大學建設背景下的高校管理隊伍建設

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［摘要］隨著時代的進步，社會競爭越來越激烈，人才也越來越缺乏，在此背景下，為了促進我國高等教育持續(xù)發(fā)展，提高我國人才的培養(yǎng)率，我國有關部門積極倡導建設世界一流大學和一流學科。由于建設“雙一流”大學需要投入大量的人力、物力、財力，花費較長時間，所以相關人員應專攻某一方面，如建設高校管理隊伍，以此來提高“雙一流”大學建設的效率。因此，本文從“雙一流”大學建設背景進行分析，研究了其與高校管理隊伍的關系，并重點探究了建設措施，希望能助力我國高校教育的發(fā)展。

［關鍵詞］“雙一流”大學；高校管理隊伍；建設措施

“雙一流建設工程”能在極大程度上推動我國部分高校建設發(fā)展。以西北工業(yè)大學為例，它作為我國“985工程”和“211工程”的重點建設高校，主要以航海、航天以及航空工程為建設特色，以工科、理科為發(fā)展重點，以管、法、文、經(jīng)等為協(xié)調(diào)建設科目，在“雙一流”大學建設背景下，它的戰(zhàn)略定位更加優(yōu)化，管理模式更加高效，經(jīng)費渠道更加多樣，發(fā)展前景也更為光明。實際上，“雙一流”大學建設與高校管理隊伍建設具有相輔相成的關系，這就意味著相關人員在探究“雙一流”大學建設背景下高校管理隊伍建設時，應兼顧兩者。

1“雙一流”大學建設背景

現(xiàn)今國際高等教育發(fā)展迅速，高等教育也趨于市場化、信息化，這也意味著高等教育競爭日益激烈，師資流動性越來越大，辦學資源日趨全面。由于我國高等教育水平有限，出現(xiàn)了大量優(yōu)秀學生赴美、赴英留學等現(xiàn)象，這在一定程度上致使我國高等教育面臨巨大的發(fā)展困境。在此背景下，我國相關部門在提出“985工程”“211工程”后，又提出了“雙一流建設工程”，致力于建設世界一流大學以及一流學科。其實，“雙一流”大學建設能有效削弱傳統(tǒng)教育政策帶來的負面影響，優(yōu)化、創(chuàng)新我國教育體制。另外，在“雙一流”大學建設背景下，高校管理隊伍面臨巨大的發(fā)展機遇和發(fā)展挑戰(zhàn)，而無論是站在高校發(fā)展的層面，還是國家建設的層面，相關人員都應為高校管理隊伍創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，提供更多的資源，給予更多的幫助。

2“雙一流”大學建設與高校管理隊伍的關系

建設“雙一流”大學就必須依照世界公認的大學評價體系評估自己，就目前的情況看，只有包括上海交通大學的世界大學學術排名、泰晤士高等教育大學排名、世界大學排名以及全球大學排名在內(nèi)的四種高校評價方式被世界人民廣泛認可。而無論是以上述四種評價方式中的哪一種為研究主體，都會得出這一結論——“雙一流”大學建設與高校管理隊伍間具有不可磨滅的關系。具體來說，師資隊伍是世界一流大學不可或缺的重要資源，且其在大學排名體系中約有85%的直接影響，而從某種層面上說，高校管理隊伍和“雙一流”大學建設的關系與師資隊伍和世界一流大學間的關系十分相似。

3“雙一流”大學建設背景下高校管理隊伍建設的措施

3.1更新思想觀念

欲在“雙一流”大學建設背景下組建高校管理隊伍，相關人員必須更新其思想觀念，重視管理隊伍的建設，強化高校管理的重要性。這是因為高校管理隊伍缺乏與之相對應的評價體系，高校管理的重要性與價值不能準確、直觀的展現(xiàn)在人們面前，從而導致部分人員輕視高校管理，所以更新觀念，促使管理人員轉變態(tài)度十分必要。而且隨著時代的進步，轉變、加強相關理念是十分必要的，否則容易與時代脫軌。因此，在“雙一流”大學建設背景下，為了高校管理隊伍建設，相關人員不僅應具備我國的高校管理理念，還應深入了解外國的相關理念，并結合高校管理現(xiàn)狀，加以優(yōu)化、創(chuàng)新。

3.2加強人員培訓

在“雙一流”大學建設背景下建設高校管理隊伍必須加強人員培訓。這是因為人才是建設發(fā)展的“本錢”，是提高建設質(zhì)量以及建設效率的關鍵，也是將“雙一流建設工程”落到實處的實力保障。培訓人員的方式眾多，比如高校自主開辦培訓班，利用自身的教師、教室、設施等資源來達到強化人員能力的目的。再比如，增強相關人員提高能力的意識，鼓勵他們借助網(wǎng)絡或者書籍進行自學。值得注意的是，培訓是帶有目的性、計劃性的，高校必須要重視考察培訓成果，避免培訓流于形式，缺乏實效性。

3.3進行有效激勵

為了提高相關人員的工作積極性以及主觀能動性，有關部門可以借助有效的激勵機制來實現(xiàn)，換言之，相關部門可以通過量化考核人員工作成果的方式，督促人員積極完成工作，借助利益誘惑等形式，增強相關人員的工作熱情。但值得注意的是，激勵機制應本著以人為本的原則，兼顧精神激勵與物質(zhì)激勵，且在具體實施過程中應靈活運用，標準統(tǒng)一，公平公正，避免出現(xiàn)力度過大，效果不佳的現(xiàn)象。

4結語

探究“雙一流”大學建設背景下高校管理隊伍建設具有重大意義。具體而言，“雙一流建設工程”是我國發(fā)展教育、培養(yǎng)人才的重要戰(zhàn)略，而為了提高戰(zhàn)略實施效果，高校必須要建設與之相匹配的高校管理隊伍。而在“雙一流”大學建設背景下培養(yǎng)高校管理隊伍，不僅能在極大程度上提高我國教育的水平，還有助于增強我國整體實力，提高我國世界地位。然而，在“雙一流”大學建設背景下建設高校管理隊伍并非易事，一方面需要高校積極配合、努力研究，另一方面還需要我國相關部門給予相應的支持與幫助。

主要參考文獻

［1］褚洪生,王云海.“雙一流”背景下大學師資隊伍建設路徑研究［J］.北京教育:高教版,2016(11).

［2］彭月.“雙一流”大學建設背景下高校管理隊伍建設［J］.中國培訓,2016(16).

作者：蘭翔 王越 呂源鑫 單位：西北工業(yè)大學管理學院 中國礦業(yè)大學數(shù)學學院 河南理工大學測繪與國土信息工程學院