高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理問題及對策

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摘要:伴隨著我國的經(jīng)濟在不斷地發(fā)展與進步，我國的經(jīng)濟也慢慢地進入到一種新常態(tài)當(dāng)中，所以，經(jīng)濟的增長隨之發(fā)生了非常大的變化，增長動力也在逐漸地發(fā)生著非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變，慢慢地從投資方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱讼M方式、創(chuàng)新以及技術(shù)的轉(zhuǎn)變。那么，對于我國的高新技術(shù)來講，財務(wù)管理則是作業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的有力保障，對于我國未來的發(fā)展也都發(fā)揮了非常關(guān)鍵的意義。在高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，其中財務(wù)管理就是非常重要的一個環(huán)節(jié)。為此，本篇文章主要針對目前高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的重要性，分析了高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，最終針對所出現(xiàn)的問題提出了高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的解決對策，以供相關(guān)工作人員作重要參考。

關(guān)鍵詞:高新技術(shù)；企業(yè)；財務(wù)管理；技術(shù)；消費；新常態(tài)

對于高新技術(shù)企業(yè)來講，在發(fā)展的過程當(dāng)中，對于財務(wù)管理工作都有著非常高的期待與希望，從而針對財務(wù)管理工作在高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中的工作價值展開分析，有利于推進高新技術(shù)企業(yè)更及時地掌握好市場發(fā)展動向，提高企業(yè)的綜合實力。為此，筆者針對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理工作所面臨的現(xiàn)狀進行分析與研究，并且提出了相關(guān)的解決對策。

一、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的重要性

(一)財務(wù)管理有利于確保高新技術(shù)企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)對于高新技術(shù)企業(yè)來講，在財務(wù)管理這一方面的工作主要包含了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等多個環(huán)節(jié)，企業(yè)在做各項資金投入以及做企業(yè)決策的時候都無法離開財務(wù)分析。財務(wù)管理同時還能夠幫助企業(yè)在人力資源管理、技術(shù)研發(fā)管理、產(chǎn)能、品質(zhì)以及銷售管理等模塊都提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。而為了能夠完成高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，通常情況下，作為企業(yè)高層來講，他們都會制訂出多個經(jīng)營方案出來，而在制訂經(jīng)營方案的過程當(dāng)中，其中財務(wù)分析就是制訂方案的重要參考依據(jù)，同時也是企業(yè)高層們最終做出企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。為此，財務(wù)管理可以有效地確保高新技術(shù)企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)，對其有非常重要的意義。

(二)財務(wù)管理有利于高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展由于高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中，其中針對技術(shù)研發(fā)所投入的費用以及研發(fā)成果得到轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品收入費所占的比例是有著相應(yīng)的規(guī)定，而在制定這些規(guī)定以及指標(biāo)的過程當(dāng)中，是與企業(yè)的財務(wù)管理離不開的。高新技術(shù)企業(yè)在開展技術(shù)研發(fā)活動的時候，所需要的一些財務(wù)資訊是要依賴于財務(wù)管理的有效性、準(zhǔn)確性以及完整性，從而可以及時、準(zhǔn)確地把各個財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)较嚓P(guān)的業(yè)務(wù)部門，最終可以幫助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)們可以及時管控企業(yè)風(fēng)險，并且及時應(yīng)對外部環(huán)境給企業(yè)帶來的威脅，針對經(jīng)營戰(zhàn)略及時做出調(diào)控，不斷地完善企業(yè)的各項管理機制，促進高新技術(shù)企業(yè)得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展，讓企業(yè)的各個管理部門得到正常、順利地運行。

