企業(yè)財務稅收管理的策略

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摘要：隨著市場經(jīng)濟體制的完善，財稅體制改革的深入，企業(yè)經(jīng)營過程中承擔的稅負發(fā)生變化，“營改增”政策的落實，為企業(yè)財務稅收管理帶來深遠影響。在新形勢下，企業(yè)加強財務稅收管理，增強內(nèi)部管控勢在必行。本文分析了企業(yè)財務稅收管理中存在的問題，并就問題提出解決策略，旨在提高企業(yè)財務稅收管理水平。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)財務稅收管理；策略

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，在新形勢下大多數(shù)企業(yè)都開始逐漸重視起企業(yè)的財務收稅管理工作，想方設法提高企業(yè)財務稅收管理水平，實現(xiàn)企業(yè)資金價值最大化，最大限度地減少企業(yè)財務方面的負擔。在企業(yè)財務稅收管理工作中，工作人員通過稅收統(tǒng)，規(guī)劃企業(yè)財務稅收方面，利用稅收優(yōu)惠服務、政府鼓勵投資等合理籌劃企業(yè)財務，減少企業(yè)財務負擔，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)企業(yè)稅收最小化，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務稅收管理中存在的問題

（一）財務控制薄弱，資金難以周轉(zhuǎn)

現(xiàn)階段，國內(nèi)企業(yè)在財務稅收管理方面常常會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的問題，甚至是資金鏈斷開，風險無法抵抗，宣布破產(chǎn)，這與企業(yè)財務控制能力薄弱有關，忽略了財務稅收管理的重要性，企業(yè)內(nèi)部財務方面的有效控制難以實現(xiàn)，這使得企業(yè)整體資金混亂，出現(xiàn)資金閑置或者應急資金未做預留準備等，導致企業(yè)正常經(jīng)營難以維持、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

（二）存在稅收及其他財務風險

在日間激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中，企業(yè)要占據(jù)一定的市場份額就必須要做好風險規(guī)劃工作，保證企業(yè)資產(chǎn)處于風險之外，防止資產(chǎn)難以回收導致破產(chǎn)的情況發(fā)生。財務稅收、其他財務存在風險，出現(xiàn)決策失誤時會造成企業(yè)發(fā)展延緩甚至是停止，但大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營階段對財務稅后管理的重要性認識不足，沒有聽從財務人員的經(jīng)濟預算，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。

（三）企業(yè)財務稅收制度不合理

企業(yè)財務稅收管理的作用是在遵循國家稅收管理條例及相關政策，規(guī)范納稅的情況下，利用稅收優(yōu)惠政策等幫助企業(yè)減少經(jīng)濟稅收負擔，實現(xiàn)最小稅收和最大利潤，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。但目前，大部分企業(yè)財務稅收管理制度較為落后，專業(yè)性財務稅收管理人才較為缺乏，導致企業(yè)稅收工作沒有做到位，財務稅收管理水平不高。

二、提高企業(yè)財務稅收管理水平的策略

（一）提高對企業(yè)財務稅收管理的重視，加強企業(yè)風險防范意識

在財稅體制改革的新形勢背景下，企業(yè)領導層應提高對企業(yè)財務稅收管理工作的重視度，關注財務稅收管理中存在的風險性，在經(jīng)營決策中綜合考量企業(yè)財務稅收管理內(nèi)容，防止企業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)問題。此外，企業(yè)應加強財務管理工作人員的風險防范意識，在符合國家稅收法規(guī)的情況下做好財務稅后管理工作，降低企業(yè)基本成本，良好規(guī)劃可能出現(xiàn)的風險，最大限度地降低企業(yè)稅收負擔，合理、合法納稅，維持企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務稅收管理工作人員要深入研究國家財稅體制，了解新近的稅收政策，在充分考慮經(jīng)濟業(yè)務和相關稅收政策的情況下做出科學的稅收籌劃，避免稅收及其他財務風險。企業(yè)在經(jīng)營階段時，進行經(jīng)濟業(yè)務過程應綜合考慮量稅收對企業(yè)經(jīng)濟的影響，合理科學的安排經(jīng)濟業(yè)務，保證所經(jīng)營的經(jīng)濟業(yè)務承擔相應的稅收成本。

（二）轉(zhuǎn)變財務稅收管理人員管理管觀念

對于企業(yè)來說，財務稅收管理人員的綜合素質(zhì)、管理工作能力直接影響企業(yè)財務發(fā)展情況，因此企業(yè)要加強財務稅收管理工作人員的招聘、培養(yǎng)，在這個崗位安排復合型高素質(zhì)人才。在企業(yè)財務稅收管理階段，高素質(zhì)財務人才必須轉(zhuǎn)變常規(guī)的管理理念，具備創(chuàng)新意識理念，要深入了解、詳細分析國家頒布的稅收優(yōu)惠政策，并且能根據(jù)稅收優(yōu)惠贈策和企業(yè)具體經(jīng)濟發(fā)展情況有效調(diào)整和改變企業(yè)整體財務，促進企業(yè)各項經(jīng)營活動的良好運行，在合理、合法的前提下減少企業(yè)稅收成本，維持企業(yè)資金鏈完整，實現(xiàn)企業(yè)資金價值的最大化，有效提升企業(yè)財務稅收管理的整體效益。此外，財務稅收管理工作人員還應掌握市場和政策風向，能夠熟練運用各種稅收優(yōu)惠福利，促進企業(yè)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

（三）完善企業(yè)財務稅收管理制度

為提高企業(yè)財務稅收管理水平，就必須要完善企業(yè)財務稅收管理制度，從完善整體資金管控制度、加強各職能部門之間信息溝通等方面著手。企業(yè)需要設立整體資金管控的相關系統(tǒng)性規(guī)則，實現(xiàn)企業(yè)資本循環(huán)有效。財務人員合理選擇稅收政策，采購人員根據(jù)納稅人規(guī)模合理選擇供應商，企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)等降低企業(yè)整體稅負。通過財務人員應準確把握稅收體制改革，及時調(diào)整稅收計劃，根據(jù)企業(yè)具體情況進行合理稅收籌劃，降低企業(yè)整體稅收負擔。此外，企業(yè)還應健全發(fā)票管理規(guī)章制度，針對稅收政策的變化，及時更新發(fā)票管理系統(tǒng)，明確稅務管理流程。企業(yè)應更新相關發(fā)票收款流程，更新和完善發(fā)票管理，保證營改增厚發(fā)票管理正常進行。另外，為保證發(fā)票管理的有序進行，企業(yè)還應加強內(nèi)部財務人員培訓工作，展開財務培訓活動，提高財務人員對發(fā)票管理的認識。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務稅收管理是企業(yè)財務管理的重要工作，對于維持企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展具有重要作用。企業(yè)財務稅收管理人員應不斷增強風險防范意識，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟業(yè)務及深國家頒布的稅收優(yōu)惠政策科學合理進行稅收籌劃，減輕企業(yè)整體稅收負擔，實現(xiàn)企業(yè)資金價值最大化，促進企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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作者：盧景河 單位：江門市政企業(yè)集團有限公司