其經(jīng)濟支柱的地位日趨穩(wěn)固。企業(yè)家創(chuàng)新影響了世界經(jīng)濟格局的調(diào)整。在創(chuàng)新浪潮的初期，領(lǐng)先創(chuàng)新往往發(fā)生在少數(shù)國家，這些國家的經(jīng)濟地位會有所提高。隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成熟，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)會向其他國家擴散，企業(yè)家創(chuàng)新也隨著產(chǎn)業(yè)向外輸出。當(dāng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)成本變得更為重要，大量制造環(huán)節(jié)會轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，因此，發(fā)展中國家的發(fā)展速度往往快于發(fā)達(dá)國家。歷史證明，在同一個經(jīng)濟長波初期，所有的國家都站在同一起跑線上，只要先進國家還沒有通過企業(yè)家創(chuàng)新形成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，后進的國家就可能“彎道超車”，趕超先進國家。

3領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家主導(dǎo)了工業(yè)革命的發(fā)展方向

如上所述，領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家、模仿創(chuàng)新企業(yè)家、工藝創(chuàng)新企業(yè)家共同推動了整個工業(yè)革命的進程，但是，起主導(dǎo)作用的是領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家。在歷史可回溯的每次創(chuàng)新浪潮中，都有一位著名的企業(yè)家，他們分別是瓦特、斯蒂芬遜、愛迪生、豐田喜一郎、喬布斯，除了豐田喜一郎是工藝創(chuàng)新企業(yè)家外，其余的都是領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家。瓦特出生于1736年，他的父親是位技師。17世紀(jì)末，薩夫里發(fā)明了第一架可以付諸實用的蒸汽機，瓦特決定進一步改進。他租借了一個地窯，在企業(yè)家巴羅克的幫助下，獲得了發(fā)明專利證。但是，瓦特的蒸汽機存在不少缺陷，巴羅克的公司也破產(chǎn)。后來在博爾頓的資助下，瓦特繼續(xù)改進蒸汽機，并最終被市場接受。從此以后，蒸汽機作為動力機在紡織、冶金業(yè)、面粉等工業(yè)中應(yīng)用，把英國工業(yè)革命推向最為堅決、最為徹底的發(fā)展道路。斯蒂芬遜于1781年生于一個礦工家庭，1801年特里維西克造出了一臺能夠正常工作的火車頭。1814年，斯蒂芬遜制作出第一臺機車，但并沒有受到歡迎。1817年，皮斯聘請斯蒂芬遜修建一條從達(dá)林頓到斯特克頓的鐵路，斯蒂芬遜經(jīng)過一番努力，鐵路通車，蒸汽機車由此掀開了新的一頁。鐵路建筑的狂潮，引起煤礦業(yè)、鋼鐵業(yè)以及其他工業(yè)部門的擴大，鐵路網(wǎng)使人們更易于離開農(nóng)村到工業(yè)城市尋找工作，因而出現(xiàn)了人口大遷移。愛迪生生于1847年，幾乎沒有接受過正規(guī)的教育。1869年，與鮑普合辦鮑普－愛迪生公司，1878年，J•P.摩根參入投資成立了“愛迪生電燈公司”。愛迪生試過1600多種耐熱材料、6000多種植物纖維材料，最后制造出可以民用的電燈。1880年，開辦了燈泡制造廠和發(fā)電廠。愛迪生一生共有約兩千項創(chuàng)造發(fā)明，這位不知疲倦的企業(yè)家把人類從蒸氣時代帶入了電氣時代，為人類的文明和進步做出了巨大的貢獻。喬布斯生于1955年，是一個私生子。1976年和沃茲在車房里成立了蘋果公司，1977年“蘋果Ⅱ”機在展覽會上一鳴驚人，1983年蘋果成為歷史上發(fā)展最快的公司。1997年喬布斯推出IMAC計算機，1999年推出iBook筆記本電腦，2001年iPod，2007年推出iPhone智能手機。喬布斯以天才的電腦天賦、絕妙的創(chuàng)意腦筋、偉大的目標(biāo)引領(lǐng)了第五個經(jīng)濟長波發(fā)展進程。這些推動工業(yè)革命的領(lǐng)先創(chuàng)新企業(yè)家，并不是出身名門望族。他們出身平民家庭，具有艱苦奮斗、鍥而不舍、熱愛創(chuàng)新的精神，在車庫、地下室、倉庫等簡陋的地方白手起家。在他們創(chuàng)業(yè)的起初，并沒有得到人們的認(rèn)可，也沒有得到政府的扶持，甚至受到社會的懷疑和打擊，但是得到合伙人(商人、投資家或發(fā)明家)的大力支持。他們并不是一次實驗就成功的，往往要對產(chǎn)品進行多次改進。他們之所以致力于創(chuàng)新，是因為國家有十分強大的專利保護制度，并且他們依靠專利保護獲利。

參考文獻:

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作者：徐全軍 單位：天津社會科學(xué)院