二、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

(一)高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算方案的構(gòu)建仍然不夠成熟從現(xiàn)階段的高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來進行分析的話，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有指導(dǎo)性的作用，但是在現(xiàn)實當(dāng)中，仍然有大部分的高新技術(shù)企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)上沒有得到非常完整的開發(fā)，因為高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理工作實施的時候，相關(guān)的策略并沒有完全地彰顯出企業(yè)的自身價值出來，從而造成了企業(yè)在全面預(yù)算方案的構(gòu)建存在不成熟的現(xiàn)象。導(dǎo)致不能在預(yù)算方案的優(yōu)化過程當(dāng)中來完成對全面預(yù)算方案的優(yōu)化管控。有一些高新技術(shù)企業(yè)高層管理人員盡管具有預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的意識，但是在實際的財務(wù)管理工作當(dāng)中，卻沒有對公司各項財務(wù)預(yù)算計劃的實現(xiàn)一個科學(xué)有效的配置，造成了高新技術(shù)企業(yè)在未來的發(fā)展規(guī)劃以及經(jīng)營決策方面的構(gòu)建成果沒有實現(xiàn)一個有效的改善，以至于無法有效的監(jiān)控到各項預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行狀況，從而無法完成對高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算方案的有效運用了，最終讓企業(yè)各項資源的配置價值沒有得到非常明顯的意義。

(二)在財務(wù)管理理念方面的革新理念不夠我們從目前的大部分高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來看，有一些企業(yè)在財務(wù)管理工作實際展開的現(xiàn)象來進行分析，存在著資金管理理念不足，建構(gòu)水平能力差等現(xiàn)象，特別是在處理企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體系的過程當(dāng)中，還是不能夠完成企業(yè)高層對高新技術(shù)企業(yè)各個管理需求方面的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)以及認(rèn)知，造成企業(yè)高層很難在實施項目創(chuàng)新研發(fā)以及銷售市場開發(fā)等工作中進行一個優(yōu)化的調(diào)整，讓財務(wù)管理理念沒有進行有效的優(yōu)化，這就使得財務(wù)管理機制的建立價值沒有充分地發(fā)揮出來。甚至有部分高新技術(shù)企業(yè)在實施資金審批工作的過程當(dāng)中，針對資金審批流程和收款、付款的流程設(shè)計缺少足夠的重視，在實施財務(wù)體系建立的過程當(dāng)中，沒有與高新技術(shù)企業(yè)的特點進行相互結(jié)合起來，從而無法實現(xiàn)對財務(wù)管理創(chuàng)新理念的優(yōu)化與革新，同時在資金審批流程建立以及收款、付款流程設(shè)計方面的創(chuàng)新工作也沒有取得很大的成效。

三、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的解決對策

(一)提升高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算方案的構(gòu)建成熟度對于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來講，要想在未來的發(fā)展道路上走得越來越穩(wěn)，那一定要重視對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性作用，特別是要針對企業(yè)在做全面預(yù)算方案的時候，要重點關(guān)注一些全面預(yù)算方案需要關(guān)聯(lián)的主要因素，并做好價值考察，讓其可以實現(xiàn)企業(yè)全面預(yù)算管理工作目標(biāo)的要求，從而把財務(wù)管理在企業(yè)當(dāng)中的價值體現(xiàn)出來。最終完成對全面預(yù)算方案當(dāng)中各項管理措施的價值認(rèn)知。與此同時，高新技術(shù)企業(yè)在展開企業(yè)整體經(jīng)營性活動的設(shè)計過程當(dāng)中，一定要加強對財務(wù)各項計劃在設(shè)計特點上的準(zhǔn)確識別，讓高新技術(shù)企業(yè)可以在構(gòu)建全面預(yù)算方案時實現(xiàn)合理化以及科學(xué)化，幫助企業(yè)創(chuàng)新更加好的條件，最終完成對全面預(yù)算管理方案的不斷優(yōu)化與調(diào)控。與此同時，還要重點關(guān)注高新技術(shù)企業(yè)目前所具備的內(nèi)部資源的結(jié)構(gòu)狀況，特別是要對企業(yè)資金預(yù)算的主體關(guān)聯(lián)情況進行深入探究，確?？梢苑掀髽I(yè)現(xiàn)有資金調(diào)配的運用要求，從而把財務(wù)管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，體現(xiàn)其的價值與作用。除此之外，在進行構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)全面預(yù)算管理方案的過程當(dāng)中，還要積極強化對自有資金的供給情況進行深入探究，并且要從企業(yè)日常性的經(jīng)營情況的視角進行出發(fā)，滿足對企業(yè)資金缺口狀態(tài)的準(zhǔn)確識別，幫助企業(yè)高層管理者可以有效的實現(xiàn)對各項籌資方案價值的掌控，提高因為貨幣政策等不良影響給企業(yè)帶來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)防御能力，幫助企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)算方案創(chuàng)造一個有利的條件。

