農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施探討

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1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念與作用

對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，其就是與經(jīng)濟(jì)、自然發(fā)展規(guī)律進(jìn)行有機結(jié)合，規(guī)范化管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，促使農(nóng)民增收熱情與積極性得到充分調(diào)動，進(jìn)而有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高其經(jīng)濟(jì)效益。基于新農(nóng)村背景，經(jīng)濟(jì)管理重點內(nèi)容就是監(jiān)理農(nóng)民創(chuàng)收、增收以及進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理體系，其主要目的是為了能夠提高農(nóng)村生活條件。開展農(nóng)業(yè)管理，就是借助合理、科學(xué)的方法對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的困難與問題進(jìn)行有效解決，并對其加以合理規(guī)劃以及配置，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時，通過合理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理中的理論指導(dǎo)與制度控制，能夠是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展方向更加明確，并為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的實施提供規(guī)范與制度保障[1]。

2基于新農(nóng)村背景經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

2.1管理體制不夠完善

雖然近些年我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面投入的力度不斷建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展，然而，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理中，基本上停留在相關(guān)政策上。在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，在遵循相關(guān)制度政策的同時，還需要對管理體制進(jìn)行充分完善。因此，基于新農(nóng)村背景的管理機制仍然困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展[2]。管理方式以及管理體制并不能對新農(nóng)村建設(shè)過程中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的要求進(jìn)行充分滿足，管理體制不夠完全，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理活動缺少有效的執(zhí)行力，對新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

2.2管理模式落后

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理模式方面較為落后，基于農(nóng)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度影響，其管理形式仍然采用人工管理的方法，借助傳統(tǒng)筆紙開展數(shù)據(jù)記錄工作，雖然在其他領(lǐng)域中信息系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用，然而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中并未對其進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用，無法對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實際發(fā)展需求進(jìn)行充分滿足。另外，一些農(nóng)村地區(qū)雖然引進(jìn)財務(wù)數(shù)字化設(shè)備，然而并未對其進(jìn)行充分利用，仍然將傳統(tǒng)管理模式作為管理活動的主要方式，在財務(wù)信息處理以及整合等方面均處于低效狀態(tài)，對經(jīng)濟(jì)管理效率造成一定影響。

3策略分析

3.1優(yōu)化管理制度

為了使經(jīng)濟(jì)管理效率得到有效提升，需要保證管理制度得到充分完善，可以從一些方面入手：（1）土地流轉(zhuǎn)。基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境中，需要積極利用當(dāng)?shù)卣α?，促使土地流轉(zhuǎn)相關(guān)制度與規(guī)范更加完善，使得農(nóng)村主要勞動力能夠向城鎮(zhèn)地區(qū)合理轉(zhuǎn)移，并對土地承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行充分明確，以此為基礎(chǔ)，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H民情，對新農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)體系進(jìn)行更新與完善，促使其征地改革工作得到進(jìn)一步深化，對檔案管理活動進(jìn)行強化[3]。（2）信息管理。強化信息土地承包信息的管理工作，積極引進(jìn)信息技術(shù)，并集約化處理農(nóng)村土地，保證農(nóng)民合法權(quán)益。（3）生產(chǎn)經(jīng)營。在開展生產(chǎn)資源方面的管理工作時，應(yīng)該建立集約化管理機制，在自愿與合法的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶積極在土地流轉(zhuǎn)市場中開展土地承包活動，保證生產(chǎn)資源實現(xiàn)集約化，借助土地流轉(zhuǎn)形式，大力扶持當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)資源得到充分利用。（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對于經(jīng)濟(jì)管理，其對糧食農(nóng)作物的生產(chǎn)管理較為重視，對農(nóng)戶收益增長造成一定影響，為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果，應(yīng)該合理調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，建立多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造特色產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果。

3.2強化重視程度，加大人員培養(yǎng)力度

基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，為了有效提高經(jīng)濟(jì)管理效率與質(zhì)量，應(yīng)該對管理人員積極開展思想教育活動，使其能夠?qū)Ξ?dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向與趨勢進(jìn)行充分了解，對自身工作的重要性進(jìn)行正確認(rèn)識，進(jìn)而以極高的熱情參與到管理活動中，提升管理效率。另外，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該強化重視程度，提高管理工作的規(guī)范性，強化管理人員在業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)等方面加大培訓(xùn)力度，同時招聘高級技術(shù)人員為基礎(chǔ)人員提供指導(dǎo)，保證人才流動的合理性，解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中出現(xiàn)的銷售薄弱與技術(shù)等問題。對于基層政府部門應(yīng)該建立專業(yè)合作社，并配備專業(yè)技術(shù)人員，促使農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而提高管理活動質(zhì)量。

3.3強化基礎(chǔ)管理

對于政府部門，應(yīng)該對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況以及民情進(jìn)行深入了解，并在財政預(yù)算中積極加入興水工程，創(chuàng)建水利工程專項資金，提高農(nóng)村居民的飲水質(zhì)量。借助建設(shè)水利工程，可以有效提高蓄水量，使?jié)补嗝娣e得到充分提升，保證農(nóng)作物在生長過程中對水資源的需求得到充分保證。在經(jīng)濟(jì)管理中，交通建設(shè)有著同樣重要的地位，將通村公路作為核心內(nèi)容，建設(shè)農(nóng)村路網(wǎng)，使農(nóng)村居民出行問題得到有效解決，為經(jīng)濟(jì)管理有效開展提供基礎(chǔ)保障[4]。另外，需要拓展管理項目，其能夠充分推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對于農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)特征以及資源，強化特色產(chǎn)品生產(chǎn)，大力扶持小規(guī)?；蚴莻€體養(yǎng)殖戶，促進(jìn)管理項目推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)機制改革。

3.4積極創(chuàng)新管理方法

應(yīng)該積極創(chuàng)新管理方法，合理運用信息技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo)，大力發(fā)展科技，建立農(nóng)技機構(gòu)，設(shè)立農(nóng)技咨詢電話，以當(dāng)前資源實際情況為基礎(chǔ)，建立農(nóng)技信息網(wǎng)站，聘請或邀請相關(guān)專家，為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)咨詢服務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，強化農(nóng)業(yè)信息收集力度，并借助新媒體手段向社會，解答農(nóng)戶在信息或技術(shù)等方面的問題，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)技水平。另外，應(yīng)該對技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場咨詢以及科技示范等活動進(jìn)行充分強化，為農(nóng)戶生產(chǎn)全過程提供服務(wù)。需要加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，并制定合理的運行機制為其提供有力保障，提高資本和知識的對接效果，培育具有良好競爭力的企業(yè)，進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展高新技術(shù)的目的，強化復(fù)合型人才培養(yǎng)以及引入，重視科技創(chuàng)新，在促進(jìn)農(nóng)技發(fā)展的同時，使經(jīng)濟(jì)管理的作用得到有效發(fā)揮。

4結(jié)束語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與新農(nóng)村建設(shè)有著重要作用，然而還存在管理體制不夠完善、管理模式落后等問題，相關(guān)部門可以通過優(yōu)化管理制度、強化重視程度、加大人員培養(yǎng)力度、強化基礎(chǔ)管理、積極創(chuàng)新管理方法等措施，進(jìn)行充分優(yōu)化，不斷提高經(jīng)濟(jì)管理效果，推動新農(nóng)村建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉文峰.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略研究[J].中國市場,2016(42):58.

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[3]孫希貴.新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略探析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2017,37(5):158-159.

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作者：羅勁秋 單位：長江大學(xué)