(二)提升高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理理念的革新水平作為高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理人員來講，除了要加強自己的專業(yè)知識之外，同時還要對財務(wù)管理的相關(guān)理念進行變革與創(chuàng)新，對其所產(chǎn)生的一個重要意義進行分析，從而可以滿足高新技術(shù)企業(yè)的實際需求，在最大程度上體現(xiàn)自身的作用與價值，最終實現(xiàn)對財務(wù)管理工作理念的優(yōu)化與創(chuàng)新。為此，這就要求財務(wù)管理人員要從企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理體制的創(chuàng)新構(gòu)建進行出發(fā)，完成高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理新理念上的突破與優(yōu)化，特別是針對企業(yè)現(xiàn)階段的技術(shù)研發(fā)項目的考察情況進行一個有力分析，確保研發(fā)項目可以滿足于市場需求，保障各項市場開發(fā)工作的推進措施可以完全地體現(xiàn)出財務(wù)管理的價值，最終完成對財務(wù)管理理念的創(chuàng)新與突破。不僅如此，高新技術(shù)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者還要不斷地強化對財務(wù)管理體系的建構(gòu)特點進行深入的研究與探討，針對企業(yè)在資金審核流程以及收款、付款的流程不斷地變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)財務(wù)管理人員在理念上的創(chuàng)新，進一步提升高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理理念的革新水平。

(三)提升高新技術(shù)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)控制水平高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理的過程當(dāng)中，還要提升高新技術(shù)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)控制水平，為此，在進行資金周轉(zhuǎn)方案設(shè)計的過程當(dāng)中也要不斷地創(chuàng)新與優(yōu)化，針對出現(xiàn)的問題及時進行整改，一定要加強財務(wù)專業(yè)人員在應(yīng)收賬款價值上的精準(zhǔn)認(rèn)知，特別是要針對我國目前的市場經(jīng)濟體制的發(fā)展?fàn)顩r展開更加深入的研究與總結(jié)，讓財務(wù)管理在資金周轉(zhuǎn)管理體系上實現(xiàn)創(chuàng)新構(gòu)建的這一重要舉措可以得到非常完整的價值認(rèn)定，最終完成對資金周轉(zhuǎn)方案的創(chuàng)新性構(gòu)建。不僅如此，在應(yīng)對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防措施的過程當(dāng)中，作為財務(wù)工作人員，要對企業(yè)目前的資金周轉(zhuǎn)情況采取一個價值考察，還要與新時代的經(jīng)濟發(fā)展特點相結(jié)合起來，科學(xué)地制定出合理的社會信用體系管理需求的相關(guān)對策，讓企業(yè)的社會信用體系在建設(shè)當(dāng)中的相關(guān)舉措可以得到進一步地優(yōu)化與創(chuàng)新，最終達到企業(yè)對資金周轉(zhuǎn)的靈活性以及有效性。同時還要積極關(guān)注財務(wù)在對賬以及回收等情況，特別是對于企業(yè)對賬款控制嚴(yán)謹(jǐn)性的關(guān)聯(lián)因素進行詳細(xì)分析，幫助企業(yè)可以更加科學(xué)有效地應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避措施提供更加有力的保障。

四、結(jié)束語

總而言之，作為高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理人員，一定要提升自身的財務(wù)管理理念，給企業(yè)積極創(chuàng)造一個良好地內(nèi)部資源管控環(huán)境。不斷地對高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新，從而加強高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)部門與其他職能部門之間的相互交流與合作，進一步地促進高新技術(shù)企業(yè)在財務(wù)管理水平方面的提升。

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作者：張綺君 單位：廣東南海電力設(shè)計院工程有限公司